李 磊

近期，《新疆都市報》 《西部商報》宣布?？?，《當代生活報》由日報轉為周報。

報業(yè)寒冬越來越嚴重，報業(yè)生存愈發(fā)艱難。有的報紙曾書寫了新聞的歷史，最終也成為了歷史的新聞。但仍有“猛士”負重前行，繼續(xù)書寫新聞歷史。

《現(xiàn)代快報》——擁抱融媒體，開始了二次創(chuàng)業(yè)。

《南方都市報》——換一種方式生長，繼續(xù)在報業(yè)引領風騷。

《成都晚報》——堅定公益新媒體轉型之路，六年來初心不改。

本刊將分兩期推出都市報轉型發(fā)展之路系列報道，解讀在都市報競爭激烈的南京、廣州、成都三地，《現(xiàn)代快報》 《南方都市報》 《成都晚報》三家報紙在轉型發(fā)展路上的故事和經(jīng)驗。本期筆者對話《現(xiàn)代快報》總編輯趙磊，解讀《現(xiàn)代快報》是如何做成做強媒體融合，又是怎樣掃除都市報轉型發(fā)展中的“攔路虎”？

融媒體轉型：《現(xiàn)代快報》的“第二次創(chuàng)業(yè)”

從一張紙到一家新型傳媒機構

《現(xiàn)代快報》創(chuàng)刊于1999年，是江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F主辦的主要覆蓋江蘇都市人群的報刊。它曾創(chuàng)造過每天遞增一萬份的發(fā)行奇跡，但在激烈的都市報競爭中并未一路凱歌，也遭遇過挫折。

《現(xiàn)代快報》總編輯趙磊表示，在近年來的媒體融合轉型發(fā)展浪潮中，《現(xiàn)代快報》喊出“忘掉一張報紙，迎接一場革命”的口號，“借船出?！遍_始了二次創(chuàng)業(yè)。

趙磊說，通過媒體融合轉型，如今的《現(xiàn)代快報》已不再只是一張報紙，而是轉型成為擁有30萬報紙用戶、1200萬微博用戶、200萬微信矩陣用戶、1550萬ZAKER南京客戶端用戶的新型傳媒機構。

2017年，《現(xiàn)代快報》不僅在經(jīng)營上大幅扭虧，實現(xiàn)盈利，而且打造出“最美江蘇詩詞大會”“24小時·塞罕壩”等多款現(xiàn)象級作品。

在報業(yè)寒冬，報紙生存愈發(fā)艱難之際，《現(xiàn)代快報》不僅活下來了，而且活得很有希望。

“聯(lián)姻”ZAKER“借船出?！?/h2>

為了在移動互聯(lián)網(wǎng)傳播時代不掉隊，傳統(tǒng)媒體或自投自建屬于自己的全媒體平臺，以期獲得平臺收益；或與新興互聯(lián)網(wǎng)平臺展開合作，采取“內(nèi)容+平臺”模式分享移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利。《現(xiàn)代快報》走了后一條路，選擇與新媒體內(nèi)容聚合平臺合作。

“傳統(tǒng)媒體轉型移動端，一般都是自己打造平臺，但成功的不多。這不僅是因為錯過時間窗口、缺少資金技術和人才，更重要的原因是把互聯(lián)網(wǎng)當作工具使用，卻較少觸及思想理念的轉變和生產(chǎn)體系的革命。”趙磊總編輯告訴筆者。

2016年6月16日，《現(xiàn)代快報》與Z A K E R聯(lián)合推出的地方門戶“ZAKER南京”，以及地方頻道“快快南京”上線。快速、權威、全面地向用戶傳遞南京乃至江蘇最熱、最有關注度的事件、話題，ZAKER南京在重大報道和常態(tài)報道中發(fā)揮了不可替代的作用。

為何選擇與ZAKER合作？趙磊認為，《現(xiàn)代快報》負責內(nèi)容生產(chǎn)、運營推廣，ZAKER負責技術和渠道分發(fā)。此舉將《現(xiàn)代快報》的本地化資源、內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢，與ZAKER強大的平臺能力、互聯(lián)網(wǎng)思維相結合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同開拓江蘇市場，既契合《現(xiàn)代快報》轉型的需求，也與ZAKER“區(qū)域融媒體”項目方向不謀而合，實現(xiàn)互利共贏。

趙磊說，ZAKER南京為視頻直播等新的報道方式提供了平臺，實現(xiàn)了《現(xiàn)代快報》在傳統(tǒng)紙媒和新媒體領域的雙品牌運營和協(xié)同一體化發(fā)展。

借助ZAKER這一新媒體聚合平臺，《現(xiàn)代快報》在移動互聯(lián)網(wǎng)傳播的大潮中揚帆起航。

趙磊透露，目前ZAKER南京已經(jīng)成為江蘇的三大新聞客戶端之一，承擔起為“強富美高”新江蘇建設鼓與呼的主流陣地職能，全省訂閱戶1550萬，日均活躍用戶130萬。

因為有著和ZAKER成功合作的先例，《現(xiàn)代快報》大膽探索，先后與騰訊、梨視頻等互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)平臺合作，平臺分發(fā)的框架初步形成。

整合資源打造現(xiàn)象級產(chǎn)品

傳統(tǒng)媒體不僅要通過原創(chuàng)、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容發(fā)揮無可替代性的價值作用，也要樹立互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維，善于利用網(wǎng)絡新技術，創(chuàng)新傳播方式，打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，找流量、聚流量。

