遲彤彤

制片方吐槽編劇花架子，編劇吐槽制片方耍流氓、瞎指揮

制片方和編劇之間有一種不太信任的狀況，編劇群里經(jīng)常吐槽制片方，制片方們也會(huì)交流現(xiàn)在找不到好的編劇。

制片方眼中的編劇：有的人說(shuō)得特別好，一寫就不行了；有的人大綱寫得特別好，合同一簽錢一付，劇本就不行了；拖稿；價(jià)格和實(shí)際質(zhì)量不一樣；情節(jié)沒(méi)有創(chuàng)意；有的編劇想保護(hù)自己，會(huì)選擇跟制片方有對(duì)立情緒；還有的編劇寫不好命題作文。

編劇眼中的制片方：只談創(chuàng)意不談錢，就是耍流氓；不太懂創(chuàng)作，瞎指揮；有的資深編劇遇到剛畢業(yè)的責(zé)編，完全不對(duì)位；還會(huì)拖稿費(fèi)、剽竊創(chuàng)意。

編劇行業(yè)的現(xiàn)狀可以總結(jié)為四方面，第一，供需的結(jié)構(gòu)性矛盾，高產(chǎn)量需要大量編劇，但是優(yōu)秀編劇很少；第二，影視行業(yè)高速發(fā)展，但是編劇發(fā)展緩慢，這是快和慢之間的矛盾；第三，制片公司對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴望和現(xiàn)實(shí)劇本難求的矛盾；第四，現(xiàn)在編劇的門檻越來(lái)越低，但競(jìng)爭(zhēng)殘酷，要做好劇、爆品的難度越來(lái)越大。

誰(shuí)都可能說(shuō)了算，就編劇說(shuō)了不算

制片方和編劇之間存在信任危機(jī)，核心問(wèn)題在于三點(diǎn)：

第一，標(biāo)準(zhǔn)。劇本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是很抽象的，人為因素占很大比例，同樣一個(gè)劇本，有人說(shuō)好，有人說(shuō)不好，這是標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)不確定，容易發(fā)生一些分歧。

第二，定價(jià)。編劇到底應(yīng)該是什么價(jià)格？中國(guó)現(xiàn)在基本上是看談判技巧怎么樣。

第三，話語(yǔ)權(quán)之爭(zhēng)。通常來(lái)說(shuō)誰(shuí)出錢聽(tīng)誰(shuí)的，但很多時(shí)候并不是這樣的。出錢的老板也說(shuō)了不算，誰(shuí)腕大聽(tīng)誰(shuí)的；平臺(tái)參與之后，依據(jù)數(shù)據(jù)說(shuō)了算。

最害怕的是不同階段要求不一樣，可能開始老板說(shuō)應(yīng)該這么寫，寫完之后大腕說(shuō)不對(duì)，你得那么寫。平臺(tái)進(jìn)來(lái)就說(shuō)這不行，還得換方向。

不管誰(shuí)改，都得編劇寫。因?yàn)楝F(xiàn)在的編劇不僅是劇本階段沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，創(chuàng)作上也要面對(duì)責(zé)編、制片人、導(dǎo)演甚至主演的各種意見(jiàn)?！罢l(shuí)說(shuō)了算”一直是困擾創(chuàng)作的重要問(wèn)題。

要解決三個(gè)核心問(wèn)題，先要處理好三個(gè)關(guān)系：

一個(gè)是快和慢的關(guān)系。工業(yè)化要求快，但實(shí)際上創(chuàng)作是慢功出細(xì)活，需要平衡兩者關(guān)系；

第二，共性與個(gè)性的關(guān)系。編劇和作者不一樣，作者可以自由地創(chuàng)作，編劇是有格式和模式的，要在框架內(nèi)跳舞。這就需要解決好既要有才華、有想象力，同時(shí)又符合共性的標(biāo)準(zhǔn)； 第三，編劇和制片方的關(guān)系。他們應(yīng)該是魚水相依的關(guān)系，互相信任才能創(chuàng)作出好作品。

需求量世界第一，成熟的年輕編劇卻鳳毛麟角

2 0 1 7年生產(chǎn)電影7 9 8部，電視劇3 1 3部13000多集，網(wǎng)劇300部左右5、6千集，網(wǎng)大2、3千部。按每個(gè)項(xiàng)目平均1.5個(gè)編劇計(jì)算，每年需要編劇數(shù)量大概6000人，按10%的成活率計(jì)算，每年至少需要6萬(wàn)編劇。從這個(gè)角度講，中國(guó)的影視產(chǎn)量世界第一，對(duì)編劇的需求量也是世界第一，蛋糕非常大。

