世界上最痛苦的事，莫過于得到又失去。這樣的事每天都在上演：愛人決絕離去，親人猝然永別，戰(zhàn)爭摧毀故鄉(xiāng)，還有家族變故、理念坍塌、被欺騙之后的悵然若失和無窮無盡的世事多舛……

擁有之物被摧毀，會讓心理突然斷層：一切都將按照新的秩序運行，人們往往不能很快適應(yīng)，畢竟“得失成敗轉(zhuǎn)頭空”是沉重的。就如經(jīng)濟學(xué)家杜森貝利提出的“棘輪效應(yīng)”，人的消費習(xí)慣形成之后具有不可逆性，即易于向上調(diào)整，而難于向下調(diào)整。通俗地說，用慣智能手機的你，回頭再用10多年前的藍屏手機，你會做何感想？正印證了司馬光所言：“由儉入奢易，由奢入儉難?！?/p>

如今，由技術(shù)創(chuàng)新主宰的全球消費升級，正將人們引入另一場“不可逆”的中高端消費“套路”中。技術(shù)進步創(chuàng)造新的供給，刺激消費升級。這在我國體現(xiàn)得更為“明目張膽”，智能化、共享經(jīng)濟及電子商務(wù)等引爆產(chǎn)品創(chuàng)新。滿足個性化需求的理念，更是讓消費者心生歡喜。

在這個過程中，一些行業(yè)強勢崛起，并將在中長期“霸占”全球消費市場，比如通信、醫(yī)療、教育和娛樂等領(lǐng)域。我國正推行的“供給側(cè)改革”絕不是一句空話，而是要主攻中高端制造業(yè)，從供給端支撐消費升級。

可惜，我國是行動派，而世界多口舌派。于是，全球消費市場出現(xiàn)斷層幾無可逃，如歐洲消費者和非洲消費者的需求截然不同。不少中國企業(yè)反映，智能產(chǎn)品在推向海外市場過程中遭遇阻力，其中一個原因竟是，他們還不能接受如此高端的產(chǎn)品，令人啼笑皆非。當(dāng)然，各國消費習(xí)慣、消費層次和需求復(fù)雜多變，也是天然障礙。不得不承認(rèn)，國外市場消費升級進程似乎滯后于國內(nèi)。

面對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)潮，面對新領(lǐng)域、新爆點的出現(xiàn)，面對全球消費升級的斷層和差異性，我國外貿(mào)企業(yè)怎么辦？它們中有一些海外市場經(jīng)驗豐富的企業(yè)，已經(jīng)改變營銷策略，從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向品牌打造，同時對海外消費者進行消費升級培育，引導(dǎo)需求改變。最關(guān)鍵的一點是，堅持技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)消費升級。

本期封面報道《下一站，“購”入澳大利亞》解讀澳大利亞市場的貿(mào)易風(fēng)險和投資技巧。