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        論新形勢(shì)下企業(yè)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)工作

        2018-03-03 02:07:56車楠
        科學(xué)與財(cái)富 2018年1期
        關(guān)鍵詞:組織協(xié)調(diào)措施

        車楠

        摘要:企業(yè)紀(jì)委是黨風(fēng)廉政建設(shè)必不可少的現(xiàn)實(shí)力量,在改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展中起著保駕護(hù)航的作用,其重要地位更是不可替代?;诖耍恼率紫葘?duì)企業(yè)紀(jì)委開(kāi)展組織協(xié)調(diào)工作的基本思想原則進(jìn)行了介紹,分析了企業(yè)紀(jì)委開(kāi)展組織協(xié)調(diào)工作的職能范圍,最后展開(kāi)了對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)工作開(kāi)展措施的探討,希望對(duì)相關(guān)人士有所幫助。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)紀(jì)委;組織協(xié)調(diào);思想原則;職能范圍;措施

        引言

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)要保證黨建工作具有廉政的黨風(fēng),就必須建立一個(gè)具有權(quán)威性的企業(yè)紀(jì)委組織,這對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定及發(fā)展有重要的意義。但就目前的情況而言,企業(yè)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用還沒(méi)有得到充分的發(fā)揮,體現(xiàn)在制度陳舊,難以滿足企業(yè)發(fā)展的客觀需求。另外,工作效率也長(zhǎng)期處于較低水平。在這種情況下,企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)受到一定的影響。正是基于此,文章圍繞企業(yè)紀(jì)委如何有效發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)行探討,旨在不斷提高企業(yè)紀(jì)委的思想水平,最終全面實(shí)現(xiàn)其職能。

        1、企業(yè)紀(jì)委開(kāi)展組織協(xié)調(diào)工作的基本思想原則

        新形勢(shì)下,企業(yè)紀(jì)委在開(kāi)展組織協(xié)調(diào)工作時(shí)主要應(yīng)遵循如下兩點(diǎn)思想原則:一方面,紀(jì)委應(yīng)對(duì)自身的定位進(jìn)行明確。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然其內(nèi)部的每一個(gè)部門(mén)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)都具有一定的義務(wù),但是相關(guān)業(yè)務(wù)所涉及的范圍比較廣,許多部門(mén)要想發(fā)揮其作用,就要加強(qiáng)相互間的溝通與交流,這無(wú)疑就是加大各部門(mén)的工作量。由此可以看出,讓各個(gè)部門(mén)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作不現(xiàn)實(shí),這就需要將企業(yè)紀(jì)委的工作充分發(fā)揮作用。對(duì)于企業(yè)紀(jì)委來(lái)說(shuō),其本身就具有很好的組織協(xié)調(diào)方面的優(yōu)勢(shì),可以對(duì)相關(guān)政策有一個(gè)更為深入的了解。因此,在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程中,企業(yè)紀(jì)委應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作,成為各個(gè)部門(mén)之間溝通的橋梁,只有這樣才能夠保證企業(yè)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用得到體現(xiàn);另一方面,企業(yè)紀(jì)委還應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)建服務(wù)型的工作理念,在開(kāi)展工作之前應(yīng)該分析企業(yè)的實(shí)際情況,尤其是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,工作不能與企業(yè)中心相分離,在服務(wù)型工作理念的基礎(chǔ)上尋求自身的正確定位,避免以權(quán)利打壓管理,而是要讓管理人性化,以政策為工作基準(zhǔn),讓被管理者信服。同時(shí),為了提高紀(jì)委工作的效率,應(yīng)避免權(quán)力的過(guò)度集中,將一些權(quán)力下放到各個(gè)部門(mén)中,由以往絕對(duì)的主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)的角色,從而提高企業(yè)各個(gè)部門(mén)的工作積極性,共同成為黨風(fēng)建設(shè)的推動(dòng)者。

