文/劉思揚(yáng)
習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出,要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新,提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力。要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè),建立網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系,營(yíng)造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。習(xí)近平總書(shū)記的重要講話(huà),為我們推動(dòng)新時(shí)代新聞?shì)浾摴ぷ鲃?chuàng)新發(fā)展指明了努力方向和工作重點(diǎn),提供了根本遵循和行動(dòng)指南。
2017年是中國(guó)新興媒體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大會(huì)舉辦的第五個(gè)年頭。這五年,是全國(guó)媒體行業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神,大力發(fā)展新興媒體,壯大主流輿論的五年;是全國(guó)媒體積極探索互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律,奮力打造有思想、有溫度、有品質(zhì)的新媒體產(chǎn)品,不斷唱響主旋律,傳播正能量的五年;也是新興媒體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大會(huì)匯聚各方力量,交流創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),為打造新型主流媒體共同努力并取得豐碩成果的五年。
五年來(lái),新華社牢牢堅(jiān)持創(chuàng)新為要,把創(chuàng)新作為全社工作的重點(diǎn)和事業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力,努力實(shí)現(xiàn)由單個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新向系統(tǒng)化創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,在加快建設(shè)國(guó)際一流的新型世界性通訊社方面邁出重要步伐。
新華社主動(dòng)適應(yīng)智能化、移動(dòng)化、個(gè)性化、數(shù)據(jù)化發(fā)展趨勢(shì),深化通訊社供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,打造“線(xiàn)庫(kù)并重”的現(xiàn)代供稿體系,推出一批“鎮(zhèn)版之效”“刷屏之勢(shì)”的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,形成一批“顏值”“氣質(zhì)”俱佳的新媒體品牌。
一是堅(jiān)定不移把握內(nèi)容創(chuàng)新方向,搶占輿論競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。新華社主動(dòng)適應(yīng)智能化、移動(dòng)化、個(gè)性化、數(shù)據(jù)化發(fā)展趨勢(shì),深化通訊社供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,打造“線(xiàn)庫(kù)并重”的現(xiàn)代供稿體系,推出一批“鎮(zhèn)版之效”“刷屏之勢(shì)”的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,形成一批“顏值”“氣質(zhì)”俱佳的新媒體品牌。以新媒體專(zhuān)線(xiàn)改造升級(jí)、短視頻專(zhuān)線(xiàn)上線(xiàn)運(yùn)行、“新華全媒”新聞服務(wù)平臺(tái)正式推出等為標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)從以傳統(tǒng)線(xiàn)路為主向現(xiàn)代供稿體系的重大跨越;完善“現(xiàn)場(chǎng)新聞”業(yè)態(tài),推出“現(xiàn)場(chǎng)云”全國(guó)服務(wù)平臺(tái),帶動(dòng)2300余家主流媒體一步進(jìn)入移動(dòng)全息直播時(shí)代;推出以中國(guó)新聞名專(zhuān)欄“新華全媒頭條”為代表的融合報(bào)道品牌欄目,《大道之行》《我們的自信》等一批億級(jí)傳播產(chǎn)品持續(xù)推出,黨的十九大期間推出“點(diǎn)贊十九大 中國(guó)強(qiáng)起來(lái)”互動(dòng)產(chǎn)品,開(kāi)創(chuàng)了主流媒體打通互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí)生活場(chǎng)景開(kāi)展重大主題傳播的先河,瀏覽人次超過(guò)5億,瀏覽量超過(guò)30億,創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量新紀(jì)錄。
二是堅(jiān)定不移拓展主流新媒體陣地,“一體化發(fā)展,移動(dòng)端優(yōu)先”戰(zhàn)略成效顯著。新華社采取突破性辦法,大力構(gòu)建多層次、立體化網(wǎng)絡(luò)傳播矩陣。新華網(wǎng)日均訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)達(dá)到6000萬(wàn),新華社客戶(hù)端下載量超過(guò)2.5億,新華社法人微信公眾號(hào)總訂閱量超過(guò)3360萬(wàn),新華社微博總粉絲量1.4億,海外社交媒體粉絲總量突破5200萬(wàn),傳播力、引導(dǎo)力、影響力大幅提升。
