白筱

頭頂濃云無(wú)邊，腳踩萬(wàn)里黃沙，劉曉光被眼前景象撼動(dòng)，靈魂震蕩，不由得屈膝跪下，流淚懺悔著，將一黃沙捧到眼前，仰天長(zhǎng)嘆。這一跪，跪成了一面旗。

誰(shuí)在下跪

途經(jīng)西夏王陵，翻越賀蘭山脈，大漠中沙丘連綿，212吉普車(chē)時(shí)起時(shí)伏驅(qū)馳22公里。2003年，闖入騰格里沙漠的人類(lèi)發(fā)動(dòng)機(jī)，追不上消失了幾百年的一支古老游牧部落，很快，車(chē)輪印跡會(huì)像這里曾出現(xiàn)過(guò)的人類(lèi)文明一樣，被吹了千百年的風(fēng)沙抹去。

已是10月深秋，頭頂濃云無(wú)邊，劉曉光腳踩萬(wàn)里黃沙，被眼前景象撼動(dòng)，靈魂震蕩，不由得屈膝跪下，流淚懺悔著，將一黃沙捧到眼前，仰天長(zhǎng)嘆。

“好像整個(gè)世界都沙化了，人類(lèi)在玩最后的沙盤(pán)?！?/p>

劉曉光1995年進(jìn)入首創(chuàng)集團(tuán)，20年后，這家原本賬面只有1億多資金的企業(yè)，總資產(chǎn)已超2000億元。作為首創(chuàng)集團(tuán)掌舵人，劉曉光同樣是改革開(kāi)放后中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的重要參與者。但面對(duì)嚴(yán)重惡化的環(huán)境，他手里那捧黃沙讓“賺錢(qián)”本身的意義大打折扣。“每個(gè)人就像沙子一樣微不足道，億萬(wàn)富翁算得了什么？”

此次沙漠行，劉曉光原本目的有二，“攜夫人度假”勉強(qiáng)算是一個(gè)，另一個(gè)，他要參加一個(gè)小型論壇，幫一幫“傻瓜朋友”宋軍的忙。因此事而始，劉曉光不經(jīng)意間鋪陳了人生中最重要的一段墓志銘，遠(yuǎn)超他執(zhí)掌首創(chuàng)集團(tuán)。

那次“旅游”活動(dòng)本是宋軍公司一次兼具社會(huì)意義的商業(yè)行為，包括劉曉光在內(nèi)，有企業(yè)家、媒體人等30多人參加，舉辦的小型論壇題為“企業(yè)家如何獨(dú)善其身”，討論的核心問(wèn)題，便是企業(yè)家的責(zé)任和使命。

宋軍是九漢天成有限公司董事長(zhǎng)，在月亮湖投資沙漠生態(tài)旅游項(xiàng)目，同時(shí)，也生產(chǎn)肉蓯蓉酒。肉蓯蓉是種傳統(tǒng)藥材，寄生于沙漠植物梭梭樹(shù)根部，梭梭樹(shù)又是固沙的重要植被。為得到肉蓯蓉，農(nóng)牧民會(huì)自覺(jué)保護(hù)梭梭樹(shù)，客觀(guān)上有助于防治荒漠化。

宋軍看到了商業(yè)與生態(tài)之間互益的可能性，希望影響更多人來(lái)支持自己的事業(yè)，雖然當(dāng)時(shí)還沒(méi)想到為自己的公司貼上“社會(huì)企業(yè)”的標(biāo)簽，但他將旅游項(xiàng)目帶進(jìn)沙漠，同時(shí)又在阿拉善開(kāi)展荒漠化防治工作8年，這感動(dòng)了劉曉光。

劉曉光是個(gè)內(nèi)心豐富的理想主義者，喜歡寫(xiě)詩(shī)，向來(lái)紙筆不離身，觸景生情，便要落筆。有人說(shuō)他的詩(shī)算不得詩(shī)，也有人說(shuō)他詩(shī)中有大關(guān)懷，像出自圣徒之手。在《游騰格里達(dá)來(lái)（阿拉善）》中他寫(xiě)道：“好一個(gè)宋軍先生，竟給我們這樣一個(gè)驚人的答卷。好一個(gè)九漢天成，真敢同世界在旅游上叫板。這，就是我們企業(yè)家的責(zé)任，這，就是我們中國(guó)企業(yè)家的其身獨(dú)善?！?/p>

一路上，劉曉光將情緒與感受寫(xiě)進(jìn)詩(shī)里，卻也不肯就此作罷。中國(guó)企業(yè)家要向哪里走？使命和責(zé)任是什么？要如何面對(duì)社會(huì)和后世？膝蓋下的沙漠迫使劉曉光去行動(dòng)?！皼](méi)有想到中國(guó)還有宋軍這樣的人，一個(gè)人跟沙漠搏斗，我們得幫幫他?！?/p>

