李維軍

李章華，一名中共黨員，于1975年參加稅務(wù)工作，2017年11月8日，他從武漢市武昌區(qū)地稅局副調(diào)研員工作崗位上退休。他像一頭老黃牛，在稅務(wù)工作的不同崗位上勤勤懇懇地耕耘了42年；他像一棵常青樹，扎根基層稅務(wù)所34年；他從基層到機關(guān)，又從機關(guān)到基層再到機關(guān)，轉(zhuǎn)了四個輪回。無論組織把他放到哪里，他都能扎下根來，發(fā)芽吐綠。

42年來，他恪守忠誠，腳踏實地干事，鍥而不舍追求，把自己的智慧和心血貢獻給稅收事業(yè)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。他先后獲得武漢市財貿(mào)系統(tǒng)先進個人、湖北省財稅系統(tǒng)先進個人、湖北省地稅系統(tǒng)先進個人、武漢市地稅系統(tǒng)“星耀地稅”敬業(yè)星、武昌區(qū)優(yōu)秀基層黨務(wù)工作者等榮譽稱號。

有一種忠誠叫“堅決服從”

“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬。”這句看似口號的樸素話語，用在李章華的身上，再恰當不過了。在組織最需要他的時候，他總是一馬當先，挺身而出，堅決服從組織安排，在新的崗位上迅速打開局面，創(chuàng)造新的成績。

2005年底，首義路稅務(wù)所原所長因違紀被撤職，區(qū)局黨組決定，李章華調(diào)任首義路所所長。臨危受命，李章華深感責任重大，他對首義路稅務(wù)所有一種特殊的感情，曾經(jīng)擔任該所所長八年，該所一直是局里的先進單位。曾被評為武昌區(qū)第一批“最佳文明單位”，所團支部曾被共青團武漢市委評為“紅旗團支部”，武漢電視臺專門開辟“風華正茂”節(jié)目曾經(jīng)進行過先進事跡報道，中央電視臺也作過新聞報道。一個先進稅務(wù)所如今一下子掉到了谷底，李章華心情很不平靜，暗下決心，一定要與全所干部一道再創(chuàng)輝煌，不辜負組織對自己的信任！

在首義稅務(wù)所上任伊始，他首先找干部職工普遍談心了解情況，想方設(shè)法幫助干部職工解決實際困難，通過工作上幫助，生活上關(guān)心，家庭上解難，調(diào)動干部職工的積極性，營造凝神聚氣、團結(jié)向上的氛圍，讓大家齊心協(xié)力，投身于工作之中。說一百遍不如做一遍，這是李章華辦事的人生哲學。他撲下身子抓基礎(chǔ)，身先士卒，每天上班他都來得比其他同志早，走得比其他同志晚，想一件，定一件，干一件，成一件，以表率示范樹威信，以模范帶頭樹榜樣。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過三年多的打拼，首義路稅務(wù)所硬是把過去失去了的一個個榮譽再一次奪了回來，成為了武昌區(qū)局的先進典型。

2009年3月10日，黃鶴樓稅務(wù)所原所長和分管稅政的副所長因經(jīng)濟問題被追究刑事責任，組織上再次征求他的意見，準備調(diào)任他為黃鶴樓所任所長。此時，他已經(jīng)52歲了，妻子勸他:“老李，你也干不了幾年了，何必來回折騰呢？”首義所的干部也都想挽留老所長。李章華卻有自己的看法，他覺得黃鶴樓所遭受重創(chuàng)，也是包括自己在內(nèi)的每一名武昌地稅人難忍的傷痛，既然是組織上的安排必須堅決服從。

到黃鶴樓稅務(wù)所上任之初，他帶領(lǐng)黨支部一班人確立了“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺階，三年打翻身仗”的工作目標，從抓干部隊伍建設(shè)入手，通過與每一位干部談心，把渙散的人心凝聚在一起，讓大家齊心協(xié)力，投身于稅源管理專業(yè)化改革的浪潮之中。

2010年以來，面對區(qū)局率先推行的稅源管理專業(yè)化改革初期出現(xiàn)的種種困難，李章華帶領(lǐng)全所干部以積極的姿態(tài)、堅定的決心投身改革。他組織全所干部開展如何正確看待“以服務(wù)納稅人和規(guī)范執(zhí)法為中心并舉”專題討論活動。引導全體稅務(wù)干部從改革大局出發(fā)，服從改革、投身改革，以實際行動推動改革的發(fā)展。

