文_蘇圣倡

近年來，面對市場現(xiàn)狀，貴州清鎮(zhèn)農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡稱清鎮(zhèn)農(nóng)商行）結(jié)合自身實際審時度勢，以抓黨建促提升、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展、防風(fēng)險為載體，持續(xù)增強基層黨組織建設(shè)，為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

抓黨建促提升，打造優(yōu)質(zhì)隊伍。

“我已經(jīng)在銀行工作了27年，對自己的工作爛熟于心，但就怕理論考試。”今年1月，清鎮(zhèn)農(nóng)商行黨委提出并開始施行周周“能力提升測試”，銀行職工徐庚祥連續(xù)兩次考試不及格后憂心忡忡，焦慮萬分。

好在銀行黨委提出了黨員干部專人陪學(xué)、陪考制度，在集體力量的幫助下，徐庚祥與幫扶人一起搜集問題、總結(jié)經(jīng)驗，在補考中獲得了“優(yōu)秀”等級。

“原來大家覺得學(xué)習(xí)耽誤工作，現(xiàn)在人人都說學(xué)習(xí)促進工作。”這一變化，是清鎮(zhèn)農(nóng)商行黨建引領(lǐng)，促進全行干部職工自覺提升業(yè)務(wù)水平的結(jié)果。

抓黨建防風(fēng)險，培育誠信客戶。

“今年以來，我們黨支部堅持每周兩次去農(nóng)戶家中，針對不良貸款行為進行家訪?！鼻彐?zhèn)農(nóng)商行東風(fēng)支行負責(zé)人周訓(xùn)勇說，銀行以支部為單位開展不良貸款清收，黨員各施所長，與家訪對象曉之以理、動之以情，效果明顯。

“2016年7月，一位王姓借款人向我行申請20萬元農(nóng)戶小額貸款，用于釀酒及生豬養(yǎng)殖。但經(jīng)營一段時間后，卻無法和王某取得聯(lián)系，拖欠利息2個季度，形成不良記錄?！敝苡?xùn)勇說。今年3月，支部10名黨員分組先后4次與王某父母進行溝通，從國家政策、誠信守信等多個角度，講解了王某成為失信人員后對他子女的影響以及擔(dān)保人承擔(dān)的法律責(zé)任等，在支部成員的努力下，王某父母動員其他子女共同集資幫助王某歸還了全部貸款本息。

清鎮(zhèn)農(nóng)商行以黨建為引領(lǐng)，促進全行干部職工自覺提升業(yè)務(wù)水平。圖為銀行全員能力測試現(xiàn)場。（清鎮(zhèn)農(nóng)商行供圖）

在金融誠信建設(shè)這項工作中，清鎮(zhèn)農(nóng)商行還得到清鎮(zhèn)市委、市政府在政策措施、平臺建設(shè)等方面的大力支持，多管齊下，工作成效顯著。

抓黨建促轉(zhuǎn)型，夯基建制牢基石。針對前期工作中的一些弊端，清鎮(zhèn)農(nóng)商行黨委班子成員與干部職工開展交心談心活動，對工作成效及存在問題進行梳理評估，認真開展轉(zhuǎn)型推進工作，真正立足當(dāng)?shù)?，服?wù)中小企業(yè)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)農(nóng)村。

全行黨員干部職工思想統(tǒng)一了，工作措施隨之出臺——金融夜校、駐點夜間打卡制度、村村通流動POS機等一系列便民利民行動全方位宣傳金融惠民政策，將銀行服務(wù)搬到村民家門口。

抓黨建促發(fā)展，擬定目標向前行。今年，清鎮(zhèn)農(nóng)商行繼續(xù)以“數(shù)字+機制”雙向并行模式，進一步推進轉(zhuǎn)型工作。從組織架構(gòu)再造著手，結(jié)合戰(zhàn)略定位和市場需求，精簡職能部室，加快分配機制改革，規(guī)范員工行為，提升履職能力，強化工作執(zhí)行，逐步解決內(nèi)生動力不足的問題，推動各項業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。計劃用1至3年時間，逐步達到從“規(guī)模效應(yīng)”到“質(zhì)量+規(guī)模效應(yīng)”的轉(zhuǎn)變。

如今，清鎮(zhèn)農(nóng)商行正按照既定路徑，一步一個腳印，打牢基礎(chǔ)，以實現(xiàn)健康有序發(fā)展。