風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)是名副其實(shí)的“美麗產(chǎn)業(yè)”,它是改善生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)美好生活的重要載體,是推進(jìn)美麗中國建設(shè)的重要一環(huán)。
改革開放40年來,安徽省的風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了由小變大、由弱變強(qiáng),由傳統(tǒng)業(yè)態(tài)向新型業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級的快速發(fā)展,已成為打造生態(tài)文明建設(shè)安徽樣板的重要力量。
伴隨著國家戰(zhàn)略和市場需求的雙重發(fā)力,安徽風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)迎來嶄新的機(jī)會窗口,千億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模正在加速形成。下一步,如何破解“美麗產(chǎn)業(yè)”發(fā)展過程中的痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),是值得思考的命題。
千億產(chǎn)業(yè),呼之欲出
風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)是由苗木花卉種植、園林綠化工程建設(shè)、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)與養(yǎng)護(hù)服務(wù)等所組成的業(yè)態(tài)總稱,全產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè)。近年來,安徽省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高、市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大、新型業(yè)態(tài)加速培育、轉(zhuǎn)型步伐明顯加快的良好態(tài)勢,一個千億級產(chǎn)業(yè)集群正在形成。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度來看,安徽省的風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)依托資源稟賦、歷史文化、品牌效應(yīng)等優(yōu)勢,進(jìn)入快速發(fā)展期,在全國風(fēng)景園林行業(yè)中占有一定的地位。
2017年,安徽省從事風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的企事業(yè)單位達(dá)1000余家,從業(yè)人員10萬余人,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到554億元,占全國比重5.8%。近年來,全國及安徽省相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯提速。2011-2017年,全國風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值由5346億元增加到9640億元,年均增長10.3%,其中第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長13.6%,增長最快。安徽省6年間風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值由286億元增加到554億元,年均增長11.6%,比全國高1.3個百分點(diǎn),增長最快的第一產(chǎn)業(yè),年均增長18.3%。
從集聚程度來看,隨著風(fēng)景園林市場競爭加劇,發(fā)達(dá)地區(qū)和龍頭企業(yè)憑借資本、品牌優(yōu)勢,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升。
2017年,在全國風(fēng)景園林企業(yè)中,浙江、廣東、江蘇、北京、福建和河南六省的原有園林壹級企業(yè)數(shù)量合計(jì)占全國總數(shù)的近60%,呈現(xiàn)明顯的集中趨勢;而從安徽來看,合肥、蕪湖的園林原有壹級企業(yè)數(shù)量則占全省總數(shù)的40%。在安徽省風(fēng)景園林行業(yè)中,龍頭企業(yè)貢獻(xiàn)突出。2017年,安徽省風(fēng)景園林50強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入占全省行業(yè)總產(chǎn)值的13.18%,其主營業(yè)務(wù)收入達(dá)69億元,凈利潤5.26億元,納稅3.2億元。華藝園林以6.68億元的營業(yè)收入和6586萬元的凈利潤進(jìn)入全國上市(掛牌)園林企業(yè)(共117家)年度營業(yè)收入和凈利潤榜的 TOP25,是安徽省風(fēng)景園林企業(yè)中的龍頭老大。
從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級來看,伴隨著新技術(shù)革命和消費(fèi)升級,風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出生態(tài)化、智慧化和健康化等特征,從綠化、凈化向香化、彩化、美化、藝術(shù)化發(fā)展。
移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新理念和新技術(shù)的逐漸滲透,使得市場對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的多元化和精準(zhǔn)化提出更高要求,也在一定程度上促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,滲入互聯(lián)網(wǎng)思維的新業(yè)態(tài)已顯示較強(qiáng)競爭力。部分風(fēng)景園林領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)在開展轉(zhuǎn)型升級的多維度戰(zhàn)略變革。如安徽華藝園林借力“園林綠化養(yǎng)護(hù)+互聯(lián)網(wǎng)”思維,打造全國首家園林綠化行業(yè)養(yǎng)護(hù)服務(wù)O2O綜合性交易平臺,致力于為大量建設(shè)好的公共空間園林及私有空間園林服務(wù),顛覆傳統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工及養(yǎng)護(hù)模式,滿足客戶各種個性化定制服務(wù)。
從發(fā)展前景來看,風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)是擁有廣闊經(jīng)濟(jì)空間的朝陽產(chǎn)業(yè),也是釋放巨大社會效益的民生產(chǎn)業(yè)。