國(guó)慶長(zhǎng)假結(jié)束后，劉曉光便開(kāi)始籌劃此事。當(dāng)時(shí)，北京市政府正在籌備2008年奧運(yùn)會(huì)，意大利政府承諾無(wú)償提供資金，解決北京大氣污染問(wèn)題。劉曉光動(dòng)員北京市副市長(zhǎng)：“我們已經(jīng)找到了北京沙塵暴的源頭，希望能向意大利政府再申請(qǐng)一筆治沙資金?！?/p>

這一提議很快獲準(zhǔn)。2003年底，意大利政府同意追加1000萬(wàn)歐元，但有前提條件，即北京市政府也要配套1億元人民幣用于荒漠化防治。劉曉光覺(jué)得讓北京市政府出錢(qián)難度很大，想調(diào)動(dòng)企業(yè)家朋友，一塊支持環(huán)保事業(yè)。

與此同時(shí)，宋軍也在請(qǐng)人設(shè)計(jì)項(xiàng)目，他通過(guò)時(shí)任《華夏時(shí)報(bào)》執(zhí)行總編楊平找到了楊鵬，當(dāng)時(shí)楊鵬是國(guó)家環(huán)保局環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策研究中心政策室主任。2004年初，楊鵬受邀前往阿拉善，對(duì)宋軍的項(xiàng)目進(jìn)行考察。楊鵬認(rèn)為宋軍當(dāng)時(shí)對(duì)于商業(yè)與公益相結(jié)合的想法并不清晰。“我發(fā)現(xiàn)他有點(diǎn)亂，他確實(shí)有（做）公益的情懷，但是又是個(gè)商業(yè)（項(xiàng)目）?！?/p>

楊鵬主張將公益和商業(yè)剝離，劃清界限?！吧鈿w生意，但公益做起來(lái)對(duì)生意是有潛在幫助的。你不能當(dāng)成生意做，越不把它當(dāng)生意做，可能對(duì)你幫助越大。”就此，楊鵬著手完成了一個(gè)策劃案，過(guò)程中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)都會(huì)通報(bào)給劉曉光。劉曉光很喜歡這份策劃案。其核心是把商業(yè)和公益分開(kāi)，動(dòng)員百名企業(yè)家，每人每年出資10萬(wàn)元，成立生態(tài)保護(hù)基金專(zhuān)門(mén)做環(huán)保。

這一公益環(huán)保方案將整個(gè)中國(guó)企業(yè)家群體變成了發(fā)展對(duì)象，他們集體要面對(duì)的課題，是中國(guó)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任如何去表達(dá)。而在劉曉光看來(lái)，這更是人類(lèi)如何面對(duì)地球的問(wèn)題。

錢(qián)留下，人也不許走

劉曉光是個(gè)熟人盡知的熱心腸，對(duì)人親近，態(tài)度誠(chéng)懇厚道，素來(lái)有“地產(chǎn)大哥”之名，在商界廣結(jié)朋伴。動(dòng)員企業(yè)家做環(huán)保，就像上天分配給他的任務(wù)。

生態(tài)協(xié)會(huì)的籌建方案形成后，劉曉光開(kāi)始游說(shuō)企業(yè)家朋友，他給80多人打了100多通電話(huà)。

阿拉善SEE創(chuàng)始會(huì)員張醒生回憶，2004年初，一天下午窗外黃沙漫天，突然接到劉曉光的電話(huà)。“醒生，看到窗外的沙塵暴了嗎？再不采取行動(dòng)，北京就沒(méi)法待了！奧運(yùn)會(huì)也恐怕無(wú)法辦了，咱們不能這樣看著不行動(dòng)吧？”

張醒生問(wèn)他怎么采取行動(dòng)，劉曉光說(shuō)，要發(fā)動(dòng)一批企業(yè)家，聯(lián)合起來(lái)，配合政府，動(dòng)員社會(huì)向“沙塵暴”挑戰(zhàn)，問(wèn)他是否愿意參加。張醒生馬上便答應(yīng)了。

劉曉光軟硬兼施，對(duì)待任志強(qiáng)、王石這樣的老朋友，他更直接一些。他把任志強(qiáng)、王石等人“囚禁”在北京翠宮飯店，讓他們參與即將成立的這家生態(tài)協(xié)會(huì)。

“他跟我們說(shuō)這個(gè)事的時(shí)候，我們說(shuō)不參加這個(gè)會(huì)。他把門(mén)一關(guān)，說(shuō)誰(shuí)不給錢(qián)誰(shuí)就不能出去。”任志強(qiáng)回憶，“我們說(shuō)你要錢(qián)給你錢(qián)就完了?！?/p>

