史帶財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“史帶財(cái)險(xiǎn)”或“公司”)的前身為大眾保險(xiǎn)股份有限公司。史帶財(cái)險(xiǎn)是史帶集團(tuán)在中國(guó)的成員公司,并獲國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)A. M. Best授予A (優(yōu)秀)信用評(píng)級(jí)。公司總部設(shè)在上海,注冊(cè)資本金14.325億元人民幣,在上海、北京、江蘇、浙江、青島、安徽、福建、蘇州、寧波、廣東、重慶、湖北等地設(shè)立13家分公司,其中湖北分公司于2017年8月經(jīng)原中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)開業(yè)。
2017年,公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入較上年增加2.19億元,增長(zhǎng)42.76%,主要系公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整,集中資源發(fā)展非車險(xiǎn),加快拓展公司“一帶一路”等大型項(xiàng)目的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),2017年公司企財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)同比增長(zhǎng)89.53%,特殊險(xiǎn)保費(fèi)同比增長(zhǎng)340.66%,責(zé)任險(xiǎn)同比增長(zhǎng)60.39%,工程險(xiǎn)同比增長(zhǎng)46.10%,貨運(yùn)險(xiǎn)同比增長(zhǎng)28.41%。
2017年,公司修訂了《史帶財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)部控制管理辦法》等相關(guān)內(nèi)控制度,進(jìn)一步理順完善財(cái)務(wù)管理流程,跟蹤外部環(huán)境的變化,提供專業(yè)分析和建議,運(yùn)用KPI指標(biāo)、投入產(chǎn)出等分析方法,對(duì)不同渠道、產(chǎn)品、區(qū)域等緯度下的收入、成本、費(fèi)用、人力、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行分析,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,并評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣,從而決定財(cái)務(wù)資源的分配。通過對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、資本等方面的分析,確保資產(chǎn)負(fù)債匹配及償付能力符合要求,幫助公司實(shí)現(xiàn)各方面利益關(guān)系的平衡與價(jià)值最大化。
為了規(guī)避應(yīng)收保費(fèi)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,2017年,公司繼續(xù)加大對(duì)應(yīng)收保費(fèi)數(shù)據(jù)全面清理工作,加大了清理、追收、控制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作力度,在徹底清除垃圾數(shù)據(jù)的同時(shí),嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi)產(chǎn)生,取得了明顯成效。
2017年是史帶財(cái)險(xiǎn)發(fā)起的“小紅帽”社會(huì)公益項(xiàng)目的第三年,公司向一年級(jí)新生增送小紅帽及交通意外事故愛心捐贈(zèng)?!靶〖t帽”項(xiàng)目是上海市一項(xiàng)關(guān)注小學(xué)生道路安全的公益項(xiàng)目,得到了上海市教育委員會(huì)、上海市公安局交通警察總隊(duì)、上海市教育發(fā)展有限公司等單位的大力支持,此項(xiàng)公益活動(dòng)不僅增強(qiáng)了公司員工的榮譽(yù)感,也有效提高了公司的知名度和影響力。
為深入貫徹公司創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)思想,實(shí)施公司“一帶一路”重大戰(zhàn)略部署,借助史帶集團(tuán)在工程險(xiǎn)、水險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、意外健康險(xiǎn)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),公司成立戰(zhàn)略客戶部,加快拓展重大非車險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)略客戶部業(yè)務(wù)拓展、銷售管理和客戶服務(wù)“三位一體”的職能,切實(shí)提高公司對(duì)重大客戶業(yè)務(wù)的推動(dòng)、管理和服務(wù)水平。2017年,公司與中國(guó)人民健康保險(xiǎn)公司正式發(fā)布“一帶一路出境員工意外健康保障”計(jì)劃,共同為參加“一帶一路”建設(shè)的企業(yè)員工提供境外全方位的意外健康風(fēng)險(xiǎn)保障和優(yōu)質(zhì)高效的國(guó)際救援服務(wù)。
未來(lái),史帶財(cái)險(xiǎn)將繼續(xù)堅(jiān)持“效益為先、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,有效控制成本,注重業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量,創(chuàng)新銷售渠道,提升服務(wù)能級(jí),夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)。通過差異化的手段,全面提升公司的內(nèi)在價(jià)值和社會(huì)形象,努力實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值、股東權(quán)益、員工利益最大化,為公司可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。