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        二級中醫(yī)醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀分析與對策

        2018-03-19 13:27:15劉仁榮
        關(guān)鍵詞:院感抗菌衛(wèi)生

        劉仁榮

        (松滋市中醫(yī)院院感科,湖北 松滋 434200)

        基層醫(yī)院感染管理起步比較晚,距今才三十多年,為公眾所熟知也是繼“非典”流行之后;并且看似只有投入,沒有明顯經(jīng)濟(jì)效益,在受傳統(tǒng)觀念影響的中醫(yī)醫(yī)院尤為突出,讓管理者們常常處于對下說不聽,對上講不靈的尷尬局面。 “如何當(dāng)好醫(yī)院的“護(hù)衛(wèi)警察”?如何提高大家的院感意識?如何站在對方的立場上想問題、解決問題,既符合醫(yī)院感染規(guī)范,又能夠提高大家對醫(yī)院感染控制的依從性?”是基層醫(yī)院感染管理者們面臨的課題。

        1 醫(yī)院感染管理中存在的問題

        1.1 醫(yī)院重視程度不夠

        體系是存在的,但一方面人力投入不足,像我院450張床位僅配備1名院感專職管理人員,導(dǎo)致督導(dǎo)力度不夠,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力欠缺,落實(shí)執(zhí)行相關(guān)規(guī)范不夠徹底,存在的問題很難從根源解決且往往反復(fù)出現(xiàn)[1,2];另一方面,物力投入不足,基礎(chǔ)設(shè)施遲遲得不到改善;某些重點(diǎn)部門布局不合理,潛伏著交叉感染隱患;無院感信息平臺,對醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見能力差;再者,醫(yī)院感染管理制度不健全,相關(guān)部門在醫(yī)院感染管理中職責(zé)不明確且執(zhí)行力度差。

        1.2 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染意識淡薄

        1)不理解 很多醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為醫(yī)院感染控制工作事不關(guān)己,是專職人員的事;甚至部分科室負(fù)責(zé)人感控意識缺乏,重視陽性患者的隔離,忽視陰性患者存在的隱患[3,4],發(fā)現(xiàn)問題和潛在危險(xiǎn)因素能力差,對院感控制工作缺乏理解,配合不夠積極,嚴(yán)重阻礙醫(yī)院感染管理工作的開展與發(fā)展。

        2)不當(dāng)節(jié)約 由于本院實(shí)行全成本核算,導(dǎo)致有些科室物品器械配備不足,出現(xiàn)破損生銹時(shí)不能做到及時(shí)更換;干手紙、速干手消毒劑等手衛(wèi)生消耗品不使用或用后不及時(shí)補(bǔ)充;環(huán)境衛(wèi)生、使用中的滅菌劑消毒劑不主動監(jiān)測定期更換;配藥時(shí)一次性注射器重復(fù)使用;醫(yī)療廢物袋、利器盒達(dá)3/4滿仍處于使用狀態(tài)等。

        3)缺乏自我防護(hù)意識 手衛(wèi)生習(xí)慣差,防護(hù)用品不能正確使用,電腦及鍵盤清潔消毒不及時(shí),工作中不時(shí)接打電話等,防“陽性”不防“陰性”、防“突發(fā)”不防“日?!钡男睦韮A向和行為慣式普遍存在[5]。

        1.3 抗菌藥物濫用現(xiàn)象

        部分醫(yī)務(wù)人員未掌握抗菌藥物的使用原則,對自身診療手段缺乏自信,認(rèn)為使用抗菌藥物可以彌補(bǔ)無菌技術(shù)操作中的不足,出現(xiàn)一些一類手術(shù)切口病人預(yù)防用抗菌藥物起點(diǎn)高、療程長、甚至聯(lián)用現(xiàn)象。

        1.4 微生物送檢意識差

        中醫(yī)強(qiáng)調(diào)辨證論治,對微生物送檢缺乏足夠的認(rèn)識,多數(shù)感染性疾病為經(jīng)驗(yàn)性用藥,當(dāng)病人治療效果不佳時(shí),才想到微生物送檢,導(dǎo)致不能做到對癥用藥、感染加重,甚至多重耐藥菌的產(chǎn)生。

