江祖順 李意菊

（1.南寧五象新區(qū)建設(shè)投資有限責(zé)任公司 廣西南寧 530023 2.廣西建工集團(tuán)治建公司南寧工程處 廣西南寧 530023）

近年來，智能技術(shù)快速發(fā)展，我國會計改革獲得了不錯的發(fā)展契機(jī)。2017年會計從業(yè)資格證考試正式取消，標(biāo)志著我國傳統(tǒng)會計模式產(chǎn)生了新的轉(zhuǎn)變。人工智能技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，助力我國財務(wù)會計改革。從會計發(fā)展實際來說，財務(wù)會計朝向管理會計轉(zhuǎn)型，是適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的必然選擇。

1 大數(shù)據(jù)背景下管理會計發(fā)展的影響

從企業(yè)管理實際來說，管理會計的應(yīng)用，需要通過調(diào)查以及分析海量數(shù)據(jù)。采取傳統(tǒng)管理會計模式，在數(shù)據(jù)收集以及處理方面，存在著諸多問題，比如信息分析不全面等，不利于企業(yè)科學(xué)決策。大數(shù)據(jù)時代的到來，帶來的是網(wǎng)絡(luò)信息量的開放，能夠為企業(yè)提供各式各樣的數(shù)據(jù)信息。在實際應(yīng)用中，管理會計能夠獲得大量數(shù)據(jù)支持，為產(chǎn)品分析和成本分析等，提供數(shù)據(jù)保障。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，開展企業(yè)管理工作，創(chuàng)新了工作思路，拓展了服務(wù)范圍，推動著財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)背景下，對于企業(yè)來說，推動財務(wù)會計朝向管理會計轉(zhuǎn)型，具有重要的意義。因為當(dāng)前的發(fā)展背景下，若想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，提高市場競爭力，比如要注重數(shù)據(jù)分析，科學(xué)決策，管理會計的應(yīng)用，能夠滿足企業(yè)管理需求。表1為財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別統(tǒng)計。

表1 財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

2 大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義

以兩個企業(yè)為例進(jìn)行分析，腦白金生產(chǎn)商因為資金鏈斷裂而倒閉；國美電器采取延長賬期的方法，確保公司賬戶長期持有600億美元現(xiàn)金流，來保證企業(yè)運(yùn)營。從財務(wù)管理的角度分析，國美電器應(yīng)用管理會計，借助管理會計，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，有效控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，獲得了不錯成效。對比分析，對于企業(yè)來說，積極探索如何合理應(yīng)用管理會計，有著重要的意義?，F(xiàn)結(jié)合管理會計的應(yīng)用，分析轉(zhuǎn)型的必然性，做如下論述：

2.1 能夠為企業(yè)提供全面的信息

從當(dāng)前的發(fā)展背景來說，大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展并且被積極推廣應(yīng)用，企業(yè)在市場環(huán)境中發(fā)展，受到的影響因素不斷增加。多元化資本市場發(fā)展環(huán)境中，對于企業(yè)來說進(jìn)行經(jīng)營決策，必須要注重財務(wù)數(shù)據(jù)以及非財務(wù)數(shù)據(jù)的利用。一直以來，財務(wù)會計是基于財務(wù)數(shù)據(jù)信息做出判斷。在大數(shù)據(jù)背景下，此模式的應(yīng)用，逐漸暴露各類問題，比如戰(zhàn)略決策準(zhǔn)確性不高等。應(yīng)用管理會計，基于企業(yè)財務(wù)信息以及非財務(wù)信息，通過大數(shù)據(jù)分析，能夠做出精準(zhǔn)的決策判斷，為企業(yè)管理工作的開展，提供多元化的財務(wù)信息，進(jìn)而更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略決策。

2.2 助力于減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式下，企業(yè)進(jìn)行財務(wù)核算多依靠財務(wù)數(shù)據(jù)。具體做法為，整合各個部門產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)過匯總分析進(jìn)行判斷。在實際工作中，對財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求很高，若數(shù)據(jù)不真實則會影響財務(wù)會計分析結(jié)果的精準(zhǔn)性，增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。從管理會計的應(yīng)用角度來說，其側(cè)重各類信息的匯總以及分析，實現(xiàn)對企業(yè)各類財務(wù)信息的前置判斷。比如，應(yīng)用管理會計，辨別收集的財務(wù)信息，精準(zhǔn)剔除不準(zhǔn)確的信息，提高財務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。對于企業(yè)來說，若想更好的適應(yīng)資本市場競爭，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，有著重要的意義?；跀?shù)據(jù)分析，明確財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)而實現(xiàn)對風(fēng)險的有效防范。

2.3 保證戰(zhàn)略決策的科學(xué)性

從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際來說，社會生產(chǎn)效益為主要追求目標(biāo)。若想實現(xiàn)此目標(biāo)，必須要充分發(fā)揮會計管理職能。在具體實踐中，應(yīng)用管理會計，對產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，科學(xué)精準(zhǔn)預(yù)判影響企業(yè)發(fā)展的主要因素，進(jìn)而降低投資風(fēng)險，保證戰(zhàn)略決策的合理性和科學(xué)性。基于人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等，構(gòu)建符合自身業(yè)務(wù)特點的財務(wù)共享平臺，統(tǒng)一管理各類業(yè)務(wù)活動。將企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和預(yù)算編制等，全面融入到財務(wù)信息管理中，進(jìn)而提高財務(wù)預(yù)算管理水平。

