王玉曉 閆桂香 陳金鳳
(山東仙河藥業(yè)有限公司)
為了提高商品質(zhì)量,增加國際市場(chǎng)的競爭力,我國許多對(duì)外企業(yè)都建立了相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo),并且在質(zhì)量管理和質(zhì)量檢測(cè)的過程中保障檢測(cè)數(shù)據(jù)的可靠程度,同時(shí)將檢測(cè)工作所需的人力物力資源進(jìn)行優(yōu)化配置,合理安排檢測(cè)所需的組織機(jī)構(gòu),建立完整的工作順序,從而形成關(guān)于質(zhì)量管理的完整體系。對(duì)于商品質(zhì)量的檢測(cè)工作一般是由商品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室來完成的,并且實(shí)驗(yàn)室所采取的質(zhì)量管理體系以檢測(cè)過程為核心,在檢測(cè)過程中投入足夠的資金、設(shè)備、人才以及先進(jìn)的技術(shù)方法,同時(shí)建立完善的監(jiān)管制度。
質(zhì)量管理體系的建立一般分為以下幾個(gè)步驟:其一,學(xué)習(xí)并掌握質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);其二,確定質(zhì)量管理的目標(biāo)和方針;其三,確定質(zhì)量管理的范圍、要素以及管理程序;其四,設(shè)置管理機(jī)構(gòu)并安排管理工作,分配管理職能;其五,編制有關(guān)質(zhì)量管理工作的文件,進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量管理成果。
隨著我國對(duì)外開放力度的不斷加大,企業(yè)必須不斷加強(qiáng)商品質(zhì)量檢測(cè)工作,從而提高商品的競爭力。我國自從改革開放以來,我國確定了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)形成了相關(guān)的發(fā)展計(jì)劃,并且我國經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化、商品化程度不斷提高,因此在給我國企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來了不小的挑戰(zhàn)。由于我國企業(yè)與國際接軌較晚并且進(jìn)軍國際市場(chǎng)的時(shí)間較短,因此我國企業(yè)在商品質(zhì)量檢測(cè)方面存在不足,導(dǎo)致我國企業(yè)的商品在國際市場(chǎng)上的競爭力不足,同時(shí)也降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
雖然我國大部分對(duì)外企業(yè)都建立了商品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制,同時(shí)形成了專業(yè)化的質(zhì)量管理體系,但是由于企業(yè)在商品質(zhì)量檢測(cè)方面的工作起步晚,導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層形成了對(duì)商品質(zhì)量檢測(cè)工作的忽視,并沒有將商品質(zhì)量檢測(cè)工作作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來看待。此外,由于存在觀念上的忽視,導(dǎo)致部分對(duì)外企業(yè)并沒有在商品質(zhì)量檢測(cè)方面投入充足資金,導(dǎo)致我國對(duì)外企業(yè)的商品質(zhì)量檢測(cè)工作存在弊端,并且此類企業(yè)普遍存在產(chǎn)量高、質(zhì)量低的現(xiàn)狀。部分企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本,既省略了商品質(zhì)量檢測(cè)的步驟,同時(shí)在商品生產(chǎn)過程中偷工減料,不僅給企業(yè)自身帶來不良影響,還在國際上對(duì)我國商品的整體形象造成損壞。
就目前發(fā)展?fàn)顩r來說,我國大部分對(duì)外企業(yè)都建立了商品質(zhì)量管理體系,但是相較于國際上的先進(jìn)企業(yè)來講,我國的商品質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)依舊落后于此類先進(jìn)企業(yè),并且在技術(shù)應(yīng)用過程中存在著應(yīng)用不到位的問題。比如說,國際上的國際貿(mào)易商品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是ISO9000和ISO14000系列,而我國部分企業(yè)在商品檢測(cè)的過程中并未以此為檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致技術(shù)應(yīng)用不到位。因此,我國企業(yè)在商品質(zhì)量檢測(cè)過程中的技術(shù)問題也是影響技術(shù)應(yīng)用的重要因素之一。
由于我國與國際市場(chǎng)接軌較晚,因此我國企業(yè)在與國際上同類企業(yè)競爭的過程中本來就處于劣勢(shì)地位,外加缺少商品質(zhì)量檢測(cè)的觀念,因此,我國商品在與同類商品的競爭中大多處于劣勢(shì)狀態(tài),導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營收入降低。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,部分對(duì)外企業(yè)不是加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)工作,而是從生產(chǎn)過程中采取錯(cuò)誤方法降低成本,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來越低,因此更加無法調(diào)集充足資金來進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量管理。
在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期,人才資源是企業(yè)發(fā)展的核心資源,因此對(duì)外企業(yè)需要在商品質(zhì)量檢測(cè)工作中吸引足夠人才,并且發(fā)揮人才的最大作用,以此提供工作效率,保障商品的質(zhì)量。與之相對(duì)的是,我國高校并未針對(duì)企業(yè)的商品質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)開設(shè)相關(guān)專業(yè),導(dǎo)致我國在這一方面的人才資源上始終處于匱乏狀態(tài),并且部分質(zhì)量檢測(cè)人員存在瀆職問題甚至受賄問題,也導(dǎo)致質(zhì)量檢測(cè)工作無法達(dá)到預(yù)期的效果。
上文已經(jīng)說過,我國部分對(duì)外企業(yè)存在認(rèn)識(shí)不到位的問題,因此要想從根本上改變我國商品質(zhì)量檢測(cè)工作的現(xiàn)狀,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者必須更新自身的發(fā)展觀念,避免高速低效的發(fā)展模式,并且需要加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量檢測(cè)工作的監(jiān)督管理,避免檢測(cè)人員出現(xiàn)瀆職現(xiàn)象。在更新發(fā)展觀念與檢測(cè)觀念的同時(shí),企業(yè)需要向國外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的檢測(cè)技術(shù),還需要以目標(biāo)市場(chǎng)的商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為指標(biāo),開展商品質(zhì)量檢測(cè)工作。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著重要影響,領(lǐng)導(dǎo)者需要從自身做起,以此推動(dòng)商品質(zhì)量檢測(cè)工作的有效開展。
針對(duì)企業(yè)資金不足的問題,企業(yè)需要制定合適的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)集優(yōu)勢(shì)資源集中開展商品質(zhì)量檢測(cè)工作,企業(yè)需要舍棄一些薄弱的生產(chǎn)環(huán)節(jié),將此類環(huán)節(jié)的生產(chǎn)資金應(yīng)用于對(duì)外商品的生產(chǎn)中去。此外,企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略制定的時(shí)候需要優(yōu)化自身的資源配置,優(yōu)先發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。針對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中存在的人才資源不足的問題,企業(yè)需要設(shè)置優(yōu)厚條件吸引專業(yè)人才,以人才資源的建設(shè)加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)工作的建設(shè),此外,各高校需要開設(shè)相關(guān)專業(yè)來培養(yǎng)專業(yè)化的質(zhì)量檢測(cè)人才。
在不斷變化的國際市場(chǎng)上,我國企業(yè)需要用心加強(qiáng)對(duì)于商品的質(zhì)量檢測(cè)工作,努力保障商品質(zhì)量,從觀念、技術(shù)、資金、人才四個(gè)方面采取有效措施,以此提高商品質(zhì)量和企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。