        1.5 中醫(yī)適宜技術(shù)操作陋習(xí)不改

        1)診療用品器具消毒滅菌不規(guī)范 拔火罐、刮痧板、足浴盆等未做到一人一用一消毒,存在器具共用問題;三棱針、梅花針、針灸針等非一次性針灸針使用后,沒有嚴(yán)格按照固定步驟消毒滅菌處理,且沒有專業(yè)盛放器具,不能做到分類、安全放置,盛放容器不消毒,甚至老化也不及時(shí)更換[5]。

        2)穴位皮膚消毒不規(guī)范 常見操作者針灸治療時(shí),多個(gè)穴位皮膚消毒用一根棉簽,每個(gè)部位消毒范圍小,如“蜻蜓點(diǎn)水”[6];操作者不戴口罩,不同患者之間操作不實(shí)施手衛(wèi)生,增大了感染風(fēng)險(xiǎn)。

        1.6 醫(yī)療廢物處置不規(guī)范

        常見的是病人輸液、采血拔針后按壓的棉簽丟入生活垃圾桶中,產(chǎn)生醫(yī)源性感染的隱患。

        1.7 保潔員院感知識欠缺

        保潔員普遍存在年齡大,更換頻繁,培訓(xùn)效果差等問題;在實(shí)際工作中,經(jīng)常被動的接觸被血液、排泄物、分泌物污染的物品、器具,清潔衛(wèi)生前不進(jìn)行有效的防護(hù),清潔衛(wèi)生后,不及時(shí)洗手,不按清潔消毒隔離要求操作,極易造成環(huán)境污染和職業(yè)暴露,甚至成為醫(yī)源性感染的傳播途徑,不論對自身還是他人都會造成嚴(yán)重危害。

        2 加強(qiáng)醫(yī)院感染控制的對策

        2.1 爭取領(lǐng)導(dǎo)層面的支持

        一方面讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)了解院感防控工作中的一些法規(guī)性內(nèi)容,明確責(zé)任;另一方面用近幾年發(fā)生的院感事件來說明院感管理在醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要位置;用監(jiān)測數(shù)據(jù)向院長反應(yīng)醫(yī)院感染管理工作的現(xiàn)狀與面臨的困難,以最大限度的爭取政策上扶持和資金上的幫助。通過近3年的努力,我院增加1名院感管理專職人員,全院手衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo),并投資近300萬元建標(biāo)準(zhǔn)消毒供應(yīng)中心,醫(yī)療廢物管理及污水處理樹全市標(biāo)桿。

        2.2 建章立制

        根據(jù)國家相關(guān)醫(yī)院感染管理的一系列法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,結(jié)合本院實(shí)際和特色,建立醫(yī)院感染管理制度、職責(zé)、流程、預(yù)案139項(xiàng),完善考核標(biāo)準(zhǔn),并制定醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程131項(xiàng),使工作流程規(guī)范,職責(zé)明確,杜絕了工作中的隨意性、盲目性。

        2.3 全員培訓(xùn),提高認(rèn)識

        在培訓(xùn)中,用近幾年院感暴發(fā)事件警醒他們,讓他們明白預(yù)防和控制醫(yī)院感染是保障醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作,它就像一座防洪大壩,保護(hù)著患者的安危,保護(hù)著醫(yī)院的正常運(yùn)行,保護(hù)著醫(yī)院的名譽(yù);讓他們認(rèn)識到醫(yī)院感染控制工作關(guān)乎每個(gè)人的每項(xiàng)工作的每個(gè)方面,需人人參與,人人有責(zé);其次就是院感知識的滲透,知道我該做什么,不該做什么,怎么去做?同時(shí)爭取醫(yī)院感染管理專項(xiàng)資金用于醫(yī)療廢物管理、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和手衛(wèi)生實(shí)施。讓臨床管理者明白不恰當(dāng)?shù)墓?jié)約帶來的醫(yī)療隱患,使原來的被動監(jiān)測變主動監(jiān)測,手衛(wèi)生依從率提高,醫(yī)療廢物處置消耗品規(guī)范使用。

        2.4 對醫(yī)院感染管理進(jìn)行績效考核

        對各個(gè)環(huán)節(jié)制定確實(shí)可行的考核方案(百分制),每月不定期按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,再將各科室考核情況與次月5日前進(jìn)行公示,無異議,則上報(bào)績效考核辦,納入醫(yī)院綜合質(zhì)量管理之中。這樣,杜絕了醫(yī)院感染管理中的弄虛作假、形式主義,讓規(guī)范成為習(xí)慣,讓院內(nèi)每個(gè)員工由被動考核轉(zhuǎn)為主動管理,從而大大提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療隱患的發(fā)生。

