摘 要：在企業(yè)的軟實力組成中，企業(yè)的法治文化是比較重要的一部分，同時法治文化還體現(xiàn)了依法治國的策略。在現(xiàn)實中，有些可能企業(yè)在法治文化建設(shè)方面做得不到位，這在很大程度上影響了企業(yè)的文化建設(shè)，會出現(xiàn)這種問題，還是因為認識上存在不足，企業(yè)對法治文化的建設(shè)并不重視。本文主要對企業(yè)法治文化建設(shè)的困境和出路進行了研究，具體分析了企業(yè)法治文化建設(shè)的重要性以及其存在的一些困境和問題，最后提出了一些建議和對策。以此供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);法治文化建設(shè);困境和對策

在企業(yè)的法治文化中，不僅企業(yè)的制度是法治文化的載體，國家法規(guī)也是。企業(yè)的法治文化體現(xiàn)在許多方面，法制宣傳、自覺守法、依法管理等方面都有體現(xiàn)。企業(yè)進行管理時的價值觀和行為原則都包含了法治的意識和思維，在企業(yè)的進步和發(fā)展過程中，企業(yè)法治文化的建設(shè)是非常重要的。事實上，我國一些企業(yè)并未認識到法治文化建設(shè)的重要意義，這主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在這方面的認識可能有所不足，這在較大的程度上影響了企業(yè)的市場競爭力。

一、企業(yè)法治文化建設(shè)的重要意義

（一）提高國內(nèi)外市場經(jīng)濟發(fā)展的適應(yīng)能力

在法治經(jīng)濟作為市場經(jīng)濟主體的基本要求當(dāng)中，依法經(jīng)營管理是其中最基本的要求，而法治經(jīng)營管理是企業(yè)法治文化建設(shè)的一部分。近些年來，市場經(jīng)濟法治體系不斷在完善，我國的技術(shù)也在不斷進步和發(fā)展，由此市場的競爭愈發(fā)激烈。企業(yè)想要更好地適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟的發(fā)展，想要在市場競爭中有效地規(guī)避風(fēng)險和獲得贏面，就需要對市場的規(guī)則有一個很好的了解和掌握，要加強企業(yè)的法治文化建設(shè)。如果在實施經(jīng)營的戰(zhàn)略時能夠在法治規(guī)范性下進行，對企業(yè)的經(jīng)營管理將有一個積極的作用[1]。

（二）加強企業(yè)的規(guī)范化管理

在現(xiàn)階段，市場的內(nèi)外環(huán)境是在不斷地變化著的，而處于這種環(huán)境下，消費者在法治意識方面也在不斷進步，除此之外，企業(yè)外部法治關(guān)系也由此朝著更加復(fù)雜的方向發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營和決策時不僅會按照國內(nèi)法律進行，也會遵守國外法，這樣就有了更加艱難的經(jīng)營風(fēng)險防范任務(wù)，也提出了在管控風(fēng)險時更高的要求。

由此，企業(yè)想要在當(dāng)今多變的市場環(huán)境贏得主動權(quán)，那么就需要加強自身的法治文化建設(shè)，而法治文化的建設(shè)會給企業(yè)施加在管理方面的壓力，從而促進企業(yè)的規(guī)范化管理。

（三）促進企業(yè)的改革和發(fā)展

企業(yè)的改革和發(fā)展在不斷推進著，這其中有部分原因是社會主義經(jīng)濟在發(fā)展，除此之外，在企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)方面也在不斷調(diào)整。由此，企業(yè)想要獲得進一步的發(fā)展，就需要堅持改革，而這可以通過加強法治文化的建設(shè)來實現(xiàn)。建設(shè)法治文化，可以借助法治來強化企業(yè)的內(nèi)部管理，也可以建立更加完善的制度，這對企業(yè)的改革和發(fā)展有著較大的促進作用[2]。

二、企業(yè)法治文化建設(shè)過程中存在的問題

（一）法治理念不足

當(dāng)今，在我國有著一些企業(yè)更加注重的是人治而非法治。與法治是重視法的作用比較，人治更加注重掌權(quán)者的專制，由此出現(xiàn)了權(quán)力壓倒了法律的現(xiàn)象，在一定程度上將政權(quán)強化了。比如在一些家族企業(yè)就有體現(xiàn)，在這些企業(yè)強調(diào)的是家長制，這體現(xiàn)了人治大于法治的情況。太過注重人治則在法治理念上存在不足。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的情況下，對于企業(yè)的發(fā)展而言，決策起著關(guān)鍵作用，而人治可能造成決策的專斷，出現(xiàn)問題，可能對企業(yè)的發(fā)展造成較大的影響。

