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        胡建:“快”到?jīng)]朋友
        ——記渤海鉆探80007鉆井隊平臺經(jīng)理胡建

        2018-03-06 05:07:48李玉成羅永華陳梅芳
        中國石油石化 2018年2期

        ○ 文/李玉成 羅永華 陳梅芳

        在胡建的帶領(lǐng)下,渤海鉆探8007鉆井隊?wèi){借敢拼的精神、過硬的實力屢刷當(dāng)?shù)劂@井紀(jì)錄。

        ●“盯”責(zé)任落實,“盯”安全意識,“盯”安全技能,胡建“盯”出了“山前”加速度。供圖/渤海鉆探

        天下武功,唯快不破。鉆井亦然,唯“快”取勝。

        克深2-1-14井200天完鉆,刷新當(dāng)?shù)劂@井紀(jì)錄;

        克深242井162天完鉆,提速達(dá)20%……

        5年時間,胡建不僅在新疆庫車“山前”地區(qū)打出渤海鉆探速度,還成了當(dāng)?shù)劂@井的福星,甲方爭著搶著要他去打井,員工美著樂著跟他打井。

        是什么力量賦予他超凡本領(lǐng),在世界頂級競跑中,跑出“山前”加速度。

        有“打快”精神才會打快!

        胡建是帶著大大的“問號”進(jìn)“山”的。28歲就當(dāng)上平臺經(jīng)理的他頭一次這么緊張。

        新疆鉆井被行業(yè)稱為“深井、復(fù)雜結(jié)構(gòu)井”,其難度世界罕見。而塔里木“山前”地區(qū)的井尤其難打。

        8000米鉆機(jī),是這個地方石油鉆探的標(biāo)準(zhǔn)配置。一口井打一年兩年,也是這個地方石油鉆探的普遍現(xiàn)象。

        而渤海鉆探卻將視線瞄準(zhǔn)了山前,瞄準(zhǔn)了“深井復(fù)雜結(jié)構(gòu)井”,要在這里創(chuàng)造指標(biāo)、創(chuàng)出品牌。

        能不能打出指標(biāo),胡建心里沒底。

        “打好井、快打井”是鉆探企業(yè)干部員工的追求,也是鉆井隊優(yōu)勝劣汰的法尺。渤海鉆探塔里木鉆井公司征戰(zhàn)“死亡之?!保M(jìn)軍“天山昆侖”,28年“一切適應(yīng)甲方需要”的打井原則,讓這支隊伍在塔里木油田名聲赫赫。

        胡建也在這支隊伍中迅速成長。2002年英深1井的搶險,讓他對員工求快、求好的精神有了深刻的認(rèn)識。“當(dāng)時全體員工都參加到卸鐵礦粉的行列中,拉礦粉的車從井場排到了營區(qū)。那種場面,個人發(fā)燒感冒都不好意思請假?!焙ㄕf,那次的經(jīng)歷讓他對石油鉆井有了深刻印象,也對員工精神有了全新認(rèn)識。每到一個新隊,胡建做得第一件事準(zhǔn)是傳承這種精神,凝聚起大家的力量,讓大家打心里想著井隊,一起為井隊做好“快”文章。

        剛到80007鉆井隊不久的工程師代志云說到這支隊伍,忍不住直豎大拇指,員工們的心都很齊,“寧愿少休息,不休息,要干就干好,干出成績。”

        “人在崗、心在位,80007鉆井隊的員工們心往一處想,勁往一處使,取得了難以想象的成績?!辈澈c@探塔里木鉆井公司黨委副書記吳志國說。

        “我們隊最多時拿過110萬元獎金,

        今年已經(jīng)拿了52萬元獎金了,都是創(chuàng)指標(biāo)獎。員工見到了實實在在的效果,隊上的指令、措施就執(zhí)行的更快、更到位。”胡建說,“快”要“快”在員工心里才是真的“快”,也才有真正的好。

        有“打快”保障才敢打快!

