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（保定日報社，河北 保定 071051）

網(wǎng)絡(luò)的沖擊，使紙媒面臨重大變局，傳統(tǒng)媒體人正經(jīng)歷前所未有的嚴(yán)冬。盡管各家紙媒紛紛選擇了積極向新媒體靠攏，但效果卻難盡如人意。筆者認(rèn)為，不管紙媒如何衰退，其固有的價值和優(yōu)勢仍在，仍有可繼續(xù)挖掘的潛質(zhì)。尤其在當(dāng)前的社會現(xiàn)實下，把握老齡化社會大趨勢便是未來傳統(tǒng)紙媒的一條生存發(fā)展之路。

保定是位于河北省的一座三線中等城市，地處京津冀協(xié)同發(fā)展核心區(qū)，又毗鄰新誕生的雄安新區(qū)，未來發(fā)展?jié)摿o限。創(chuàng)刊于2001年的《蓮池周刊》是保定日報社的子刊，河北省第一份時尚生活周刊，曾依靠貼近市場和讀者的定位成功運(yùn)作成保定市乃至河北省內(nèi)獨(dú)樹一幟的媒體品牌。當(dāng)然，今天的《蓮池周刊》已非往日，和所有紙媒一樣面臨困境，如何轉(zhuǎn)型尋找出路成為眼下急需解決的問題。那么，《蓮池周刊》能否轉(zhuǎn)變思路重新定位，從一份面向青年群體的刊物搖身變成專為中老年人群服務(wù)的平臺，從而再現(xiàn)當(dāng)年的輝煌？通過對社會發(fā)展趨勢、目標(biāo)讀者群的閱讀習(xí)慣以及媒體自身優(yōu)勢等方面的研究，筆者認(rèn)為是具有可行性的。

逆勢而動 大勢所趨

在傳統(tǒng)紙媒普遍衰退的大背景下，再投入巨大精力，辦一份中老年刊物是不是逆勢而動？要回答這個問題，對于紙媒來說，首先要考慮的自然是讀者群了。只要有確定的目標(biāo)讀者群，只要讀者群有需求，任何媒體都會存在。而老齡化社會大趨勢正好為中老年紙媒的生存發(fā)展提供了空間。

2016年民政部公布的《2015年社會服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，截至2015年底，我國60歲及以上老年人口達(dá)2.22億，中國正經(jīng)歷前所未有的老齡社會。更重要的是，中國的老年讀者依舊保持著紙媒閱讀的習(xí)慣，并且黏度高，忠誠度高。正是看準(zhǔn)了中國老齡化的趨勢和老年人的閱讀習(xí)慣，中南傳媒董事長龔曙光成功創(chuàng)辦了《快樂老人報》。在他看來，在中國“老齡傳媒可以說還是一片藍(lán)?！?。

而這片“藍(lán)海”，保定同樣存在。根據(jù)保定市統(tǒng)計局發(fā)布的 《保定市2014年人口調(diào)查報告》數(shù)據(jù)，保定市老年（65歲及以上）人口為101.09萬人，占常住人口的比重9.82%，比2013年增加0.96個百分點(diǎn)，高于聯(lián)合國老齡化社會標(biāo)準(zhǔn)（7%）2.82個百分點(diǎn)。而通過2015年人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，全市65歲和65歲以上的人口有185.29萬人，占比14.90%，比重繼續(xù)上升。而且調(diào)查顯示，無論是經(jīng)濟(jì)來源、生活照料，還是親子交往、精神慰藉，老年人能從孩子身上得到的都非常有限。因此，在保定這樣一座有著三千年歷史的文化名城，如此數(shù)量龐大而又缺乏精神滿足的中老年群體，無疑為紙媒提供了一塊可以深耕的土壤。

內(nèi)容資源的深厚積淀

新聞界一直提倡“內(nèi)容為王”。與新媒體的淺閱讀、碎片化、可信度差相比，紙媒的優(yōu)勢從未消亡，尤其對于中老年群體來說，這些優(yōu)勢價值更為突出。

信任價值。報紙之所以為報紙，它的核心價值就是它對信息的挖掘、采集、制作和把關(guān)的特征。和良莠不齊的網(wǎng)絡(luò)信息相比，傳統(tǒng)媒體的公信力是不可撼動的。

功能價值。在傳播學(xué)中，媒體不僅要有客觀的報道，還要有冷靜的觀察、理性的思考；不僅要傳播信息，還要起到一定的導(dǎo)向和調(diào)節(jié)作用。而這項功能沒有哪個新媒體比傳統(tǒng)媒體更為重視。

本土價值。新媒體雖然信息海量，但它缺乏新聞的本土化，難以滿足人們對新聞“接近性”“本土化”的需求。而大多數(shù)紙媒都有自己的地域，有著自己的區(qū)域價值和吸引力。