（二）更重視經(jīng)濟建設(shè)

許多企業(yè)注重的是經(jīng)濟的效益，在經(jīng)濟建設(shè)方面更加重視，而建設(shè)法治文化時就存在問題，對法治文化的建設(shè)并沒有足夠的重視。有多個方面都有所體現(xiàn)。其中一個方面是，企業(yè)在法律防范風(fēng)險方面的制度不夠完善。在學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)法律知識時力度也不夠，這也是一個方面。還有就是企業(yè)在法治意識方面較弱，違法經(jīng)營的情況經(jīng)常發(fā)生就很好地體現(xiàn)了這一點。這幾個方面都說明了企業(yè)對經(jīng)濟的重視，也間接地說明了企業(yè)對法治文化建設(shè)的不夠重視[3]。

（三）更重視行政治理

行政治理模式事實上也是把權(quán)力當(dāng)作導(dǎo)向，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可以通過獲得權(quán)利來謀取私利，命令和服從就很好地體現(xiàn)了這種模式的特征，上級領(lǐng)導(dǎo)對下級擁有著較為絕對的權(quán)力。而這體現(xiàn)在以下幾個方面：企業(yè)在進行決策時并不民主;企業(yè)進行維權(quán)時非法治化;企業(yè)的一些規(guī)章制度并不完善。

三、企業(yè)法治文化建設(shè)的一些建議

（一）樹立法治理念，加強法治文化建設(shè)

在法治國家之中，市場經(jīng)濟和法治經(jīng)濟有著較大的聯(lián)系，在建立現(xiàn)代的市場經(jīng)濟時，法治是其的根本所在，法治也是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的保障。法治可以很好地維護市場的交易秩序，市場主體和政府的行為也需要法治來規(guī)劃。由此，樹立法治理念，加強法治文化的建設(shè)可以有效地對企業(yè)的制度進行完善，也可以增強企業(yè)的市場競爭力。

（二）重視法律知識的培訓(xùn)，提高員工法律意識

企業(yè)的重點在于員工，因為企業(yè)由員工組成的。那么想要加強企業(yè)的法治文化建設(shè)，需要提高企業(yè)員工的法治意識。由此，加強企業(yè)文化法治建設(shè)的一個關(guān)鍵點在于員工的法律意識。而想要提高員工的法律意識，可以通過加強法律知識的培訓(xùn)來實現(xiàn)。重視法律知識的培訓(xùn)，可以有效地提高員工的法律意識，從而促進企業(yè)的法治文化建設(shè)。

除此之外，企業(yè)還可以通過重視企業(yè)員工的合法權(quán)益和發(fā)揮出法律顧問的作用來建設(shè)法治文化。

四、結(jié)語

企業(yè)的法治文化其實質(zhì)也是企業(yè)發(fā)展的精神動力以及保障，對于企業(yè)競爭力的提高有著重要的作用，由此，加強企業(yè)的法治文化建設(shè)，嚴格執(zhí)法、公正司法具有較大的現(xiàn)實意義。在企業(yè)的法治文化建設(shè)中存在著一些問題，這些問題都有較大可能影響企業(yè)的發(fā)展，因此需要對這些問題進行思考和探究，可以通過提高企業(yè)員工的法律意識來解決企業(yè)法治文化建設(shè)中存在的一些問題。

參考文獻：

[1]周海燕，易花萍.企業(yè)法治文化建設(shè)之困境與出路[J].金融教育研究，2018（21）：34-34.

[2]吳秀榮.論法治文化建設(shè)的困境及出路[J].江蘇警官學(xué)院學(xué)報，2013，28（3）：21-27.

[3]馬惠萍.當(dāng)代法治文化建設(shè)的困境與出路[J].改革與開放，2015 （20）：54-55.

作者簡介：

向五星（1972～ ），男，重慶人，現(xiàn)任國家電投集團重慶電力有限公司總法律顧問。