首先,隨著國家生態(tài)文明和新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的大力推進(jìn),風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用范圍不斷向生態(tài)修復(fù)和環(huán)境治理領(lǐng)域延伸,風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的市場容量和規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。其次,國家大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)空間從城市拓展到鄉(xiāng)村提供了良好的機(jī)遇,市場空間的拓展必將激活新的產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)。此外,隨著消費(fèi)需求的不斷升級,人們對美好生活的需求日益增長,更高層次的功能需求將成為風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動力。
研究預(yù)測,從2018到2022年,安徽省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的規(guī)模每年都會跨越百億級臺階,到2022年,產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將接近千億元規(guī)模。
短板制約,亟待破解
近年來,安徽省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)雖然取得長足發(fā)展,但與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相比,仍有一定差距,面臨著不少制約和短板。
一是政策支持不足。長期以來,風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)存在著產(chǎn)業(yè)界定不清晰、產(chǎn)業(yè)歸屬不明確、產(chǎn)業(yè)政策供給不足等難題。相較于東部發(fā)達(dá)地區(qū),安徽省對風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持力度不足,已出臺的相關(guān)政策缺乏針對性,大多數(shù)只涉及風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的部分,沒有覆蓋整個產(chǎn)業(yè)。同時,該產(chǎn)業(yè)一直存在多頭管理的弊端,導(dǎo)致歸屬管理不清,引導(dǎo)和監(jiān)管缺位。主要原因在于該產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋一二三產(chǎn)業(yè),難以界定誰來管理,而且全社會對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚缺乏系統(tǒng)性、時代性認(rèn)知,沒有認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)背后巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。
二是發(fā)展差距較大。在省際坐標(biāo)系中觀察,由于起步較晚,錯過產(chǎn)業(yè)發(fā)展最初的黃金期等多重原因,安徽與東部發(fā)達(dá)地區(qū)相比,產(chǎn)業(yè)差距明顯。2017年,安徽省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為554億元,東部地區(qū)江蘇、浙江的產(chǎn)值分別達(dá)到921億元和642億元。截至2017年,全國風(fēng)景園林行業(yè)通過IPO在主板上市(不包含并購重組)的企業(yè)有17家,幾乎都集中在發(fā)達(dá)地區(qū),安徽省沒有一家風(fēng)景園林企業(yè)在主板上市。應(yīng)當(dāng)說,安徽省的風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于中等發(fā)展水平。
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。從風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的整個鏈條來看,安徽省在產(chǎn)業(yè)上游的苗木花卉種植上所占比重最高,2017年達(dá)到產(chǎn)值總量的47.1%,比全國高16.4個百分點(diǎn);在下游附加值高的園林設(shè)計(jì)與養(yǎng)護(hù)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比最低,僅為10.5%,比全國低7.5個百分點(diǎn),而浙江為43%,江蘇為27.7%。可見,安徽省該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比例處于頭重腳輕的極不協(xié)調(diào)狀態(tài),處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。大多數(shù)企業(yè)只停留在該產(chǎn)業(yè)的中低端市場,產(chǎn)品附加值較低。
四是企業(yè)規(guī)模偏小。目前,安徽省從事風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)數(shù)量眾多,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、組織化程度低、帶動力弱,呈現(xiàn)出“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”的格局,難以適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)?;?、品種專業(yè)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)社會化的發(fā)展要求。2017年,北京東方園林主營業(yè)務(wù)收入高達(dá)152.4億元,凈利潤21.8億元;廣東嶺南園林主營業(yè)務(wù)收入47.8億元,凈利潤5.1億元;而我省實(shí)力最強(qiáng)的華藝園林主營業(yè)務(wù)收入只有6.68億元,凈利潤只有6586萬元。
五是專業(yè)人才短缺。據(jù)調(diào)研,安徽省大多數(shù)風(fēng)景園林企業(yè)的員工以??茖W(xué)歷為主,本科占有比較小的比例,碩士及其以上極度缺乏,員工學(xué)歷比例極不均衡。2017年,北京東方園林擁有碩士及以上人員達(dá)367 人,本科達(dá)1752人;廣東嶺南園林分別為200人、1828人;而安徽省實(shí)力最強(qiáng)的華藝園林只分別為15人、171人。行業(yè)發(fā)展所需高素質(zhì)人才匱乏,導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新能力不足,使得企業(yè)陷入產(chǎn)業(yè)中低端環(huán)節(jié)激烈競爭的泥潭中,進(jìn)而對高端人才吸引力不足,大量優(yōu)秀人才外流,成為風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展亟待突破的瓶頸。
精準(zhǔn)施策,共同發(fā)力
大力推進(jìn)風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,進(jìn)一步縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,使之成為安徽又一“千億產(chǎn)業(yè)”集群,離不開政府、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)精準(zhǔn)施策、共同發(fā)力。