但中國(guó)合格的編劇人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。因?yàn)榫巹⌒袠I(yè)非常特殊，沒(méi)有速成，需要生活的積累，需要技巧的積累。而且網(wǎng)上的內(nèi)容、電影都是為年輕人提供的，行業(yè)對(duì)年輕編劇的需求非常迫切，但成熟的年輕編劇卻鳳毛麟角。

現(xiàn)在的行業(yè)發(fā)展也對(duì)編劇提出新要求，以前講求慢功出細(xì)活、十年磨一劍，很多事情需要時(shí)間積累，而現(xiàn)在市場(chǎng)潮流變化非?？欤@是編劇跟傳統(tǒng)的創(chuàng)作不一樣的地方。另外，中國(guó)還有一些重大歷史節(jié)點(diǎn)時(shí)效性非常強(qiáng)，要求定時(shí)播出，很多時(shí)候是命題作文，而且要求臺(tái)詞貼近生活。

現(xiàn)在編劇的思維要有一些轉(zhuǎn)變，過(guò)去是觀眾思維，就是播出之后看觀眾反饋?，F(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)興起，會(huì)有彈幕，有觀眾直接吐槽等等，必須要跟觀眾交流。所以，傳統(tǒng)的編劇確實(shí)遇到挑戰(zhàn)。

韓國(guó)編劇地位高，美國(guó)編劇能炒導(dǎo)演，中國(guó)編劇的酬金還不如一線明星兩三天的酬金

韓國(guó)的市場(chǎng)比較小，大概每年50部電視劇，基本上圍繞著電視臺(tái)生產(chǎn)，邊拍邊播，可以隨時(shí)調(diào)整劇本，所以韓國(guó)編劇有話語(yǔ)權(quán)、地位高。現(xiàn)在韓國(guó)也出現(xiàn)了一些新的變化，比如先出策劃案，策劃案通過(guò)以后再找編劇創(chuàng)作。但不管操作流程怎么變，編劇和制作都是緊密相連的。

美國(guó)劇本競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，成活率不到5%。先提交創(chuàng)意，電視臺(tái)提案通過(guò)會(huì)試播，集體創(chuàng)作有創(chuàng)劇人、首席編劇、劇集主管，編劇有很大的話語(yǔ)權(quán)。導(dǎo)演可能會(huì)換人，但劇集主管從始至終把控整個(gè)劇的氣質(zhì)。

目前中國(guó)的編劇和制作是割裂的，編劇交完稿之后就沒(méi)什么關(guān)系了，就像孩子生完被抱走了，18歲之后才可以見(jiàn)人。所以，中國(guó)編劇到劇組通常是兩種情況，要么是探班，要么是跟組每天開會(huì)改劇本。

而且大部分編劇收入偏低。按制作費(fèi)的百分比來(lái)算，大概平均是2%、3%。美國(guó)大概是5%左右，韓國(guó)一般是8%-10%。另外，從編劇的絕對(duì)值來(lái)看，十幾年前不錯(cuò)的編劇3-5萬(wàn)/集，現(xiàn)在這些人可能是10-30萬(wàn)。那時(shí)演員大概是10萬(wàn)/集，現(xiàn)在片酬可能上億。從這個(gè)意義上講，編劇有時(shí)一部戲的酬金還不如一線明星兩三天的酬金，所以說(shuō)酬金是偏低的。

中國(guó)編劇挺不容易的，不僅要作品扎實(shí)，還要了解政策、平臺(tái)，有前瞻性

在中國(guó)做編劇其實(shí)挺不容易的，中國(guó)編劇必須有一些基本的素養(yǎng)：

第一，要了解政策。比如一些宣傳政策、重大歷史節(jié)點(diǎn)的把握，比如明年是建國(guó)70周年，2021年是建黨100周年，比如十九大之后新的政策。主旋律的東西，編劇肯定要了解。

第二，要了解平臺(tái)。平臺(tái)不同，要求不一樣。形式上包括周播劇、日播劇、網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)、先網(wǎng)后臺(tái)等，有原創(chuàng)，有IP改編，對(duì)編劇都有不同的要求。

第三，要有前瞻性。中國(guó)先編后播，劇本寫出來(lái)到跟觀眾見(jiàn)面，少則一兩年，多則三五年，這種前瞻性，對(duì)編劇也是一種要求。

現(xiàn)在中國(guó)編劇面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇都是前所未有的，這是一個(gè)最好的時(shí)代，我們每年的需求量這么多，我們的觀眾數(shù)量世界第一，我們的影響力越來(lái)越大，但同樣我們也看到很多挑戰(zhàn)，希望大家一起努力，用專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)，共同講好中國(guó)故事。