        2、企業(yè)紀(jì)委開(kāi)展組織協(xié)調(diào)工作的職能范圍

        企業(yè)紀(jì)委開(kāi)展開(kāi)展組織協(xié)調(diào)工作的職能范圍主要包括如下幾種:第一,紀(jì)委應(yīng)充分發(fā)揮其引導(dǎo)教育的作用。以黨委教育宣傳部門(mén)為主,黨群部門(mén)為輔,積極調(diào)動(dòng)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)來(lái)配合相關(guān)工作。采用多種方式進(jìn)行教育,以擴(kuò)大思想教育的覆蓋面,增大教育形式的靈活性,教育內(nèi)容應(yīng)將重點(diǎn)放在反腐倡廉工作上;第二,紀(jì)委在開(kāi)展工作的過(guò)程中要按照相關(guān)制度來(lái)進(jìn)行,轉(zhuǎn)變工作模式,由過(guò)去的事后處理逐漸向事前轉(zhuǎn)變,以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良的腐敗現(xiàn)象,從而更好地采取有效的措施加以解決;第三,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其要想對(duì)員工的行為進(jìn)行約束,就要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定懲處違紀(jì)的相關(guān)措施,并將其落到實(shí)處。在對(duì)這些措施進(jìn)行落實(shí)時(shí),需要依靠企業(yè)紀(jì)委,而紀(jì)委在工作中應(yīng)該以縱向協(xié)調(diào)的理念開(kāi)展工作,除了要樹(shù)立權(quán)威性,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)協(xié)調(diào)方法的重視程度,出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)對(duì)黨委行政部門(mén)反饋,并要及時(shí)提出建設(shè)性的建議,然后在問(wèn)題處理后,還應(yīng)該將處理結(jié)果透明化,讓舉報(bào)人得知最終的處理結(jié)果,這也是組織協(xié)調(diào)工作中不可缺少的一環(huán);第四,監(jiān)督協(xié)查也是企業(yè)紀(jì)委工作的重點(diǎn)之一,而在進(jìn)行監(jiān)督協(xié)調(diào)時(shí),不僅僅要關(guān)注制度的落實(shí)狀況,還應(yīng)該引導(dǎo)相關(guān)部門(mén)在自己管轄的區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督作用。不管是任何的違紀(jì)違法現(xiàn)象都有其所對(duì)應(yīng)的管理部門(mén)。因此,當(dāng)這些事件出現(xiàn)后,紀(jì)委要在第一時(shí)間與相關(guān)部門(mén)之間取得聯(lián)系,以有效的溝通方式對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論,并提出治理計(jì)劃,從而降低或者杜絕違法違紀(jì)事件出現(xiàn)的頻率。

        3、新形勢(shì)下企業(yè)幾位的組織協(xié)調(diào)工作開(kāi)展措施

        3.1企業(yè)紀(jì)委應(yīng)更新思想樹(shù)立“兩個(gè)意識(shí)”

        新形勢(shì)下,企業(yè)紀(jì)委要想充分發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)的作用,就要從思想上入手,樹(shù)立“兩個(gè)意識(shí)”。第一,主動(dòng)意識(shí)。上文已經(jīng)提到,企業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作涉及面比較廣,事務(wù)較為繁雜,依靠各部門(mén)來(lái)做好組織協(xié)調(diào)工作是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。因此,企業(yè)紀(jì)委應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,利用其自身的優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)的與其他部門(mén)之間進(jìn)行溝通與協(xié)作,樹(shù)立主動(dòng)意識(shí),以將其組織協(xié)調(diào)的作用充分發(fā)揮處理;第二,服務(wù)意識(shí)。紀(jì)委除了要具有主動(dòng)意識(shí),還要有局部服務(wù)意識(shí)。一方面企業(yè)紀(jì)委組織協(xié)調(diào)作用實(shí)施前提要圍繞企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作展開(kāi),不能脫離企業(yè)中心;另一方面在樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行正確的自我定位,不能憑借權(quán)力施壓于人,應(yīng)該用政策、證據(jù)、道理使他人信服,除了在全局性工作中發(fā)揮主導(dǎo)和帶頭作用外,還應(yīng)摒棄親力親為的思想,適當(dāng)?shù)姆艡?quán),以一個(gè)配角的身份從旁引導(dǎo),調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性,相信業(yè)務(wù)、職能等部門(mén)能夠積極合作,共同服務(wù)于黨風(fēng)建設(shè)。