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),實(shí)施園林“大花園”戰(zhàn)略。目前,安徽省正在全力打造生態(tài)文明建設(shè)的安徽樣板,建議參照浙江的經(jīng)驗(yàn)做法,制定實(shí)施安徽省園林“大花園”戰(zhàn)略,部署大生態(tài)格局,將其作為生態(tài)強(qiáng)省戰(zhàn)略的重要抓手和載體??沙浞职l(fā)揮風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)在生態(tài)環(huán)境建設(shè)與生態(tài)修復(fù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)與創(chuàng)意等方面的重要作用,規(guī)劃一批大花園建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,分步實(shí)施,按照全域景區(qū)化、產(chǎn)業(yè)綠色化、生活品質(zhì)化的要求,廣泛開展“人人是園丁、處處成花園”行動,將安徽打造成為踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想和美麗中國的示范區(qū)。
打造集聚平臺,推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。構(gòu)建發(fā)展方向明確、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)大小配套、鏈條相對完整、集聚效應(yīng)明顯的特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),是解決安徽省風(fēng)景園林行業(yè)“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”問題的必由之路。建議以“中國·合肥苗木花卉交易大會”為支撐,建設(shè)國家級風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)(示范)園區(qū);以省會合肥為中心,在皖中、皖南、皖東、皖西、皖北各打造一個省級風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)(示范)園區(qū),建設(shè)一批特色小鎮(zhèn),形成安徽風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域品牌和全新引擎,推進(jìn)安徽省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。
理順歸屬關(guān)系,強(qiáng)化統(tǒng)籌管理職能。為保障風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,建議借鑒浙江三級管理的模式,歸口一個部門主管。省級行政主管部門負(fù)責(zé)整個區(qū)域內(nèi)風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定和行業(yè)監(jiān)管,市級行政主管部門是轄區(qū)內(nèi)園林綠化的主管部門,對轄區(qū)內(nèi)風(fēng)景園林綠化工作實(shí)施集中規(guī)劃、管理與建設(shè),縣(市、區(qū))行政主管部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)綠化建設(shè)和管理工作。同時,科學(xué)制定管理機(jī)構(gòu)的工作職能和責(zé)任分工,以保證產(chǎn)業(yè)監(jiān)管與相關(guān)法律法規(guī)得到有效落實(shí)。
出臺相關(guān)政策,加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)具有公共產(chǎn)品和準(zhǔn)公共產(chǎn)品的性質(zhì)。建議盡快出臺安徽省風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo)和路徑,并在投資政策、財(cái)稅金融政策、人才政策、科技研發(fā)、農(nóng)業(yè)保險等方面給予更多的政策傾斜和產(chǎn)業(yè)扶持。
創(chuàng)新監(jiān)管方式,加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范化建設(shè)。為加快風(fēng)景園林產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、精品化進(jìn)程,建議在行業(yè)資質(zhì)取消后,通過考核頒發(fā)園林綠化專項(xiàng)證書、完善設(shè)計(jì)施工質(zhì)量監(jiān)督體系等方式,規(guī)范企業(yè)競爭,培育良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。針對風(fēng)景園林企業(yè)在經(jīng)營過程中常遇到的壁壘問題,建議由行業(yè)行政主管部門牽頭,建立風(fēng)景園林企業(yè)誠信記錄系統(tǒng),共享企業(yè)信用記錄,各地管理機(jī)構(gòu)和業(yè)主可在該管理系統(tǒng)中查詢企業(yè)情況,建立省內(nèi)異地經(jīng)營低成本高效率管理機(jī)制。
發(fā)揮協(xié)會作用,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。行業(yè)協(xié)會是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)施行業(yè)自律的重要力量。近年來,安徽省風(fēng)景園林行業(yè)協(xié)會在促進(jìn)風(fēng)景園林事業(yè)發(fā)展方面,發(fā)揮了積極的作用。建議相關(guān)職能部門進(jìn)一步加強(qiáng)對行業(yè)協(xié)會的工作指導(dǎo),鼓勵協(xié)會建立自我管理、自我約束、自我監(jiān)督的規(guī)范制度,組建風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,積極開展行業(yè)發(fā)展方面的重大課題研究,向政府有關(guān)部門和企業(yè)提供發(fā)展規(guī)劃建議和重點(diǎn)行業(yè)市場供求分析等報(bào)告。
傳承本土文化,做強(qiáng)徽派園林品牌?;张蓤@林作為中國園林文化藝術(shù)的一顆明珠,擁有安徽本土文化根基,其在文化藝術(shù)精髓上的傳承應(yīng)得到認(rèn)可和保護(hù)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要與新時代同頻共振,堅(jiān)持文化傳承與科技創(chuàng)新并舉,用“工匠精神”“徽州三雕”把產(chǎn)品做到極致,提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品,滿足市場和用戶多層次與個性化需求。建議相關(guān)主管部門在風(fēng)景園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中設(shè)立專業(yè)領(lǐng)域獎項(xiàng)及專項(xiàng)支持措施保護(hù)徽派技藝,用以鼓勵新時代徽派園林文化藝術(shù)的傳承與再現(xiàn)。
(課題組負(fù)責(zé)人: 張延明? 張道剛? 胡優(yōu)華
課題組成員: 吳于勤? 張?jiān)票? 劉鵬凌? 汪名旵? 王嘉楠? ? 汪興毅? 洪長瑾? 鞏勝霞)