一直以來，《蓮池周刊》的內(nèi)容在整體風(fēng)格上，與保定這座城市的文化、歷史、性格、習(xí)俗十分契合，充分展示了周刊的地域化特征；在新聞的具體操作上，滿足了保定讀者的實際需求，在情感上靠近了讀者，在利益上接近了讀者，在互動上方便了讀者。而所有這些定位的精髓，完全適用于中老年雜志的創(chuàng)辦。因為面向中老年群體的紙媒，其核心是以內(nèi)容服務(wù)讀者，為讀者提供不間斷的精神滋養(yǎng)，幫助讀者規(guī)劃完美的退休生活。在欄目設(shè)置上，也是以老人關(guān)心的、實用的內(nèi)容為基礎(chǔ)，如情感、醫(yī)療、健康、養(yǎng)生等。生活、服務(wù)，既是老年人所需，也是《蓮池周刊》的強(qiáng)項和優(yōu)勢所在，二者相遇，定會碰撞出精彩的火花。

“年輕態(tài)健康品”的團(tuán)隊基礎(chǔ)

在當(dāng)前的中國，《快樂老人報》無疑是一份成功的面向中老年讀者的報紙。與其他老年類媒體多由老人編輯團(tuán)隊采編不同，《快樂老人報》的團(tuán)隊非常年輕，很多編輯記者都只三十多歲。社長趙寶泉（原《瀟湘晨報》副總編輯）在《快樂老人報》團(tuán)隊中是相對年長的，但也只能算壯年。這使得《快樂老人報》有了成為“年輕態(tài)健康品”的團(tuán)隊基礎(chǔ)。

巧合的是，《蓮池周刊》同樣擁有一支年輕的隊伍。這個二十幾人的團(tuán)隊，曾是保定引領(lǐng)時尚、傳遞生活新態(tài)度的主力軍。如今采編主力都是三十多歲，他們本身是上有老下有小，所以更容易沉下心來，從了解自己的父母入手，了解老年人，關(guān)心老年人，為他們帶來精神的食糧，彌補(bǔ)子女不在身邊陪伴的缺憾。這一點(diǎn)，與當(dāng)下老年人有收入、有知識、有渴求，越老越愿意融入年輕人生活的心理又一次不謀而合。

除了在版面報道上引起讀者共鳴，中老年刊物還有不可缺少的一項任務(wù)就是策劃活動。通過一系列比賽、評選等活動的舉辦，引導(dǎo)中老年群體拓展社交圈，投入快樂組織，既豐富老年人的生活，又為自身帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益?！渡彸刂芸穭?chuàng)辦以來，舉辦了形象代言人評選、讀者歌友會、保定人喜歡的畫家評選、國際模特大賽河北區(qū)決賽等一系列的社會活動，鍛煉了團(tuán)隊的組織策劃能力。擁有一支過硬的團(tuán)隊，無疑是《蓮池周刊》轉(zhuǎn)型中老年雜志的基礎(chǔ)。

養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力支撐

除了以上幾點(diǎn)，筆者認(rèn)為中老年紙媒能夠生存發(fā)展還有一個重要的產(chǎn)業(yè)支撐，那就是中國產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的健康養(yǎng)老服務(wù)市場。傳統(tǒng)媒體對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的積極介入和整合，以及涉老商家對傳統(tǒng)紙媒影響力的認(rèn)可，使得中老年紙媒為自身找到了一條可持續(xù)發(fā)展之路。例如《中老年時報》推出的“時報家園”產(chǎn)業(yè)項目，便是紙媒與養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)合作的成功案例。在生活服務(wù)方面，“時報家園”與多家中老年生活用品制造商合作，以報上購物、送貨上門的形式，推送物美價廉的商品，滿足中老年人的日常所需。此外，還與餐館、旅行社、服裝、家政、養(yǎng)老院、殯葬、培訓(xùn)等涉老商家合作，設(shè)計出一系列針對中老年人的優(yōu)惠服務(wù)。所有這些，使得紙媒既充分利用了自身優(yōu)勢和資源特點(diǎn)，又實現(xiàn)了品牌活動的創(chuàng)新，達(dá)到了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的效果。他山之石可以攻玉，成功的案例完全可以為《蓮池周刊》在市場挖掘中提供借鑒。

當(dāng)然，中老年紙媒與健康產(chǎn)業(yè)深度融合的同時，還要不忘與新興媒體的創(chuàng)新融合。紙媒與新媒體共存發(fā)展已是時代的必然，中老年紙媒也應(yīng)結(jié)合自身優(yōu)勢，實現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)等新媒體互動互補(bǔ)的良性循環(huán)，為中老年讀者提供更高層次的閱讀享受。