專業(yè)化改革改變了傳統(tǒng)的征管模式，區(qū)局從所里先后抽調(diào)走了兩名骨干人員，為克服人員不足的困難，他以身作則主動承擔了調(diào)離人員的部分工作。按照改革目標要求重組稅源管理組、內(nèi)務(wù)組、納稅評估組，為熟悉新的工作流程和辦事方式，他帶頭學習區(qū)局下發(fā)的所有專業(yè)化改革文件和資料，試行《工作清單制》，采取按周與按月下達工作清單的辦法，有序的開展日常稅收專業(yè)工作，改變了“過去事多，不知干什么”現(xiàn)象，促進了全所工作效率的提高，各項業(yè)務(wù)指標也大幅提高，各項稅收由2009年的0.9億元增長到2012年的2.1億元。該所重新被評為“武昌區(qū)文明單位”、“武昌區(qū)最佳文明單位”，連續(xù)三年被區(qū)局黨組授予“黨風廉政建設(shè)先進單位”，2011年，黃鶴樓所被評為市局系統(tǒng)標準化稅務(wù)所達標單位，成功實現(xiàn)了黃鶴樓所三年打翻身仗的目標。

有一種忠誠叫“裝滿虧欠”

李章華心中永遠裝著的是地稅事業(yè)，他一心撲在工作上，忘記了自己的勞累，顧不上家庭的牽絆。他被大家譽為“拼命三郎”，對親人卻裝滿了深深的虧欠。

他是一位不夠格的孝子，也是一位不合格的父親。他母親88歲時去世，身患甲亢病，癱瘓在床5年，經(jīng)常需要住院治療，他沒有請過一天假，只是利用每天中午和雙休日照看。他岳母93歲高壽去世，照看岳母的事情就一直交給了妻子一個人。李章華的女兒患“先天性右髖關(guān)節(jié)脫位”，多次在武漢市兒童醫(yī)院做手術(shù)，每次都是妻子在醫(yī)院照料女兒最多，一次，女兒手術(shù)后造成股骨頭無菌性壞死，需要到北京進行手術(shù)治療，他把妻子和女兒匆匆送上火車，自己又一心撲在了工作上。

李章華為了工作辜負了自己的親人，卻贏得了納稅人的尊重和支持。在他擔任所長期間，他保持了24小時手機開機的習慣，隨時為納稅人解決疑難問題，他還常常親自在首問服務(wù)臺接受納稅人的咨詢，耐心為他們釋疑解惑，納稅人常常把他當成“自家人”。

為了夯實稅源根基，他主動為黃鶴樓稅務(wù)所轄區(qū)的南湖街、紫陽路街、黃鶴樓街三個街道的發(fā)展出謀劃策。他提議在首義小吃城的基礎(chǔ)上，提檔升級，大力發(fā)展首義文化示范區(qū)建設(shè)，積極引進文化產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，得到了武昌區(qū)政府的贊許。

為幫助企業(yè)發(fā)展，他把企業(yè)當親人和朋友，贏得了企業(yè)的充分信賴和廣泛好評。武漢某置業(yè)房地產(chǎn)公司在做上市準備的時候，有關(guān)資質(zhì)審核機構(gòu)對公司的財務(wù)核算狀況提出質(zhì)疑，要求該企業(yè)在規(guī)定時間完成有關(guān)資料準備工作。李章華帶領(lǐng)一班人，早晨八點到公司，晚上九點下班，親自輔導企業(yè)財務(wù)做好13個項目稅款入庫和財務(wù)核算工作，使該企業(yè)成功在深圳交易所上市，并成為所里的納稅大戶。

有一種忠誠叫“不懼威脅”

稅收工作是無硝煙的戰(zhàn)場。早年，極少數(shù)不法人員為了一己私利，千方百計偷稅，甚至暴力抗稅。為了不使國家稅款流失，李章華不懼威脅，挺身而出，敢當“黑包公”，再復(fù)雜的“關(guān)系網(wǎng)”也敢破，再難纏的“釘子戶”也敢撥。

1994年國地稅剛分家不久，地稅稅源較少，為保證稅源顆粒歸倉，時任保安街稅務(wù)所所長的李章華，經(jīng)常帶領(lǐng)稅務(wù)人員到轄區(qū)摸清稅源。在清理新橋頭臨街稅源戶時，納稅人反映大排檔夜市有一黑社會團伙經(jīng)常對經(jīng)營戶收取保護費，并放出狠話說，你們交了保護費，什么事情都由我們罩著，以后有人來收稅，我們來擺平。

一天，這伙人見李所長帶人來收稅，覺得擋了他們的財路，把李所長摁倒在地毆打。李章華不懼威脅，通過與公安、工商、街道聯(lián)合執(zhí)法，把新橋頭大排檔夜市的稅收一分不少地收繳了上來。了解到復(fù)興路上有一家飯店是拒不繳納稅款的“釘子戶”，飯店老板是有名的土霸王，人稱“牛筋”。稅務(wù)人員多次催他繳稅都遭到這位老板的辱罵，有一次這位“牛筋”老板竟然拿起餐桌上的玻璃杯把收稅干部的后腦勺砸出了血。李章華不信那個邪，就是老虎的屁股，也要摸一摸，一定要拔掉這個“釘子戶”！

