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        街道內(nèi)審助推村級財務規(guī)范管理

        2018-02-28 18:04:16
        農(nóng)村財務會計 2018年2期
        關鍵詞:內(nèi)審村級集體經(jīng)濟

        隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,中央及省市縣各級涉農(nóng)財政資金的投入不斷加大,村集體經(jīng)濟資產(chǎn)總量不斷擴增。以筆者所在的浙江省桐廬縣桐君街道為例,2017年底,街道6個村集體經(jīng)濟資產(chǎn)規(guī)模已達2.35億元,村集體經(jīng)濟總收入1600余萬元,總支出3500余萬元。

        然而,近年來,在實施村干部經(jīng)濟責任審計、精品村建設審計、涉農(nóng)資金審計、生態(tài)資金專項審計中,不少村級集體經(jīng)濟組織在資金收支管理、工程項目管理、村級債務管理、集體資產(chǎn)管理等方面暴露出諸多問題。為補齊街道對村集體經(jīng)濟組織監(jiān)管的短板,桐君街道專門設立內(nèi)審機構(gòu),一年來通過發(fā)揮街道內(nèi)部審計作用,有力助推村級財務規(guī)范管理,取得了很好的實效。

        一、強化職能,設立街道內(nèi)審機構(gòu)

        目前,各級紀委、巡察組、農(nóng)經(jīng)總站、審計局等多方力量對村級財務開展相關監(jiān)管工作,但多方監(jiān)管的模式尚未形成合力,監(jiān)管未形成常態(tài)化和制度化。桐君街道根據(jù)《浙江省審計條例》及《浙江省人民政府關于進一步加強內(nèi)部審計工作意見》(浙政發(fā)〔2015117號)的要求,組建了街道內(nèi)審機構(gòu)。

        為確保內(nèi)審機構(gòu)順利開展工作,桐君街道出臺了配套政策,明確內(nèi)審工作由街道主要負責人直管,將開展內(nèi)部審計所需的日常工作經(jīng)費、審計費用、培訓經(jīng)費列入街道財政預算,同時將內(nèi)審工作情況納入街道工作目標考核內(nèi)容。內(nèi)審人員除“三資”管理中心、街道財政等財務人員外,還吸收紀工委、城建辦、民政辦等相關職能辦公室知政策懂業(yè)務人員,針對不同項目,組建對口內(nèi)審小組,審計做到有的放矢。接受縣審計部門指導,提高內(nèi)審人員政治與業(yè)務素質(zhì)。

        二、整合力量,探索村財監(jiān)管新模式

        加強與紀工委、巡察組、農(nóng)經(jīng)總站、審計局等部門進行村級財務監(jiān)管方面的信息互通,建立村級財務監(jiān)管聯(lián)席會議制度,定期會商信息,及時掌握村級財務管理存在新問題、新動向,把握監(jiān)管的重點環(huán)節(jié),及時交流移送問題線索。制定明確的分年度實施監(jiān)管計劃,組織實施以統(tǒng)一方案、統(tǒng)一范圍、統(tǒng)一處罰意見等“三統(tǒng)一”為原則的村級財務“三年一輪審”行動,發(fā)揮各方職能優(yōu)勢,整合調(diào)配人員力量,實現(xiàn)村級財務檢查全覆蓋,進一步完善村級財務監(jiān)管體系。

        三、創(chuàng)新舉措,拓展街道內(nèi)審新內(nèi)涵

        相比于委托第三方社會審計,街道內(nèi)部審計具有位置靠前、內(nèi)審人員熟悉所屬村集體經(jīng)濟情況、地域歸屬感強等獨特優(yōu)勢。街道內(nèi)審工作對村級財務的監(jiān)管審計開展主要采取以下路徑:

        一是開展村與村之間財務交叉審計。作為“三年一輪審”計劃的形式之一,組織部分村開展財務互審,不僅能較好保障內(nèi)審獨立性,及時發(fā)現(xiàn)并糾正村級財務管理存在的違法違紀問題,強化村集體資金的合理有效使用,還能激發(fā)村與村之間“比學趕超”的氛圍,提高村級財務人員業(yè)務水平。通過審后總結(jié)點評,對發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗做法進行交流,逐步完善村級財務管理和監(jiān)管機制。

        二是實行村級財務內(nèi)審工作常態(tài)化。在街道層面統(tǒng)一組織“三年一輪審”計劃之外,注重村級財務內(nèi)審工作的常態(tài)化建設,在組織方式、項目實施上保持常態(tài)化,保證適當?shù)膶徲嬵l次,制定合理的審計計劃,促進村干部形成在監(jiān)督下工作的習慣,保證審計監(jiān)督形成持久力,特別是對村級重大項目的實施,參考政府重點投資項目跟蹤審計的模式,由街道內(nèi)審人員從項目立項即介入,開展全過程跟蹤審計,及時發(fā)現(xiàn)問題,促進邊審邊改,保障項目依法合規(guī)實施。

        四、健全制度,督促構(gòu)建內(nèi)控體系新框架

        目前村級財務管理方面存在諸多問題,究其原因,在于內(nèi)控體系不夠健全,沒有形成以制度管事、以制度管人的有效機制,必須進一步加強內(nèi)控制度建設,推動治理水平的提升。

        一是強化審計結(jié)果運用,增強內(nèi)控意識。村級財務監(jiān)管聯(lián)席會議對街道內(nèi)審開展的村級財務監(jiān)督審計工作,及時進行匯總梳理,開展總結(jié)交流,對發(fā)現(xiàn)問題及時進行查處。將審計結(jié)果作為對村干部考核、獎懲的依據(jù)之一。將審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開,促進村干部內(nèi)控意識的確立和強化。

        二是對審計發(fā)現(xiàn)問題進行整改,健全內(nèi)控制度。以問題為導向,以目標為牽引,建立內(nèi)控體系的思路,對街道內(nèi)審機構(gòu)在村級經(jīng)濟審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行反饋和整改交辦,將整改情況進行考評,特別注重分析研究村級財務活動中的漏洞和風險點,在促進問題整改措施落實的同時,進一步優(yōu)化工作流程,實現(xiàn)流程節(jié)點控制,不斷完善節(jié)點控制、關聯(lián)制約、過程監(jiān)控的流程制約機制。對內(nèi)審涉及典型性、普遍性制度建設等方面問題進行分析研判,提出改進建議,協(xié)助并督促構(gòu)建內(nèi)控新體系,促進農(nóng)村集體財務管理規(guī)范化制度化。

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