王石問(wèn)：“你要多少錢(qián)？100萬(wàn)？我給你300萬(wàn)。然后我也不來(lái)了?！?/p>

劉曉光堅(jiān)決不同意。“不行！一年我就要你給10萬(wàn)，但是你得給10年?！痹谒磥?lái)，影響企業(yè)家參與公共事務(wù)更重要?！斑@10年時(shí)間里，你要沉下心來(lái)參與，把精力投入到其中去。”

2004年2月14日，首次籌備會(huì)在北京翠宮飯店三樓振英廳舉行，參會(huì)者包括劉曉光、宋軍、張樹(shù)新、楊平、楊鵬等企業(yè)家、學(xué)者、媒體人共16人。endprint

劉曉光在會(huì)上說(shuō)：“我提出了一個(gè)概念，通過(guò)治沙，表現(xiàn)新的理想，新的人類(lèi)的理想。治理沙漠環(huán)境問(wèn)題，不光是中華民族的問(wèn)題，也是整個(gè)人類(lèi)的問(wèn)題，這是一項(xiàng)艱難而有意義的事業(yè)?！?/p>

當(dāng)天，他長(zhǎng)篇大論做動(dòng)員講話(huà)，錄音整理文字就有2萬(wàn)多字。

對(duì)于成立生態(tài)協(xié)會(huì)治理“沙塵暴”，劉曉光曉之以理動(dòng)之以情，從方式方法到價(jià)值意義做了通盤(pán)的描述和解釋?！捌髽I(yè)家的責(zé)任，不僅在于追求經(jīng)濟(jì)效益和金錢(qián)的價(jià)值，不僅在于追求資本收益率的最大化，也要自覺(jué)地承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，使我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與社會(huì)責(zé)任統(tǒng)一起來(lái)，使企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)?！?/p>

他將自己的熱血主張告訴與會(huì)者，“我們動(dòng)員100個(gè)企業(yè)家聯(lián)合發(fā)起一個(gè)阿拉善宣言，作一個(gè)真正的現(xiàn)代公益和環(huán)境保護(hù)的宣言?！?/p>

劉曉光的發(fā)言讓會(huì)場(chǎng)籠罩著“神圣感”，但隨即便被張樹(shù)新當(dāng)頭潑了盆冷水。

“這件事就比較難，也許100年后才有結(jié)果?！睆垬?shù)新說(shuō)，“我怕明年還會(huì)不會(huì)坐在這兒，多幾個(gè)人還是少幾個(gè)人，10年后會(huì)不會(huì)又變成大家某個(gè)星期六上午激動(dòng)一下，然后變成歷史上的一件事情，連個(gè)浪花都沒(méi)有。我今天參與了這么一件事，我希望這件事10年以后還在?！?/p>

張樹(shù)新對(duì)成立這家生態(tài)協(xié)會(huì)的可行性提出了質(zhì)疑，也對(duì)日后的管理及可持續(xù)性提出了疑問(wèn)。對(duì)于宋軍企業(yè)的商業(yè)行為會(huì)不會(huì)與生態(tài)協(xié)會(huì)的公益行為相混淆，她也直言不諱。一番話(huà)，將劉曉光發(fā)言時(shí)建立的“神圣感”消解大半。

楊鵬在《為公益而共和》一書(shū)中記錄了當(dāng)時(shí)劉曉光的笨拙回應(yīng)：“……有錢(qián)的幫錢(qián)場(chǎng)，沒(méi)錢(qián)的幫人場(chǎng)。大家說(shuō)今天想起來(lái)就幫一把，沒(méi)想起來(lái)，也喊兩嗓子，也算對(duì)他（宋軍）的幫助……我覺(jué)得宋軍有點(diǎn)宗教情結(jié)，我覺(jué)得能弄出點(diǎn)事來(lái)都得有一些宗教情結(jié)?！?/p>

劉曉光的回答，將“企業(yè)家階層自覺(jué)的意識(shí)覺(jué)醒和企業(yè)家群體歷史發(fā)展”問(wèn)題又扯回了“幫幫朋友”的江湖道義層面。

張樹(shù)新是劉曉光的好朋友，對(duì)社會(huì)關(guān)懷同樣有激情，雖然提出質(zhì)疑不留情面，但提供幫助也更積極。這次籌備會(huì)后，劉曉光等人成立了籌備組，張樹(shù)新也成了阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)最重要的組織策劃者之一。

一個(gè)多月后，第二次籌備會(huì)在北京翠宮飯店三樓召開(kāi)，參會(huì)者18人，包括曾參與首次籌備會(huì)的11人，并增加了張朝陽(yáng)、任志強(qiáng)、張醒生等7位企業(yè)家，除武克鋼外，都是劉曉光的老友。當(dāng)時(shí)，劉曉光已動(dòng)員了39名企業(yè)家入會(huì)。宋軍、張樹(shù)新等首批9位發(fā)起人，每人也已交費(fèi)5萬(wàn)元用做前期籌備資金。

