李曙光，男，現(xiàn)任天津國(guó)電津能熱電有限公司生技部主任助理。

一、建章建制，扎實(shí)基礎(chǔ)管理

李曙光同志憑借自己多年節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)，從制度建設(shè)入手，建章立制，先后制定了十余項(xiàng)節(jié)能管理制度，使節(jié)能工作做到有章可循，保證了企業(yè)節(jié)能工作的有序開展。

做好生產(chǎn)指標(biāo)跟蹤分析是保證機(jī)組在最佳工況運(yùn)行的關(guān)鍵。多年來(lái)，他堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)日跟蹤，周對(duì)比，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)變化及時(shí)查找原因，組織召開周指標(biāo)分析會(huì)，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，節(jié)能工作實(shí)行全過(guò)程閉環(huán)管理。

開展指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作，收集國(guó)內(nèi)、地區(qū)、國(guó)電系統(tǒng)300MW指標(biāo)煤耗水平，與全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平看齊。2016年在華北公司300MW亞臨界機(jī)組對(duì)標(biāo)中供電煤耗排名第2，廠用電率排名第1。#2機(jī)組2013～2015年連續(xù)獲得全國(guó)300MW級(jí)亞臨界機(jī)組競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。組織節(jié)能調(diào)研，了解先進(jìn)管理思路，用于企業(yè)節(jié)能管理工作中。

二、發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，投身節(jié)能技術(shù)改造，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

2010年以來(lái)，該公司先后完成了引風(fēng)機(jī)變頻改造、循環(huán)泵變頻改造、除塵器高頻電源改造，熱網(wǎng)疏水泵變頻改造，低氮燃燒器改造、#2機(jī)循環(huán)水熱泵節(jié)能改造、機(jī)組冷端優(yōu)化自動(dòng)控制改造、#2爐煙氣余熱利用及水分深度回收改造等多項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目。同時(shí)完成#1、2機(jī)組大修等工作。作為節(jié)能主管，該同志嚴(yán)把經(jīng)濟(jì)效益關(guān)，積極參與節(jié)能技改項(xiàng)目的前期經(jīng)濟(jì)性論證和后期經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，積極組織參與試驗(yàn)的院所對(duì)機(jī)組大修前后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性對(duì)比試驗(yàn)，對(duì)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目鑒定，對(duì)所有試驗(yàn)結(jié)果論證，對(duì)提出的問(wèn)題，制定完善措施。該同志參與的引風(fēng)機(jī)變頻改造，機(jī)組冷端優(yōu)化自動(dòng)控制節(jié)能改造項(xiàng)目，獲天津電力公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)以及住建部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

三、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極做好萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)

到2015年該公司累計(jì)節(jié)能量完成11.81萬(wàn)噸，提前兩年完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)節(jié)能降耗，為建設(shè)美麗天津做出貢獻(xiàn)。

在做好本企業(yè)節(jié)能工作同時(shí)，李曙光同志還積極投身于天津市、上級(jí)公司的節(jié)能工作，組織了天津地區(qū)萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能量計(jì)算修正辦法的討論，參加了天津市萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能檢查工作。為了完成“十三五”節(jié)能目標(biāo)，收集了天津地區(qū)各電廠“十二五”末供電煤耗完成情況和到“十三五”末供電煤耗預(yù)計(jì)完成情況，2016年機(jī)組供電量，測(cè)算了天津地區(qū)大型火電企業(yè)“十三五”節(jié)能目標(biāo)，為市政府決策提供了數(shù)據(jù)支持。

多年來(lái)李曙光對(duì)工作勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)，用于創(chuàng)新，為電力企業(yè)節(jié)能降耗工作，為天津市節(jié)能工作做出了自己貢獻(xiàn)。