        2.5 加強(qiáng)抗菌藥物使用的管理

        醫(yī)院建立抗菌藥物分級管理制度,制定了合理使用抗菌藥物的原則[7]。藥劑科和醫(yī)務(wù)科聯(lián)合對醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),每月通報(bào)各科抗菌藥物使用情況,對違規(guī)濫用行為進(jìn)行處罰,同時(shí)也與績效考核掛鉤,這樣大大降低了抗菌藥物的使用率。

        2.6 加強(qiáng)微生物送檢

        對醫(yī)生灌輸微生物送檢的重要性,強(qiáng)調(diào)中西醫(yī)融會貫通,互相取長補(bǔ)短。將非限制級抗菌藥物使用前微生物送檢率達(dá)30%以上、限制級抗菌藥物使用前微生物送檢率不低于50%、特殊級抗菌藥物使用前微生物送檢率達(dá)80%作為硬性醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)[4],每季度統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行通報(bào),并與績效掛鉤,讓醫(yī)生養(yǎng)成有樣規(guī)范送檢的好習(xí)慣。

        2.7 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,改變中醫(yī)操作中的陋習(xí)

        組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中醫(yī)適宜技術(shù)院感預(yù)防與控制指南》,嚴(yán)格執(zhí)行拔火罐、刮痧板等器具一人一用一消毒,儲存規(guī)范;為患者實(shí)施針灸時(shí),要求操作者嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,掌握正確的穴位皮膚消毒方法,消毒范圍以穴位為中心直徑大于5cm,一個(gè)棉簽消毒一個(gè)部位;根據(jù)衛(wèi)計(jì)委《基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理基本要求》的要求,針灸針具做到“一人一針一用一滅菌”[8];盡可能使用一次性針灸針、三棱針、梅花針,一次性器械嚴(yán)禁重復(fù)使用。為不同患者操作時(shí)實(shí)施手衛(wèi)生,有效預(yù)防交叉感染的發(fā)生。

        2.8 增強(qiáng)自我防護(hù)意識,做好雙向防護(hù)

        建立洗手制度,要求各科室洗手設(shè)施、防護(hù)用品備齊,人人實(shí)施手衛(wèi)生,規(guī)范使用防護(hù)用品[9]。院感辦不定時(shí)暗向追蹤手衛(wèi)生落實(shí)情況,每月考核手衛(wèi)生知識掌握情況,每季度監(jiān)測手衛(wèi)生,這樣大大提高了手衛(wèi)生依從率及手衛(wèi)生合格率,增強(qiáng)普遍預(yù)防意識,克服防“陽性”不防“陰性”錯(cuò)誤思想,大大降低了院內(nèi)感染率及職業(yè)暴露率。

        2.9 對保潔員加強(qiáng)管理

        首先,極力呼吁提高保潔員待遇,以保持隊(duì)伍相對穩(wěn)定和年輕化;其次加強(qiáng)培訓(xùn),讓他們認(rèn)識到自身工作環(huán)境的特殊性,自我防護(hù)的重要性,了解消毒滅菌的概念[10],掌握常用消毒劑的配置使用,能規(guī)范保潔流程,正確使用各種防護(hù)用品,正確處理各類垃圾,特別是不能讓醫(yī)療廢物混入生活垃圾中,切斷醫(yī)源性傳播途徑,把握質(zhì)量關(guān)。

        3 結(jié)語

        通過近3年持之以恒、常抓不怠的努力,我院的醫(yī)院感染管理工作已責(zé)任化、制度化,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,醫(yī)務(wù)人員院感意識大大提高,各項(xiàng)監(jiān)測順利開展,各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,我院的醫(yī)院感染管理工作正朝著一個(gè)良好的事態(tài)發(fā)展。伴隨著《中醫(yī)藥法》的出臺,我院的中醫(yī)適宜技術(shù)開展如火如荼,其感染預(yù)防與控制規(guī)范,已成為臨床教學(xué)基地,可以說醫(yī)院感染不再是二級中醫(yī)院管理的難點(diǎn)。

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