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        五年制高技班學(xué)生中實(shí)施工學(xué)一體化教學(xué)的思考

        2018-03-08 03:13:00孫懷榮呂衛(wèi)文
        科技資訊 2018年36期

        孫懷榮 呂衛(wèi)文

        摘 要:隨著高等教育模式從精英教育向大眾教育的轉(zhuǎn)變,越來越多的學(xué)生可以得到高等院校的培養(yǎng),從而間接造成面向初中招生的專業(yè)性技工院校出現(xiàn)了生源底子薄、素質(zhì)差的問題?;诖?,本文根據(jù)技師學(xué)院學(xué)生的特點(diǎn)與成因,在管理理念、評價(jià)模式與措施、以工促學(xué)、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣等方面提出自己的思考,力求通過實(shí)施一體化教學(xué)的模式,找到能調(diào)動學(xué)生積極性的相關(guān)措施。

        關(guān)鍵詞:工學(xué)一體化 “虛擬工資法” 以工促學(xué)

        中圖分類號:G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)12(c)-0215-02

        1 生源現(xiàn)狀分析

        隨著高職院校注冊入學(xué)的實(shí)施,技工院校的高中生源一落千丈,初中畢業(yè)生又重新成為生源的主流。這些五年制高技班的初中畢業(yè)學(xué)生普遍存在著底子薄、素質(zhì)差的問題,通過調(diào)查與分析,發(fā)現(xiàn)其有如下幾方面的成因、特點(diǎn)。

        1.1 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱

        初中階段學(xué)習(xí)成績差、游離于學(xué)校和老師關(guān)注之外,進(jìn)而學(xué)業(yè)基本荒廢。最典型的表現(xiàn)是錯別字頻頻出現(xiàn),有的學(xué)生課文讀不下來,新的知識掌握不了,給繼續(xù)學(xué)習(xí)帶來嚴(yán)重障礙。

        1.2 學(xué)習(xí)及生活各方面普遍缺乏自信心和主動性

        內(nèi)心極度自卑的同時(shí)又非常叛逆,厭惡學(xué)習(xí)、逃避跟老師與同學(xué)的有益溝通。

        1.3 長期養(yǎng)成的不良習(xí)慣積重難返

        由于長期缺乏來自家長及老師的關(guān)心、教育或者被過度溺愛嬌慣,他們從小就養(yǎng)成了自私、不負(fù)責(zé)任的心理,缺乏愛心及公德意識,有些還存在抽煙、沉迷游戲、打架、逃課等惡習(xí)。

        1.4 學(xué)習(xí)沒有壓力

        很多學(xué)生是被家長送進(jìn)學(xué)校,自己不知道學(xué)習(xí)的目標(biāo),對于未來也沒有明確的規(guī)劃,在失去了應(yīng)試教育的束縛后,他們成了零壓力的一群。

        1.5 心理問題多,性格差異巨大

        由于青春期學(xué)生心理閉鎖性,加之初中階段缺乏必要的心理輔導(dǎo)以及部分學(xué)生的家庭存在問題,造成有些學(xué)生脾氣暴躁、愛走極端。

        具有這些特點(diǎn)的學(xué)生,在課堂上大多不配合教師的教學(xué)活動,往往是老師在課堂上演講,學(xué)生則是臺下的“觀眾”。學(xué)生在沒有壓力的情況下觀看老師的表演,那些不愛學(xué)的學(xué)生昏昏欲睡、或沉迷手機(jī)之中。這樣的學(xué)生,每一位教師都感到非常的難教、難管。而學(xué)校的職能與教師的職業(yè)操守與要求,又讓我們必須面對這樣的學(xué)生,盡力地讓他們成人成才。

        因此,如何讓這些被中小學(xué)應(yīng)試教育拋棄的頭腦重新喜歡上學(xué)習(xí)并學(xué)有所成,就成為當(dāng)前職業(yè)教育教學(xué)改革中需要思考和研究的重要課題。很顯然,我們必須改變原有應(yīng)試教育的那一套做法采用新的教育教學(xué)模式重新塑造這些應(yīng)試教育的棄兒,力求真正找到能調(diào)動學(xué)生積極性的措施,從而在學(xué)習(xí)中慢慢改善他們的人生觀、世界觀、道德觀。

        2 關(guān)于改變學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀的思考

        2.1 改變管理理念,采用管、疏結(jié)合的形式,培養(yǎng)其良好的習(xí)慣

        管,是為了使學(xué)生養(yǎng)成基本的遵守紀(jì)律的習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、道德素養(yǎng),這是強(qiáng)制性的,被動的,缺乏人情味的,對于16歲左右的學(xué)生來說,只能治標(biāo),不能起到治本的作用,必須使用有效手段使其產(chǎn)生主動意識,并且逐步、持續(xù)改進(jìn),最終達(dá)到一個習(xí)慣的程度。疏,就是將上述問題分散到實(shí)際工作中,只有真正通過有效的工學(xué)一體化模式讓學(xué)生自發(fā)主動的學(xué)習(xí),才能從源頭上解決伴隨而來的紀(jì)律問題、衛(wèi)生問題、德育問題。也就是通過工作,產(chǎn)生問題、發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、解決問題,從心理上,讓他們認(rèn)識到哪些可行,哪些不行,為什么不行,我該怎么做,基于心理活動,再結(jié)合其他方法,使學(xué)生融入工作、融入學(xué)習(xí)、融入社會。

        2.2 采用新的教學(xué)管理與評價(jià)模式,讓工學(xué)真正結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生自發(fā)轉(zhuǎn)變