        “井不打完不休假?!边@是胡建的口頭禪。80007鉆井隊黨支部書記唐生榮對這個隊長佩服有加。隊上無論誰有什么事,胡建都第一時間安排好休假,但是他自己的假卻很難休。

        “也不是不放心隊上干部,只是我在,心里能踏實一些。井上有事一招呼就能到現(xiàn)場,解決問題會快很多?!焙ǖ男睦镉幸环N責(zé)任,一種離不開的責(zé)任,“現(xiàn)在是我自己只要離開辦公室心就不踏實。”

        “我們做過統(tǒng)計,去年胡建出勤達(dá)350天?!辈澈c@探塔里木鉆井公司黨群科科長王耀軍說,80007鉆井隊能有今天的成績,胡建的“盯”起了重要作用。

        “盯”責(zé)任落實。生產(chǎn)期間,胡建每天21:00的生產(chǎn)例會必開。無論什么情況。他把開這個會作為保障井隊安全鉆進(jìn)的重要措施。組織相關(guān)方、干部、大班、司鉆,對上一班組工作情況進(jìn)行總結(jié),認(rèn)真分析工作中存在的不足,下一步工作重點(diǎn)和風(fēng)險,每個人肩上的責(zé)任都說清講明。

        “盯”安全意識。有統(tǒng)計,80007鉆井隊一年開展各種安全警示教育343次,平均每天1次。安全經(jīng)驗分享、事故分析、現(xiàn)場參觀、現(xiàn)身說法等教育活動更是層出不窮,用胡建的話說,要把事故處理和安全基本知識、事故隱患、安全形勢等一系列結(jié)合起來教給員工,員工才能用經(jīng)驗預(yù)防事故。

        “盯”安全技能。80007鉆井隊的“安全綜合能力”逐級評估方式,能找出被評估人最強(qiáng)和最弱3項,能夠有針對性地制定培訓(xùn)計劃,并規(guī)定“三不上崗”制度,把評估不合格、崗前培訓(xùn)不合格、安全操作技能不熟練的員工杜絕在崗位之外,有效控制了安全隱患。

        “停是最好的預(yù)防。”胡建的安全管理與眾不同。他認(rèn)為,盯住了,盯準(zhǔn)了,井下有什么變化坐崗人員、值班人員必須第一時間知道,必須第一時間做出反應(yīng)。發(fā)現(xiàn)鉆進(jìn)不順的情況就要主動停,主動查找原因,甚至提起來重新循環(huán),查明原因,解決問題再鉆進(jìn),確保鉆進(jìn)過程不生病、不帶病。

        “出了事故,隊伍的士氣沒了?!焙◣ш犖橹v究士氣,他說,士氣沒了干什么都干不好。一個安全問題影響鉆井鉆進(jìn),影響員工工資獎金,最主要的是影響員工士氣。他和員工相互提醒,一個班作業(yè),首要注意安全,一旦出現(xiàn)問題害家害己害公司。

        在這種理念指引下,80007鉆井隊穩(wěn)扎穩(wěn)打,大步邁進(jìn),隊伍連續(xù)獲得科技研發(fā)和技術(shù)應(yīng)用標(biāo)桿單位、HSE標(biāo)桿單位、品牌建設(shè)標(biāo)桿單位、創(chuàng)收創(chuàng)效標(biāo)桿單位,榮譽(yù)的背后是井隊的榮耀,是員工的喜悅,周期省了、柴油省了、指標(biāo)創(chuàng)了,獎金發(fā)了。

        有“打快”實力才能打快!

        在渤海鉆探塔里木鉆井公司,人們對提速的認(rèn)識已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,技術(shù)含金量高、節(jié)奏快、隊伍精是提速的實力要求。

        胡建對鉆井提速更有自己的一番認(rèn)識?!艾F(xiàn)在打的都是總包井,一口井能不能盈利大家都看我呢。按照現(xiàn)有的價格空間,井隊能盈利的唯一辦法就是提速了?!?/p>

        如何提速?