        3.2建立完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制

        為了充分發(fā)揮企業(yè)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用,就要建立完善的組織協(xié)調(diào)機(jī)制。首先,對(duì)組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行明確。紀(jì)委組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要體現(xiàn)在四個(gè)方面,即研究制定實(shí)施方案、協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系、研究制定規(guī)范、做好督導(dǎo)檢查;其次,構(gòu)建組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)工作主要包括四項(xiàng)職能,即教育、監(jiān)督、懲處以及保護(hù)。因此,在建立組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)時(shí)也應(yīng)充分考慮這四項(xiàng)職能;第三,形成考核評(píng)價(jià)體系。各個(gè)部門(mén)對(duì)承擔(dān)的反腐敗任務(wù)差別大,對(duì)他們的考核要實(shí)事求是,應(yīng)考慮他們工作的難易程度、工作量大小、對(duì)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的影響力等因素,對(duì)考核的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、組織實(shí)施等方而作出規(guī)定,建立起既有數(shù)量要求,又有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核評(píng)價(jià)體系。

        3.3做好監(jiān)督檢查工作

        首先,加強(qiáng)對(duì)承擔(dān)責(zé)任部門(mén)的監(jiān)督檢查。在與相關(guān)承擔(dān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督與檢查時(shí),應(yīng)與年度部門(mén)工作考核相結(jié)合,定期考核年度反腐倡廉任務(wù)的落實(shí)情況。如果存在一些重要問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向黨委以及上級(jí)紀(jì)委報(bào)告;第二,加大追究的力度。對(duì)于承擔(dān)反腐倡廉責(zé)任的部門(mén)來(lái)說(shuō),如果其出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題,相關(guān)紀(jì)檢檢察機(jī)關(guān)和人事部門(mén)就要對(duì)當(dāng)事人以及領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任進(jìn)行追究;第三,加強(qiáng)對(duì)下級(jí)黨委和紀(jì)檢檢察機(jī)關(guān)工作指導(dǎo)和監(jiān)督。紀(jì)委要根據(jù)中央紀(jì)委和上級(jí)紀(jì)委反腐倡廉任務(wù)部署,協(xié)調(diào)所屬單位黨委制定好反腐倡廉實(shí)施意見(jiàn),尤其是要幫助下級(jí)紀(jì)委協(xié)調(diào)解決好反腐倡廉中遇到的具體問(wèn)題。對(duì)涉及全局性的工作,要組織力量進(jìn)行督導(dǎo)。特別要注意監(jiān)督下級(jí)紀(jì)委責(zé)任追究失察的問(wèn)題,防止出現(xiàn)不追究和追究不到位的現(xiàn)象。

        結(jié)束語(yǔ):

        總的來(lái)說(shuō),紀(jì)委在企業(yè)組織協(xié)調(diào)工作中發(fā)揮著極大的作用。在當(dāng)前形勢(shì)下,為了解決企業(yè)中現(xiàn)存在的腐敗問(wèn)題,就要采取有效的措施。因此,在實(shí)際的工作中,紀(jì)委應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé),明確思想意識(shí),加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通與合作,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]高惠玲.試論企業(yè)紀(jì)委在工作中如何充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016,(29):371.

        [2]王旭東.試論企業(yè)紀(jì)委在工作中如何充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2014,(06):28-29.

        [3]宋傳儉.淺談如何發(fā)揮企業(yè)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用[J].今日中國(guó)論壇,2013,(12):59.

        [4]李貴林.論新形勢(shì)下企業(yè)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)工作[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2010,(01):355.

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