        每個人都渴望得到別人的贊賞,都想得到真實(shí)的評價(jià),因此,采用何種形式來體現(xiàn)學(xué)生的價(jià)值,合理地評價(jià)學(xué)生的勞動就成為促進(jìn)學(xué)生自主改變的關(guān)鍵點(diǎn)。

        電氣工程學(xué)院主要專業(yè)是機(jī)電一體化專業(yè),高技畢業(yè)生的主要就業(yè)崗位是設(shè)備與控制系統(tǒng)的操作、安裝、調(diào)試與維修,鹽城地區(qū)機(jī)床、涂裝等企業(yè)較多,對于設(shè)備與控制系統(tǒng)的裝、調(diào)、修的技術(shù)人員需求也較多。因此,我們引入一些涂裝或機(jī)床公司,進(jìn)行控制柜或系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,讓工學(xué)一體的概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在引入企業(yè)的同時(shí),在學(xué)生管理上推行一種適應(yīng)工學(xué)一體化課程評價(jià)體系的“虛擬工資法”,對學(xué)生進(jìn)行工廠化管理,讓工學(xué)真正結(jié)合。

        所謂“虛擬工資法”就是把班級看成一個工程或車間,老師成為車間主任,學(xué)生的學(xué)習(xí)小組就是工廠當(dāng)中的生產(chǎn)班組。工作時(shí)車間主任給各組下達(dá)工作任務(wù),各組按照“工資標(biāo)準(zhǔn)”和“分配制度”將任務(wù)下發(fā)到個人。工作完成后,各組根據(jù)個人的完成情況統(tǒng)計(jì)“工資數(shù)”,期末個人用所得工資購買分?jǐn)?shù)。

        實(shí)踐表明,“工資”作為工具與學(xué)生自評、小組互評、教師評價(jià)3個層次的評價(jià)相結(jié)合,評價(jià)時(shí)用掙錢多少來衡量。這樣的評價(jià)更客觀、更直接。在一段時(shí)間學(xué)習(xí)后,根據(jù)學(xué)生的個體差異,根據(jù)企業(yè)的“漲工資”模式對成績突出、綜合素質(zhì)高的學(xué)生進(jìn)行“漲工資”。真正模擬了企業(yè)管理模式這樣就能讓學(xué)生感受到工作“掙錢”的艱辛、同時(shí)激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。(當(dāng)然,為企業(yè)實(shí)際加工產(chǎn)品的工作量,通過折算成一定的金額,對學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)獎勵,以鼓勵學(xué)生。

        這種模式既可以讓學(xué)生在參與工廠實(shí)際工作過程中,真正完成從圖紙繪制、工藝分析、程序編制、設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié),又與工廠實(shí)際工作氛圍高度融合。學(xué)生學(xué)到的內(nèi)容多了,學(xué)習(xí)積極性自然得到了提高。這種模式與名師帶徒相結(jié)合,讓學(xué)生爭先做老師的徒弟以學(xué)到更多的知識、技能,從而形成一種比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍。

        2.3 實(shí)施校企合作,以工促學(xué)

        要想讓學(xué)生技能真正大幅度提高,僅僅引入良好的教學(xué)模式和學(xué)習(xí)熱情還是不夠的,還必須有大量的貼近工廠實(shí)際的加工訓(xùn)練才能讓他們練好基本功、提高工作效率與質(zhì)量。為此,我們必須做到如下3點(diǎn)。

        (1)我們需要強(qiáng)化與加工制造類企業(yè)的合作,穩(wěn)扎穩(wěn)打,建立品牌。以低廉的成本、豐富的人力資源、強(qiáng)大的技術(shù)支持,吸引企業(yè),引企入校(或者引產(chǎn)品入校)。

        (2)在吸引企業(yè),引企入校的同時(shí),聘請指導(dǎo),加強(qiáng)交流。因?yàn)樵谶\(yùn)行的前期,老師和學(xué)生可能會有不適應(yīng),返工率可能會高,易影響交工周期,在此階段可以聘請有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)。當(dāng)然,為了實(shí)現(xiàn)校企雙方產(chǎn)品加工與完成教學(xué)任務(wù)的雙贏,在積累了一定經(jīng)驗(yàn)后,必須對外協(xié)加工的工作有所選擇,即“第一,篩選典型工作作為工學(xué)一體化項(xiàng)目任務(wù);第二,保證此類工作具有一定的生產(chǎn)量以保證學(xué)生熟練技能的形成;第三,工作應(yīng)具有適當(dāng)?shù)耐卣剐裕軌驅(qū)崿F(xiàn)技能分層。

        (3)嚴(yán)控質(zhì)量,強(qiáng)化學(xué)生的質(zhì)量意識。生產(chǎn)過程中,“工件”不再被賦予具體分?jǐn)?shù),沒有及格與不及格的概念,讓學(xué)生明白企業(yè)企業(yè)里產(chǎn)品只有成品與廢品、合格與不合格之分。從而,在平時(shí)訓(xùn)練中、工作中牢固建立只有滿分和零分的概念,沒有60分和99分的概念。

        以上幾點(diǎn)思考,還有待于實(shí)踐的更多檢驗(yàn),但是將應(yīng)試教育培養(yǎng)出來的“差生”,成長為一名具有一定實(shí)踐技能的合格技工,需要太多人的辛勤付出,引進(jìn)的、研究出的好的教學(xué)模式、教學(xué)方法,實(shí)施過程更需要深入思考、細(xì)致工作,相信通過不懈地努力,我們一定能實(shí)現(xiàn)學(xué)生成人成才的終極目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn)

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