入選理由：

南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是我國最早的14個(gè)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)之一，“ISO14000”國家示范區(qū)。公司主體信用評級為2A+，位列全市第一，市屬一類國有企業(yè)。作為南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投融資平臺，開發(fā)區(qū)總公司承載了國有資產(chǎn)投資、融資、資產(chǎn)管理和城市建設(shè)的使命與責(zé)任。

南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是我國最早的14個(gè)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)之一，“ISO14000”國家示范區(qū)。開發(fā)區(qū)總公司成立于1985年7月，由區(qū)管委會全額投資，注冊資本75.75億元。目前，總資產(chǎn)452.94億元，凈資產(chǎn)137.32億元， 2016年全年?duì)I業(yè)收入 21.56億元，公司主體信用評級為2A+，位列全市第一，市屬一類國有企業(yè)。作為南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投融資平臺，開發(fā)區(qū)總公司承載了國有資產(chǎn)投資、融資、資產(chǎn)管理和城市建設(shè)的使命與責(zé)任。業(yè)務(wù)主要涵蓋開發(fā)建設(shè)、公用事業(yè)、資產(chǎn)貿(mào)易、金融投資四大板塊。

開發(fā)區(qū)總公司作為地方政府性債務(wù)融資的主渠道，在南通開發(fā)區(qū)的跨越式發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用，但在中央收緊地方政府舉債權(quán)限，規(guī)范舉債行為的宏觀背景下，城投類企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。開發(fā)區(qū)總公司在總經(jīng)理王志兵的帶領(lǐng)下，著力構(gòu)建專業(yè)化、市場化的商業(yè)模式，探索差異化、實(shí)體化的經(jīng)營模式，打造可復(fù)制、可持續(xù)的盈利模式。

在多領(lǐng)域創(chuàng)新方面，南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總公司也有自己的創(chuàng)新思路：在機(jī)制創(chuàng)新方面，充分汲取行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、外企、地方國企的人力資源和薪酬管理的做法和經(jīng)驗(yàn)，巧妙地設(shè)計(jì)出“職位與職級并行的二維階梯型國企薪酬體系架構(gòu)圖”，通過同步建立配套管理體系，制定考評規(guī)則，完善實(shí)施細(xì)則，積極探索出一套富有特色又行之有效的薪酬改革模式。方法創(chuàng)新方面，政府工程代建是總公司的三大業(yè)務(wù)之一。為解決政府代建管控分離、信息不對稱、工期超期、費(fèi)用超支、投資超概算的“三超”難題，自主研發(fā)并成功上線政府代建平臺項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金橋公司資產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)、能達(dá)水務(wù)自動化運(yùn)行控制系統(tǒng)。endprint