文_高興澤

近年來(lái)，中鐵大橋局工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的一系列重要論述，圍繞黨政大局搞好“大合唱”，圍繞服務(wù)職工種好“責(zé)任田”，形成獨(dú)具特色的“12345”工作方法，工會(huì)工作始終有靈魂、有主題、有重點(diǎn)、有特色、有保障。

發(fā)揮“一種優(yōu)勢(shì)”，工作始終有靈魂

中鐵大橋局是“建 橋國(guó)家隊(duì)”，企業(yè)在橋梁專業(yè)方面有著無(wú)可比擬的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擁有眾多世界級(jí)的超級(jí)橋梁工程、世界級(jí)的建橋裝備和世界級(jí)的人才隊(duì)伍，成為企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的核心優(yōu)勢(shì)。中鐵大橋局各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮這一核心優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持用企業(yè)的光榮歷史、輝煌業(yè)績(jī)和優(yōu)良傳統(tǒng)不斷激發(fā)職工自豪感、使命感和責(zé)任感，通過(guò)《橋梁建設(shè)報(bào)》、公司網(wǎng)站、“中國(guó)橋梁之家”“橋工幸福之家”微信公眾號(hào)和“橋文化博物館”“鳳凰山講壇”等平臺(tái)，樹(shù)立橋英模、講好橋故事，通過(guò)優(yōu)秀的文化滋養(yǎng)一代代大橋人。

牢記“兩大使命”，工作始終有抓手

中鐵大橋局工會(huì)始終牢記時(shí)代賦予工會(huì)組織的“兩大使命”，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益。

一是忠誠(chéng)黨的事業(yè)。堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)這一政治定力，充分發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)，凝聚人心、匯聚力量，組織動(dòng)員廣大職工在“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”的實(shí)踐中充分發(fā)揮主力軍作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為企業(yè)大局作貢獻(xiàn)，為企業(yè)改革發(fā)展謀與思，為職工切身利益鼓與呼，確保職工群眾與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。

二是竭誠(chéng)服務(wù)職工。堅(jiān)持維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，樹(shù)立“和諧發(fā)展、互利共贏”的維權(quán)理念。關(guān)注傾聽(tīng)職工群眾日益增長(zhǎng)的多元化需求，做到精準(zhǔn)服務(wù)、供需對(duì)路。開(kāi)展技能大賽、崗位練兵、演講比賽等活動(dòng)，在職工中激發(fā)、凝聚并傳遞正能量。

做好“三項(xiàng)工作”，工作始終有重點(diǎn)

中鐵大橋局工會(huì)在工作中堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”，圍繞企業(yè)中心工作，圍繞服務(wù)職工，積極作為。

一是雪中送炭。彰顯人文關(guān)懷，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、歸屬感。深化落實(shí)“三讓三不讓”活動(dòng)，形成了“春送慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖、受災(zāi)送關(guān)懷、大病送救助”“六送”活動(dòng)品牌。開(kāi)展項(xiàng)目部“幸福之家十個(gè)一工程”創(chuàng)建活動(dòng)，建立了一支EAP（員工幫助計(jì)劃）隊(duì)伍，海外、高原、偏遠(yuǎn)及困難項(xiàng)目職工工作生活條件不斷改善。

二是錦上添花。展示企業(yè)形象，不斷提升職工群眾的榮譽(yù)感、自豪感、使命感。每年在企業(yè)開(kāi)展大橋局五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、大橋局勞?dòng)模范選樹(shù)活動(dòng)。圍繞建黨90周年、企業(yè)第四次黨代會(huì)、武漢長(zhǎng)江大橋通車60周年等重大主題，組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，展現(xiàn)“國(guó)家隊(duì)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、“大橋人”的豪邁情懷和“橋文化”的獨(dú)特魅力。

三是崗位建功。圍繞企業(yè)中心工作，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和激發(fā)廣大職工立足崗位建功立業(yè)。不斷創(chuàng)新“大橋杯”勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容方式載體，及時(shí)表彰先進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力推廣典型，充分激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情。深化技能大賽比武，涌現(xiàn)出了以“荊楚工匠”藕長(zhǎng)洪、“楚天名匠”劉琴梅為代表的一批理論深厚、技藝精湛的“大橋工匠”。