        三十六“技”,“技技”精巧。

        每口井進(jìn)行過程中,胡建的腦子里隨時閃現(xiàn)著公司技術(shù)科提供的周邊井資料,一個完整數(shù)據(jù)庫逐漸落到實處。

        別人是怎么打的,他們遇到了什么困難,出了什么問題,自己怎么樣去規(guī)避它,在別人的基礎(chǔ)上能不能更好更快。

        每口井鉆到什么時候用什么鉆頭,一支鉆頭能打多少米進(jìn)尺,遇到什么復(fù)雜情況……

        副經(jīng)理胡立波對胡建的超前意識特別佩服,隊上的設(shè)備以及設(shè)備的情況都在胡建的腦子里,有時大班都含糊的小設(shè)備,胡建都是隨口道來。每開需要換的封井器,胡建每次都準(zhǔn)點(diǎn)了解好所需型號,準(zhǔn)時送達(dá),從沒有耽誤過一次生產(chǎn)。

        在80007鉆井隊,一支95萬元的鉆頭可以寫進(jìn)隊史。當(dāng)時大家都很懷疑胡建的這一作為。但事實證明,這支鉆頭為他們立下了汗馬功勞,不僅適合當(dāng)下地層,還減少起下鉆時間,大大提高鉆井的速度。

        這里面的訣竅,胡建和隊友們心知肚明。一個井眼形成得好壞,所用時間的長短,除與所鉆地層巖石的特性和鉆頭本身的性能有關(guān)外,更與鉆頭和地層之間的相互匹配程度有關(guān)。鉆頭的合理選型對提高鉆進(jìn)速度、降低鉆井綜合成本起著重要作用。80007鉆井隊不斷總結(jié)分析經(jīng)歷過的不同地層、不同鉆頭的使用情況,不斷優(yōu)選鉆頭型號,力爭選取最適合、最能發(fā)揮作用的鉆頭,80007鉆井隊在選鉆頭、用鉆頭上下的功夫旁人難以想象。

        不僅如此,胡建和隊友們還多方學(xué)習(xí)取經(jīng),了解鉆頭的使用技巧,制定鉆頭的保養(yǎng)條例,一支鉆頭在什么地層下使用到什么程度必須進(jìn)行調(diào)換,鉆頭磨損到什么程度必須修理等等,胡建的原則是鉆頭不能等用廢了再想著修,要不斷保養(yǎng),保持其最佳狀態(tài)才能發(fā)揮其最佳效果。也是在這個隊科學(xué)的使用下,這支鉆頭用到一定時候,送廠小修一下,又成為鋒利的銳器,不僅沒多花錢,還省下了錢,賺到了錢。

        技術(shù)員代志云更佩服胡建卡鹽層的力道把握。山前井卡鹽層是一個重要階段,每次卡鹽層,胡建準(zhǔn)在場。他的原則是打20分鐘循環(huán)一次,寧可多循環(huán)幾次也不能卡層出現(xiàn)問題。鹽層進(jìn)尺控制不好帶來的必然是大問題,鹽頂怎么打、鹽底怎么打,每次鹽層都完美通過。

        大班孔令軍對他們隊上的氣動卡瓦使用異常驕傲,一口井能省十幾天呢。在塔里木大部分井隊都放棄氣動卡瓦的時候,這個隊卻熟練掌握了卡瓦的使用技巧,鉆桿清理到什么程度,卡瓦保持什么狀態(tài),巧妙的配合發(fā)揮了現(xiàn)代工具的奇妙作用。

        這些成績都離不開技術(shù)。胡建說:“技術(shù)是打快的促進(jìn)劑,有技術(shù)的鉆井隊才是布滿動力的跑車?!惫镜那熬€技術(shù)幫扶組是胡建最看重的,每次搬家,多忙他也會想著把技術(shù)組的房子搬在井隊上。隊上的泥漿工程師的住處也是胡建勤跑的地方,用他的話形容,泥漿好了,鉆頭就好比在套管里打井一樣,那狀態(tài)……

        說著這些技術(shù)的時候,胡建忘我了,那狀態(tài),就像喝了一口陳釀的美酒,又香又醇……

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