《現(xiàn)代快報》對如今紙媒廣告市場的窘迫現(xiàn)狀看得很透徹。因此，在經(jīng)營模式的創(chuàng)新上進行了長期的探索。

正如趙磊總編輯所言，“新媒體時代，單純的紙媒廣告已經(jīng)沒有市場”。在人人傳播、多向傳播、海量傳播的新傳播形態(tài)，以及移動化、可視化、社交化、定制化的發(fā)展趨勢下，報社營銷的最大優(yōu)勢體現(xiàn)在通過多年的影響力、創(chuàng)意水平、創(chuàng)新意識形成的超級IP。

談到如何打造爆款產(chǎn)品，趙磊表示，報社以協(xié)同為抓手，以創(chuàng)意營銷為手段，通過項目制，分析用戶需求，研討服務全案，整合內(nèi)外資源，推出一系列叫好又叫座的爆款級產(chǎn)品，實現(xiàn)了服務理念、服務形式的質(zhì)的突破。

2017年可算作是《現(xiàn)代快報》IP產(chǎn)品爆發(fā)的元年，先后推出了包括“最美江蘇詩詞大會”“寄給春天的明信片——2017春運·伴你回家”“這一刻，國旗為他們而降”等多款全媒體節(jié)目或產(chǎn)品。

趙磊介紹，2017年3月10日，《現(xiàn)代快報》策劃了“致我親愛的家鄉(xiāng)——最美江蘇詩詞大會”評選活動，通過官方微信、官方微博、ZAKER南京等五大通道，吸引了百萬網(wǎng)友參與。評選上的100首詩還被出版成書。該活動不僅很好的傳承了江蘇的歷史文脈，而且增強了《現(xiàn)代快報》的品牌傳播力和影響力。

《現(xiàn)代快報》還結合2018年的熱點事件，精心策劃打造了多個爆款產(chǎn)品。

2018年春節(jié)期間，“精日門”事件震驚全國，《現(xiàn)代快報》發(fā)表了多篇報道，并將報道制成視頻。在全國兩會期間，《現(xiàn)代快報》記者就此事件追問外交部長王毅，拍攝的小視頻當天點擊量就超過2億次。

在中宣部策劃的“慶祝改革開放40周年大型主題采訪活動”中，《現(xiàn)代快報》制作的短視頻——《120秒飛躍40年，航拍中國改革開放前沿第一路》，被《人民日報》、新華社、央視等網(wǎng)站和客戶端傳播，10小時閱讀量超過500萬。

今年6月份，審計署發(fā)布2017年度審計工作報告，《現(xiàn)代快報》承擔了新媒體制作任務，制作了3個視頻，其中《審計助力打老虎！揭秘王珉落馬的背后》閱讀量超過2700萬。

依靠創(chuàng)新清除轉型路上的“攔路虎”

都市報融合轉型路上“攔路虎”不少，比如資金不足、新媒體人才匱乏、體制機制障礙。但最大的“攔路虎”應該是思想觀念。思維方式不轉變，就不能從根本上解決傳統(tǒng)媒體和新媒體“兩張皮”現(xiàn)象。

“觀念決定思路，思路決定出路?！壁w磊說，如果思路還僅僅停留在辦報上，媒體融合的路子將會越走越窄。思維定勢若不徹底打破，這種思想觀念若不徹底轉變，轉型必然停滯不前。

《現(xiàn)代快報》以轉變辦報觀念為核心，通過平臺、內(nèi)容、人才、機制、運營五個方面的創(chuàng)新，大力清除轉型路上的“攔路虎”。

趙磊告訴筆者，我們將原有采編、經(jīng)營部門全部撤銷，成立全媒體運營中心，統(tǒng)籌負責報社全媒體內(nèi)容生產(chǎn)，破除了傳統(tǒng)采編模式和新媒體采編環(huán)節(jié)的壁壘。

與此同時，在考核機制上，《現(xiàn)代快報》確定了新媒體占一半以上權重的考核機制，重視新媒體產(chǎn)品和內(nèi)容的產(chǎn)出。正如趙磊所說，如果考核的權重還在紙媒上，將會嚴重影響到媒體融合的推進。

在人才建設方面，趙磊認為，“人員流失快、人才引進難”已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體的痛點。為了化解新媒體專業(yè)人才缺乏帶給媒體深度融合發(fā)展的短板，《現(xiàn)代快報》成立數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)部，引進網(wǎng)絡工程師、技術研發(fā)官、流媒體研發(fā)工程師、多媒體集成分析師等專業(yè)性人才，形成了堅實的技術支撐平臺。

在運營上，《現(xiàn)代快報》發(fā)揮創(chuàng)意封面、電子號外的特殊作用，將每一個融媒體產(chǎn)品和線下活動對應起來，創(chuàng)造了新的價值傳播鏈。并且在表達上更具親近性，比如“我愿意”“在一起”“請你等我”“收獲”等系列創(chuàng)意封面。這樣的廣告版面一經(jīng)推出，便被朋友圈刷屏。

趙磊說，《現(xiàn)代快報》希望通過平臺等“五個創(chuàng)新”，推進紙媒和新媒體、采編和經(jīng)營的深度融合，一體化協(xié)同發(fā)展，真正做到“打通、相融、協(xié)同、共贏 ”。

媒體融合轉型對傳統(tǒng)媒體來說注定不輕松。趙磊表示，為了實現(xiàn)融合轉型目標，《現(xiàn)代快報》的工作重點是強力，我們必須以空前的危機感、責任感和使命感，全力以赴做好這項工作。