打造“四大品牌”，工作始終有特色

中鐵大橋局工會(huì)在不斷的創(chuàng)新與實(shí)踐中，先后打造出四大品牌工作，有效增強(qiáng)了工會(huì)工作活力。

一是勞動(dòng)競(jìng)賽。60多年來(lái)，中鐵大橋局工會(huì)秉承開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，賽出了武漢長(zhǎng)江大橋“建成學(xué)會(huì)”的工人階級(jí)智慧，賽出了南京長(zhǎng)江大橋“奮發(fā)圖強(qiáng)”的工人階級(jí)豪情，賽出了蕪湖長(zhǎng)江大橋“質(zhì)量終身制”的橋梁工匠精神，賽出了近百人的國(guó)家級(jí)、省部級(jí)勞模隊(duì)伍，賽出了中國(guó)杰出橋梁工程師的搖籃，賽出了一流的建橋國(guó)家隊(duì)。十幾年來(lái)，中鐵大橋局工會(huì)將“大橋杯”勞動(dòng)競(jìng)賽打造成極致品牌，從長(zhǎng)江到黃河，從內(nèi)陸到海洋，從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，掀起了一場(chǎng)先后近100個(gè)項(xiàng)目部、350個(gè)分項(xiàng)目部、10萬(wàn)余人參與的勞動(dòng)競(jìng)賽浪潮。

二是民主管理。中鐵大橋局建立了集團(tuán)公司、子（分）公司、項(xiàng)目部和班組四級(jí)廠務(wù)公開(kāi)工作系統(tǒng)，制定了《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》《工程項(xiàng)目部民主管理實(shí)施細(xì)則》等民主管理制度，集團(tuán)公司、子（分）公司、項(xiàng)目部職代會(huì)、職工大會(huì)（或民管會(huì)）建制率達(dá)100%。2017年，中鐵大橋局被中華全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位”。

三是勞模創(chuàng)新工作室。中鐵大橋局工會(huì)將勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)作為建設(shè)知識(shí)化、技能化、科技化職工隊(duì)伍的有力抓手，展示勞模風(fēng)采，傳承勞模精神，傳播勞模技能，形成了“一位勞模就是一面旗幟，一面旗幟帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)影響一個(gè)公司”的良好氛圍。目前，中鐵大橋局成立了16家勞模創(chuàng)新工作室，其中張瑞霞勞模創(chuàng)新工作室被評(píng)為全國(guó)100家“示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”之一。

四是“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)。中鐵大橋局工會(huì)積極利用現(xiàn)代信息技術(shù), 探索“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)工作”模式，搭建了職工交流“聯(lián)系網(wǎng)”,打造了便利快捷“工作網(wǎng)”,構(gòu)建了普惠職工“服務(wù)網(wǎng)”，創(chuàng)建了集團(tuán)公司工會(huì)微信群和“中國(guó)橋梁之家”微信公眾號(hào)、“橋工幸福之家”微信服務(wù)號(hào)和“橋工之家”微信企業(yè)號(hào)，打造了網(wǎng)上工會(huì)。

落實(shí)五強(qiáng)舉措，工作始終有保障

中鐵大橋局工會(huì)從組織機(jī)構(gòu)、干部素質(zhì)、執(zhí)行力建設(shè)、主動(dòng)作為以及考核評(píng)比等五個(gè)方面入手，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。

一是強(qiáng)化組織建設(shè)。積極落實(shí)工會(huì)改革的有關(guān)要求，堅(jiān)持新成立單位工會(huì)組織與黨組織、行政組織同步組建。推進(jìn)了項(xiàng)目工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、品牌化建設(shè)，制定了《項(xiàng)目工會(huì)工作手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工會(huì)“有工會(huì)主席、有組織機(jī)構(gòu)、有活動(dòng)載體、有制度機(jī)制、有工會(huì)經(jīng)費(fèi)、有工作績(jī)效”的“六有”目標(biāo)。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。定期開(kāi)展政治理論及工運(yùn)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年舉辦2-3期工會(huì)干部培訓(xùn)班，不斷提升工會(huì)干部理論水平，提升政治素質(zhì)和服務(wù)職工群眾的能力和水平。

三是強(qiáng)化貫徹執(zhí)行。工會(huì)本部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周一次周例會(huì)，每月一次月度例會(huì)，對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)均進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)現(xiàn)了“辦文模塊化、辦事規(guī)范化、辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化”。

四是強(qiáng)化主動(dòng)作為。全體工會(huì)干部牢固樹(shù)立“有為才有位”的思想，緊密圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真組織開(kāi)展各類活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)大作為，爭(zhēng)做大貢獻(xiàn)，彰顯了工會(huì)干部的素質(zhì)和能力。

五是強(qiáng)化考核評(píng)比。積極開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，各級(jí)工會(huì)組織積極作為，爭(zhēng)創(chuàng)“模范職工之家”“模范職工小家”，全體工會(huì)干部認(rèn)真履職，爭(zhēng)當(dāng)“職工群眾信賴的娘家人”。