2.4 降低企業(yè)成本

對于企業(yè)來說，若想實現(xiàn)盈利目標(biāo)，必須要做好成本的控制。尤其是大數(shù)據(jù)背景下，必須要降低企業(yè)成本。應(yīng)用的財務(wù)管理模式，主要是對企業(yè)的各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動展開核算。采用的管理會計模式，有效擴(kuò)展了會計核算的范疇。在具體應(yīng)用中，將各類影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵因素，融入到管理會計核算體系內(nèi)，實現(xiàn)對成本的控制[1]。

3 大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

3.1 正確認(rèn)識財務(wù)會計和管理會計的差異

大數(shù)據(jù)背景下，推動財務(wù)會計朝向管理會計方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，比如要轉(zhuǎn)變思想觀念，正確認(rèn)識財務(wù)會計與管理會計的差異。從我國企業(yè)實際來說，很多企業(yè)對于財務(wù)會計和管理會計的界定，存在著模糊不清的問題。究其原因，財務(wù)會計和管理會計之間具有較強(qiáng)的相似性為主要原因，并且應(yīng)用管理會計時采取的部分方法，適用于財務(wù)會計工作被積極應(yīng)用，二者的界限不清。具體來說，管理會計作為會計的分支，基于其特點，應(yīng)用范圍比較廣泛，使得很多企業(yè)將部分不屬于財務(wù)會計的內(nèi)容，規(guī)劃到管理會計中[2]。從企業(yè)財務(wù)管理實際來說，除了要保證不同會計工作模式能夠相互交織和相互協(xié)調(diào)之外，必須要明確其職能范圍。企業(yè)管理者要正確認(rèn)識管理會計應(yīng)用的作用范圍，將管理會計合理應(yīng)用于成本與預(yù)算管理實踐中，充分發(fā)揮管理會計的工作作用，實現(xiàn)其作用價值。財務(wù)會計工作人員，除了要做好基礎(chǔ)核算工作外，還要結(jié)合管理會計的實際需求，為其提供信息資源的有力支持，確保財務(wù)會計以及管理會計的合理應(yīng)用。

3.2 構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心，對明確劃分財務(wù)會計內(nèi)容和管理會計職能有著重要的意義。從當(dāng)前實際情況來說，很多企業(yè)的財務(wù)共享，體現(xiàn)在財務(wù)核算以及決策等方面。構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心，對實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)核算集中化有著重要的意義，能夠減輕財務(wù)工作人員的工作強(qiáng)度，助力財務(wù)會計朝向管理會計發(fā)展[3]。除此之外，企業(yè)會計工作的范圍比較大，加之資金的流動性很強(qiáng)。如果企業(yè)內(nèi)部各個工作部門之間沒有做到有效溝通以及協(xié)調(diào)，那么很容易影響到企業(yè)正常運(yùn)營。當(dāng)財務(wù)部門的工作，其和相關(guān)部門產(chǎn)生沖突時，要做好財務(wù)預(yù)算工作的總結(jié)以及分析，進(jìn)而明確預(yù)算涉及的具體部門。除此之外，實行內(nèi)部溝通制度，加強(qiáng)各個部門負(fù)責(zé)人之前的溝通，通過定期組織開展跨部門會議的方式，增強(qiáng)溝通和交流，掌握資金流動以及使用的具體情況，助力會計工作的有序開展。

3.3 提升財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)

大數(shù)據(jù)背景下，推動財務(wù)會計朝向管理會計發(fā)展，必須要不斷提升財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)水平。在具體實踐中，采取以下措施：①采取理論+案例的方式或者其他方式，對財務(wù)工作人員進(jìn)行理論知識以及實踐能力的培養(yǎng)。除此之外，定期組織培訓(xùn)以及講座活動，豐富財務(wù)工作人員的知識儲備，更新其業(yè)務(wù)知識。②拓展財務(wù)人員的視野。在工作中，要及時通報企業(yè)經(jīng)營狀況以及資金運(yùn)作情況，及時傳達(dá)戰(zhàn)略規(guī)劃以及計劃。除此之外，為財務(wù)工作人員，提供合適的管理活動平臺，使其能夠參與到預(yù)算管理和成本控制等工作中來。③結(jié)合大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)工作特點，組織開展專題培訓(xùn)，比如大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計算技術(shù)等的培訓(xùn)，使得財務(wù)工作人員可以及時掌握信息技術(shù)，不斷提高其應(yīng)用能力水平，提高財務(wù)管理工作水平。④加大對財務(wù)工作人員的考核力度，規(guī)范其工作行為，控制財務(wù)人員參與管理實踐的數(shù)量，提高管理效果。

4 結(jié)束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，推動財務(wù)會計朝向管理會計轉(zhuǎn)型，對提高財務(wù)管理水平，有著重要的意義。在具體實踐中，要積極探索有效的轉(zhuǎn)型方法。文中結(jié)合具體實踐，提出了以下策略：正確認(rèn)識財務(wù)會計和管理會計的差異；構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心；提升財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。