孫偉偉

摘 要 在現(xiàn)有的企業(yè)管理過程中，通過人力資源管理系統(tǒng)，能夠對員工進行一定的分配，從而為企業(yè)人力資源管理提供一定的幫助。ERP人力資源管理系統(tǒng)在整體的人力資源管理系統(tǒng)中是一個重要的分支，在其運行過程中能給企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)一定的技術支持。同時對其中的人力資源信息進行分析，在之后的運行過程中能夠將各部分的業(yè)務管理和相應的條件進行一定的匹配，從而確定好后續(xù)企業(yè)人力資源管理的方向。

關鍵詞 ERP 人力資源管理系統(tǒng) 薪酬 信息化

一、引言

在當今的知識時代，在整體的企業(yè)管理過程中，對人力資源進行一定的分配從而進行內部競爭具有重要的意義。而對于現(xiàn)有的管理而言，如何在整體的薪資發(fā)放以及企業(yè)管理過程中實現(xiàn)信息化是極為重要的。通過ERP人力資源管理系統(tǒng)，能夠對企業(yè)的人力資源進行一定的匹配和應用分析，使人力資源在應用過程中相關的資源信息應用和相應的工作有效性進行一定的提升，從而在后續(xù)的管理過程中企業(yè)的發(fā)展和相應的應用水平得到全面的提升。

二、企業(yè)薪酬發(fā)放現(xiàn)狀

在現(xiàn)有的企業(yè)薪酬發(fā)放過程中，是通過對相應的基礎工資進行一定的整理，各個信息的整理比較單一。在日常工作過程中，財務人員對員工的工資進行計算整理。這在整體的運行過程中比較簡單，同時對于公司的運行而言，他們的薪酬和相應的工資發(fā)放以及在公司運行過程中的人工成本和公司的效益，這些都沒有進行一定的系統(tǒng)分析。在運行過程中，對于相應的數(shù)據(jù)并沒有具體的分析。對于企業(yè)運行而言，工資在公司運行過程中有重要的作用，是對于員工工作的肯定，因此在整體的分配過程中如何建立有效的管理系統(tǒng)，使得其中的管理能夠信息化，使工資的計算與發(fā)放更加高效有很重要的意義。對其中的人工成本和工資效益進行一定提升，從而使得薪資能夠落到實處。如此也能夠使得企業(yè)的整體運行效率進一步提升。

三、ERP人力資源管理系統(tǒng)在薪資信息化中的應用

ERP管理系統(tǒng)在整體的運行過程中，通過信息技術進行一定的支持，在后期的運行過程中能夠將其中的經驗進行一定的整合，使得在計算薪資時更加方便快捷。

（一）有利于工資管理的信息化

在現(xiàn)有的企業(yè)競爭之中如何進行工資的分配和相應的工資有效性的提升是極為重要的。通過ERP系統(tǒng)在后續(xù)的運行過程中，能夠將薪資系統(tǒng)的分配和相應的勞動成本進行一定的提升。因此，在后續(xù)的管理過程中能夠得到有效的應用，在整體的運行過程中通過ERP人力資源系統(tǒng)的運用能夠讓這部分的應用操作更為簡易。

（二）有利于對工資進行整理

在發(fā)放工資的時候進行相應的工資分析和管理是極為重要的，通過ERP人力資源關聯(lián)系統(tǒng)的應用，在后續(xù)的運行過程中能夠將這部分的工資總額進行一定的管理。同時在管理過程中，對工資的流向以及各個人員的工作狀態(tài)進行一定的分析，在后續(xù)運行過程能夠對運行過程中的工資成本和人力資源的成本匯報以及收益等各部分進行統(tǒng)一計算，從而使工資的發(fā)放更為合理。通過ERP系統(tǒng)在整體的運行中能夠發(fā)現(xiàn)管理的成本和回報之間的關系。通過這部分的運用，能夠使企業(yè)在整體的運行過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)工資發(fā)放以及管理中的不足之處，從而進行及時的調整和改進。

（三）對工資結構進行改進

通過ERP系統(tǒng)的自行管理，在整體的運行過程中能夠根據(jù)企業(yè)各個部門以及活動管理方面進行一定的分析，從而使得各個部分的工資發(fā)放更為合理。通過ERP管理系統(tǒng)在運行過程中對人員薪資現(xiàn)狀的分析能夠實現(xiàn)對資金系統(tǒng)的統(tǒng)一計算，同時在運行過程中能夠對這些部分的數(shù)據(jù)進行一定的記錄。對于之后的工資調動以及各部分的工資結算而言這是極為有利的。這個系統(tǒng)能夠使得整體部分的信息化和相應的工資結構等的運行更為完善。

（四）減輕管理人員的壓力

通過ERP系統(tǒng)的運行，在整體的管理過程中能夠將各個部分的工資進行一定的處理，同時在整體的系統(tǒng)管理過程中，其自動化實現(xiàn)工資以及各個部分收益的預算能夠使得在后續(xù)的管理過程中，管理人員對各個部分的工資和相應人員的工作情況進行有效統(tǒng)計。對于其中的運行而言，在工資管理的過程中，通過自動計算能夠將這部分的工資和相應的應繳費用、應發(fā)放的費用等進行自動的計算和發(fā)放，能夠在整體的運行過程中使管理人員的壓力減少。同時，對于系統(tǒng)運行的信息化而言，通過這個部分的分析能夠對整體的數(shù)據(jù)進行記錄，實現(xiàn)后續(xù)運行中的信息化。

（五）有利于對工資進行預檢查

在ERP系統(tǒng)運行過程中，能夠在工資發(fā)放前對工資進行準確的分析和相應檢查，以確定發(fā)放過程中各部分的工資數(shù)目和相應的費用準確無誤，同時對于之后的運行而言，這種操作方式能夠在操作運行過程中實現(xiàn)業(yè)務操作的準確性。例如，在員工進行大量運算時，如果利用人工操作有可能出現(xiàn)遺漏和重復情況。而利用ERP系統(tǒng)在整體的操作過程中這部分問題將不復存在，同時有利于更好地提升整體的信息化水平。

四、結語

ERP系統(tǒng)在運行過程中能夠使工資發(fā)放更為方便，同時讓整體薪資管理的信息化水平得到有效的提升。在這部分的運行過程中讓整體的信息化和管理水平得到有效提升，促進了企業(yè)的進一步發(fā)展。

（作者單位為陜西陜煤曹家灘礦業(yè)有限公司）

參考文獻

[1] 趙曦，張亞楠. ERP人力資源管理系統(tǒng)在薪酬管理信息化中的作用分析[J].中國管理信息化，2017

（20）：58-59.

[2] 劉超毅. ERP人力資源管理系統(tǒng)在薪酬管理信息化中的作用分析

[J].中國新通信，2017，19（8）：42.

[3] 王翠. ERP項目中薪酬管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D].山東大學，2011.