姜世豪 吳尚

摘 要： 隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，不斷推動城市化進(jìn)程，同時，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新材料、新工藝以及新技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了超高層建筑的發(fā)展。然而，超高層建筑具有施工周期長，容易受環(huán)境影響的特點(diǎn)，因此，基于傳統(tǒng)管理方法不能使超高層建筑質(zhì)量管理得到滿足。基于此，通過對超高層工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究，確保超高層建筑質(zhì)量得到保障。

關(guān)鍵詞： 超高層建筑；質(zhì)量管理；特征；創(chuàng)新

近年來我們不再對超高建筑持有一種吃驚或者好奇的心態(tài)，因?yàn)檫@種情況不斷出現(xiàn)。但是超高建筑存在的劣勢卻沒有太多人考慮，超高建筑承受更多的責(zé)任，而其建筑過程時間過長且復(fù)雜，一個地區(qū)往往為建筑超高建筑而投入大量的資金和人力資源，所以相關(guān)部門需要嚴(yán)格把控建筑過程的質(zhì)量大關(guān)，千萬不能等到建筑問題浮現(xiàn)以后再進(jìn)行反省。因此，對高層建筑尤其是超高層建筑的質(zhì)量管理進(jìn)行研究，已經(jīng)刻不容緩。

1.超高層建筑施工質(zhì)量管理的特征

1.1長期性

長期性所指的就是超高層建筑物的施工工期長。建筑工程質(zhì)量管控的主要特征就是質(zhì)量的浮動性極大，超高層建筑從施工到竣工所需的時間至少要在一年之上，有一些工期較長的甚至在4至5年，在施工的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，對工程質(zhì)量造成影響的因素有兩種，既偶然及系統(tǒng)這兩種因素。比方說，此類建筑在施工的過程當(dāng)中會受到一些自然因素的影響，常常在冬雨季進(jìn)行施工，還有很大的可能會受到特殊氣候帶來的影響；除了這些自然因素，國家制定的法律條規(guī)、經(jīng)濟(jì)及政治等因素也很有可能會對質(zhì)量管控帶來極大的影響。質(zhì)量是最大程度滿足各方需求的基本條件，在此類建筑施工的過程中，內(nèi)部因素帶來的影響，各受益者帶來的影響均會對工程質(zhì)量造成極大的影響。比方說，投資者要求反復(fù)的對建筑高度進(jìn)行修改，這是我國常常出現(xiàn)的問題，如此一來，不但給設(shè)計及整個施工過程帶來了難點(diǎn)，而且還給工程質(zhì)量留下了嚴(yán)重的隱患。

1.2復(fù)雜性

復(fù)雜性所指的就是此類建筑施工過程中的工序十分繁雜，不但交叉作業(yè)有很多，而且分包隊伍也不在少數(shù)。在施工的各個環(huán)節(jié)中，工序質(zhì)量掌控不僅是質(zhì)量掌控的主要組成部分，同時還是施工時期質(zhì)量掌控的關(guān)鍵所在。此類建筑的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在特殊過程中的質(zhì)量掌控，而且和傳統(tǒng)項(xiàng)目之間存在著很大的差異。特殊過程中的質(zhì)量掌控需設(shè)置多個質(zhì)量掌控定點(diǎn)，對于那些傳統(tǒng)的項(xiàng)目來說，各個施工項(xiàng)目都擁有著十分充足的經(jīng)驗(yàn)。此類建筑的施工技術(shù)正以高速發(fā)展，新型材料的演變更加是與日俱增，施工形式也五花八門。所以，這個過程的質(zhì)量掌控有很大的難度，比方說，此類建筑的綱結(jié)構(gòu)形態(tài)多變，焊接工藝的要求非常高；模板中存在一定的爬模及飛模等，其要求的不單單是傳統(tǒng)的位置、尺寸及標(biāo)高等。此類建筑的施工其實(shí)就是垂直面持續(xù)提升的過程，交叉作業(yè)的數(shù)量有很多，兩個或兩個以上的工種在同一個區(qū)域同時施工的情況常常發(fā)生，這不但對整個工程流水式的施工安排帶來了一定的沖擊，同時還是工程安全管理急需解決的問題。

1.3難度性

難度性所指的就是此類建筑施工技術(shù)存在著很多的難點(diǎn)。堅實(shí)的技術(shù)力量就是工程質(zhì)量最有力的保障。傳統(tǒng)建筑的發(fā)展經(jīng)過了漫長的發(fā)展時期，所以施工技術(shù)的發(fā)展比較成熟。此類建筑的高度極高，自身的重量極大，在施工的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中常常會遇到許多難以處理的問題，然而在傳統(tǒng)建筑中卻不會過多存在這些問題。從此類建筑的結(jié)構(gòu)體系來說，基于以往的框架，即剪力墻結(jié)構(gòu)，簡體結(jié)構(gòu)才可以創(chuàng)新，其由框架筒形構(gòu)造為其提供巨大的支撐力量，這也就是所謂的核心筒。大多數(shù)結(jié)構(gòu)體系在我國的運(yùn)用都是少之又少，需擁有強(qiáng)大技術(shù)的施工部門。另外，垂直運(yùn)輸、消防安全、深基礎(chǔ)處理、高空風(fēng)荷載、抗震及材料要求等諸多問題都是此類建筑施工過程中急需處理的。