李章華先禮后兵，對老板說：“我知道你做生意賺錢不容易，但是做生意要交稅，想必你知道這個理兒……”，并耐心解釋稅法，不等他說完，“牛筋”就翹起二郎腿斜著眼說：“要錢沒錢，要命一條。哪個不怕死的找我要錢，老子就劈了他！”見“牛筋”氣焰囂張，李所長突然大吼一聲：“怕死就不收稅！”見狀，“牛筋”沒底了，沒想到為收稅還真有不怕死的。此時，“牛筋”見到外面有幾位警察，以為是李所長叫來抓他的，只好服軟。不久，“牛筋”不僅補繳了6萬元稅款，還交足了2萬元罰款。在公安部門的干預(yù)下，這位“牛筋”老板還賠償了稅務(wù)人員的醫(yī)藥費。從此，“牛筋”再也不牛了。

李章華多次聽到：“不要走夜路、小心你的家人、用車子撞死你”等揚言。他坦然面對種種威脅，他常對同事們說，既然選擇了稅收這一職業(yè)，就應(yīng)該為之作出奉獻和犧牲，如果患得患失，怕這怕那，工作是很難做好的。

自1月3日起，湖北省隨州市普降大到暴雪。為消除納稅人和市民出行困難，隨州市國稅系統(tǒng)開展了全員除雪破冰行動，發(fā)動干部職工200余人（次）上街清掃積雪，得到了納稅人和市民的廣泛好評。（圖/文：隨州國）

有一種忠誠叫“堅守底線”

按照時下一些人的眼光，作為稅務(wù)所長，有著很多“發(fā)財”的機會和“條件”。但李章華始終把手中的權(quán)力用于為國聚財、為民收稅，嚴格執(zhí)法不妄為，于無人處亦檢點，不沾、不貪、不占，潔身自好，從不越雷池半步。

李章華有個親弟弟，2001年企業(yè)倒閉下崗，每個月只發(fā)幾百元的下崗費，生活十分困難，多次請求當稅務(wù)所長的大哥幫助找一份既體面、收入又好的工作，李章華沒有答應(yīng)。弟弟就打著李章華的名號找到一家房地產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)老總得知是李所長的親弟弟，分外熱情，當即給其弟弟安排了一份既清閑收入又較高的工作。

在這位老總看來，以后何愁得不到李所長的“照顧”。李章華得知此事，十分生氣，堅決不讓弟弟到這家企業(yè)去上班。弟弟覺得自己的大哥太不講兄弟情義，與李章華大吵了一架，發(fā)誓不再與“所長大哥”來往。李章華耐心細致地做弟弟的工作，主動承擔起弟弟的孩子讀技校的三年學費和生活費。還積極支持弟弟到人才市場上找到了一份保安工作，并幫助弟弟的孩子技校畢業(yè)后通過正常招聘在武鋼下屬企業(yè)上班。李章華的言行感染了弟弟，發(fā)誓要像大哥那樣，潔身自好，干凈做人。

如何同納稅人處理好正常的稅企關(guān)系，這是個廉政的底線問題。從稅這么多年，李章華經(jīng)常在做這道題。由于李章華的母親長年住院治療，女兒多次進行大手術(shù)，經(jīng)濟十分困難，但他從不利用權(quán)力獲取私利。有些企業(yè)老總知道李所長手頭緊，拿著紅包找李所長辦事，他堅持按照政策辦事，紅包堅決不收。

任首義路所所長時，逢年過節(jié)一些企業(yè)為感謝李所長塞給他紅包，李章華總是苦口婆心，耐心說服，婉言謝絕。李章華曾經(jīng)為武漢某置業(yè)房地產(chǎn)公司上市給予了很大的幫助，該企業(yè)送紅包給他以示謝意，被他嚴詞拒絕。李所長因工作調(diào)動，企業(yè)老總決定再一次送來大紅包，這一次李章華還是堅持不收。該企業(yè)老總見狀動情地說：“李所長，作為朋友，作為兄弟，你以前幫助過我們企業(yè)，我們很感謝你！以前你不收紅包，我可以理解，現(xiàn)在你不管我們企業(yè)了，家里經(jīng)濟又遇到了困難，我們幫一幫也是應(yīng)該的吧！”李章華見老總?cè)绱藞詻Q，只好拿出殺手锏：“我這個所的上一任所長就是因收紅包而坐牢，你不會讓我跟他一樣吧？”聽罷此言，老總只好收回了紅包。

42年的稅海拼搏，李章華付出的是智慧和汗水，相伴的是艱辛和勞累，曾經(jīng)青春年少的他，現(xiàn)在已經(jīng)頭發(fā)稀疏，額頭布滿了皺紋。2017年11月8日光榮退休時，他給自己總結(jié)的座右銘是：“人生的價值在于奉獻，而不在于索取！”這是李章華的心聲。在幾十年的從稅生涯中，他始終做到愛崗敬業(yè)，勤政廉潔，堅守底線，不懈追求，他為自己始終如一地忠誠于稅收事業(yè)而感到無比驕傲和自豪！