三是堅(jiān)定不移推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,培育媒體融合發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。推廣應(yīng)用基于互聯(lián)網(wǎng)的新一代采編發(fā)供技術(shù)平臺(tái),構(gòu)建適應(yīng)媒體融合發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)智能化進(jìn)程的現(xiàn)代技術(shù)體系,提升采編隊(duì)伍現(xiàn)代化裝備水平。值得一提的是,新華社掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)首個(gè)媒體人工智能平臺(tái)“媒體大腦”項(xiàng)目在本次大會(huì)正式推出,提供智能采集、人臉核查、智能分發(fā)、用戶(hù)畫(huà)像、版權(quán)追蹤、智能語(yǔ)音等服務(wù),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人工智能在新媒體領(lǐng)域的平臺(tái)化。新聞的生命是真,是快,“媒體大腦”是用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)確保新聞的真實(shí)性、時(shí)效性。這是中國(guó)第一次宣布使用數(shù)據(jù)和人工智能服務(wù)全球媒體。我們?cè)附柽@個(gè)平臺(tái)為廣大媒體用戶(hù)提供技術(shù)服務(wù),共同探索大數(shù)據(jù)時(shí)代的媒介形態(tài)和傳播方式。
四是堅(jiān)定不移構(gòu)建新型采編發(fā)網(wǎng)絡(luò),運(yùn)行機(jī)制不斷優(yōu)化。組建由總編室牽頭、多部門(mén)參與的全媒報(bào)道平臺(tái),成為新華社融合報(bào)道指揮中心、策劃中心和協(xié)調(diào)中心,通過(guò)運(yùn)用資源整合、輿情監(jiān)測(cè)、業(yè)務(wù)管理、影響力評(píng)估、遠(yuǎn)程指揮等系統(tǒng)功能,帶動(dòng)全社采編流程再造。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,是從初步融合邁向深度融合并最終實(shí)現(xiàn)融為一體、合而為一的關(guān)鍵期,是打造新型主流媒體集團(tuán)的決勝期。必須解放思想,創(chuàng)新思維,更新觀念,革新手段,勇于沖破思維定勢(shì)的藩籬和路徑依賴(lài)的窠臼,使傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代煥發(fā)青春。
一是善于運(yùn)用新時(shí)代的“融合思維”。經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的推進(jìn),網(wǎng)絡(luò)空間已經(jīng)從“看不見(jiàn)的新大陸”崛起為“萬(wàn)物互聯(lián)的新疆域”。在新疆域拓展新空間,不僅需要“你就是我,我就是你”的思維推動(dòng)深度融合,將內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新媒體傳播優(yōu)勢(shì);還要用“萬(wàn)物互聯(lián),萬(wàn)物為媒”的思維推動(dòng)跨界融合,將主流聲音拓展到更廣泛的輿論空間。
二是善于運(yùn)用新時(shí)代的“創(chuàng)新思維”。
2017年12月初,新的人工智能機(jī)器人“阿爾法零”,從零基礎(chǔ)開(kāi)始學(xué)習(xí)國(guó)際象棋、日本將棋和圍棋,24小時(shí)之內(nèi)就打敗了此前最強(qiáng)的國(guó)際象棋、日本將棋和圍棋人工智能程序,進(jìn)化速度之快超出人們想象。新聞?shì)浾摴ぷ魈幱跁r(shí)代潮頭、引領(lǐng)風(fēng)氣之先,是最需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域。媒體融合的本質(zhì)是媒體創(chuàng)新,必須深刻把握新聞傳播規(guī)律和媒體發(fā)展規(guī)律,勇于擁抱互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等一切人類(lèi)最新成果,以科技創(chuàng)新帶動(dòng)媒體跨越發(fā)展。
三是善于運(yùn)用新時(shí)代的“改革思維”。新時(shí)代,惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。傳統(tǒng)的采編運(yùn)行體系如何向更加靈活的互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)行體系轉(zhuǎn)軌?傳統(tǒng)的考核體系,如何向以大數(shù)據(jù)為核心的更加高效的影響力評(píng)估體系轉(zhuǎn)化?傳統(tǒng)的人事管理,如何向更加現(xiàn)代的人力資源管理演進(jìn),鼓勵(lì)更多全媒人才、跨界敘事人才、場(chǎng)景設(shè)計(jì)人才脫穎而出?必須迎難而上、知深而進(jìn),以改革新舉措贏得發(fā)展新實(shí)效。
四是善于運(yùn)用新時(shí)代的“底線(xiàn)思維”。深度融合需要底線(xiàn)思維,創(chuàng)新發(fā)展需要底線(xiàn)思維,報(bào)道安全更需要底線(xiàn)思維。只有堅(jiān)持底線(xiàn)思維,做到“有守”和“有為”的有機(jī)統(tǒng)一,才能蹄疾步穩(wěn),行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
新興媒體的發(fā)展,未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知。新興媒體發(fā)展中碰到的問(wèn)題、瓶頸、難點(diǎn),需要業(yè)界、學(xué)界共同思考,積極探索,給予理論和實(shí)踐上的深刻回答。比如,如何進(jìn)一步認(rèn)清新興媒體發(fā)展規(guī)律?如何走出“千報(bào)一面”“千網(wǎng)一面”“千端一面”的同質(zhì)化發(fā)展怪圈?如何將深度融合與國(guó)際傳播結(jié)合,實(shí)現(xiàn)國(guó)際傳播能力建設(shè)“彎道超車(chē)”?如何進(jìn)一步完善新聞作品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)?如何促進(jìn)媒體與產(chǎn)業(yè)深度融合,找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)和合作模式?這些都迫切需要我們進(jìn)一步解答。
跨界融合、深度融合是做大做強(qiáng)主流媒體的必由之路。我們堅(jiān)信,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合作共贏,媒體融合發(fā)展一定能開(kāi)創(chuàng)新局面,新型主流媒體建設(shè)一定能闖出新天地。