2.超高層建筑質(zhì)量管理的創(chuàng)新

2.1超高層建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新

超高層建筑是一個城市的綜合實(shí)力象征，包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化都會有所展現(xiàn)。超高層建筑蘊(yùn)含著豐富的城市內(nèi)涵，為城市的魅力增色不少。施工技術(shù)支撐起超高層建筑的有力支撐，建筑企業(yè)必須高度重視施工技術(shù)的創(chuàng)新，才能適應(yīng)當(dāng)今社會對超高層建筑的技術(shù)要求，做到有保障地整個超高層建筑的安全。我國在超高層建筑上取得了非常喜人的成績，在國內(nèi)多個城市建起了超高層建筑，在技術(shù)上積極引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，同時主動對人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步健全超高層建筑的人才體系，在生產(chǎn)質(zhì)量上穩(wěn)步推進(jìn)，做好每一個細(xì)節(jié)，力圖做到各方面都形成綜合競爭力。

例如，在暖通工程施工中干管是采暖通風(fēng)系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分，且其后期若出現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行維修時會給居民帶來很大不便，因此必須要保證其施工質(zhì)量。在干管安裝施工之前，要將所需要使用到的所有管件、管材以及相關(guān)零件準(zhǔn)備齊全，并擺放整齊。另外，要對管材進(jìn)行預(yù)加工處理，并檢查其處理質(zhì)量，核對管材及其配件的型號尺寸是否匹配，并嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行干管的安裝施工。

2.2注重施工現(xiàn)場各種施工材料的管理

目前，建筑工程施工所使用的施工材料在整個建筑工程管理中有著重要影響，是建筑企業(yè)成本投入的最大比例，因此，注重施工現(xiàn)場各種施工材料的有效管理，提高建筑施工材料的有效利用率，才能真正減少施工材料浪費(fèi)情況，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程造價的有效控制。如超高建筑暖通工程對材料質(zhì)量的要求很高，監(jiān)控好設(shè)各及材料的質(zhì)量對暖通工程來說尤為重要，好的材料是暖通工程質(zhì)量的保障那么要把控好建筑暖通施工材料的質(zhì)量可以做到以下兒點(diǎn)：材料的驗(yàn)收和入場需要嚴(yán)格的把控，材料的采購需要形成一套規(guī)范的有制度的管理體系，要由專業(yè)技術(shù)人員從材料的規(guī)格、質(zhì)量、型號等方而進(jìn)行嚴(yán)格檢查與記錄，形成數(shù)據(jù)管理對于質(zhì)量不過關(guān)的材料要嚴(yán)禁進(jìn)入施工場地，更不能投放使用。

2.3超高層施工管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的構(gòu)建

標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的要求，所有的生產(chǎn)都經(jīng)歷標(biāo)準(zhǔn)化，盡可能減少誤差。建筑本身就是個性化的行業(yè)，很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，不過在現(xiàn)代技術(shù)和管理的幫助下，建筑行業(yè)也在進(jìn)行變革創(chuàng)新，試圖設(shè)立施工管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，在超高層施工建筑上已經(jīng)進(jìn)行了嘗試并取得一定的突破。超高層建筑在管理上存在一些難點(diǎn)，不過經(jīng)過多方的努力，已經(jīng)開始進(jìn)入到實(shí)施階段，取得了不錯的效果，目前我國很多施工企業(yè)已經(jīng)在超高層施工管理標(biāo)準(zhǔn)化上進(jìn)行努力，在各個方面進(jìn)行提升，致力于做到按照標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理是社會在工業(yè)時代的要求，任何一個企業(yè)都需要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，才能做好企業(yè)的傳承和創(chuàng)新。超高層建筑可以作為一個建筑領(lǐng)域的代表在管理標(biāo)準(zhǔn)化中進(jìn)行示范，既要做到按照不變的管理標(biāo)準(zhǔn)化，又要根據(jù)超高層建筑的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新，在這個構(gòu)建過程中需要企業(yè)參照國際和國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的做法，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，慢慢形成共性的標(biāo)準(zhǔn)體系，然后在這個基礎(chǔ)上繼續(xù)完善。企業(yè)在構(gòu)建的過程中需要進(jìn)行各方面的平衡，包括質(zhì)量和成本的平衡，做到真正把握好整個體系中的各個要素，企業(yè)通過自下而上慢慢推進(jìn)超高層建筑標(biāo)準(zhǔn)化體系的構(gòu)建，細(xì)化構(gòu)建過程中的各個環(huán)節(jié)，有針對性地開展整個標(biāo)準(zhǔn)化體系的構(gòu)建，通過部門之間的合作推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，企業(yè)需要做好績效考核工作，讓參與超高層建筑標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建的每一個員工都進(jìn)行績效上的監(jiān)督，對于做得好的員工進(jìn)行績效上的獎勵，對于績效考核存在的問題要及時進(jìn)行解決，讓全公司形成統(tǒng)一合力，全力推動建筑標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)

[1]曹子瀾.淺談建筑工程管理中的問題及解決措施[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（02）：115.

[2]魏文萍.建筑工程管理的影響因素與對策[J]. 財經(jīng)問題研究，2015（S1）：67-70.

[3]孔穎如.淺談建筑工程管理中存在的問題及解決建議[J]. 價值工程，2015（09）：113-115.

[4]張彬，于德國.探析建筑工程管理存在的問題與解決方法[J]. 門窗，2014（01）：368-369.