這次籌備會(huì)前解決了首次籌備會(huì)時(shí)提出的諸多問(wèn)題，其中一個(gè)重要問(wèn)題是，明確了宋軍公司的商業(yè)行為與正在籌建的生態(tài)協(xié)會(huì)分開(kāi)。根據(jù)利益回避原則，宋軍在退出自己的公司之前，不擔(dān)任未來(lái)協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)。

第二次籌備會(huì)仍然是一次動(dòng)員會(huì)，會(huì)議很成功，企業(yè)家們都承諾會(huì)幫忙發(fā)展會(huì)員。會(huì)上，一貫“挑剔”的張樹(shù)新沒(méi)有再提出質(zhì)疑，她對(duì)籌備工作中大家的認(rèn)真負(fù)責(zé)表示贊賞和感動(dòng)，認(rèn)為這件事情價(jià)值很大。

“很重要的一點(diǎn)，就是組織核心人員的精神力量應(yīng)該是阿拉善（SEE生態(tài)協(xié)會(huì)）能夠發(fā)展下去的核心動(dòng)力，這個(gè)精神力量會(huì)不會(huì)變成中國(guó)企業(yè)家真正的精神財(cái)富，可能也和我們今天的運(yùn)作有關(guān)。”

當(dāng)天會(huì)議持續(xù)到午夜，劉曉光很動(dòng)情，他說(shuō)自己20年沒(méi)這么激動(dòng)過(guò)了?！斑@讓我想到了1985年，那時(shí)候窮，騎輛自行車(chē)，喝著啤酒，暢想未來(lái)。這次又點(diǎn)燃了我的激情?！?/p>

如此這般，劉曉光發(fā)動(dòng)的企業(yè)家越來(lái)越多，企業(yè)家們也沒(méi)有食言，到2004年6月5日阿拉善SEE成立大會(huì)舉行時(shí)，已有80多名企業(yè)家口頭承諾加入。

走進(jìn)“籠子”

進(jìn)入首創(chuàng)集團(tuán)前，劉曉光曾任職于北京市計(jì)劃委員會(huì)，任商貿(mào)處副處長(zhǎng)，后來(lái)成為北京首都規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。他手握審批權(quán)力，北京的地產(chǎn)商大多要看他的“臉色”。

上世紀(jì)90年代初，一次潘石屹為及時(shí)拿到批文，在北京市計(jì)委門(mén)口等劉曉光到凌晨1點(diǎn)多。劉曉光加班結(jié)束，看到等在門(mén)口的潘石屹，便囑咐他“冬天別凍著，明天下午你來(lái)我辦公室吧?！钡诙?，潘石屹就拿到了批文。這是潘石屹第一次跟劉曉光打交道。

任志強(qiáng)就沒(méi)這么幸運(yùn)。1983年前后，任志強(qiáng)在華遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司任建設(shè)部經(jīng)理。當(dāng)年他腳穿解放鞋，背著小軍包去找北京計(jì)委商貿(mào)處副處長(zhǎng)劉曉光審批。劉曉光坐在屋里頭也不抬，一聲大喝：“到外邊等著?！闭f(shuō)完便忘了，接著干自己的事。任志強(qiáng)在走廊一等就是4個(gè)小時(shí)，中午吃飯時(shí)才被想起來(lái)。

類(lèi)似于在北京翠宮飯店被劉曉光“逼捐”一事，任志強(qiáng)早就經(jīng)歷過(guò)。當(dāng)年北京市計(jì)委辦了本《投資》雜志，缺錢(qián)，劉曉光便動(dòng)員任志強(qiáng)捐款。1992年北京市組織到香港招商的大型活動(dòng)，劉曉光也張羅著讓任志強(qiáng)給配套計(jì)算機(jī)。“類(lèi)似這樣的事情，都是劉曉光覺(jué)得自然和值得驕傲的業(yè)績(jī)，那時(shí)也許他們只是把國(guó)有企業(yè)資源看成是他們可以調(diào)動(dòng)、指揮的一部分，也許是相互信任之間的一種默許?！?/p>

但在阿拉善SEE，劉曉光很配合地鉆進(jìn)了“權(quán)力的籠子”。

2004年6月5日是世界環(huán)境日，阿拉善SEE成立大會(huì)在阿拉善月亮湖召開(kāi)。參會(huì)者包括企業(yè)家、記者、學(xué)者和地方政府領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)近200人。

此前一天晚9點(diǎn)，發(fā)起人會(huì)議召開(kāi)，主要內(nèi)容是通報(bào)籌備工作進(jìn)展，和籌備期間財(cái)務(wù)審計(jì)，討論《章程》和《選舉辦法》草案。因?yàn)閰?huì)企業(yè)家們都是公司掌舵人，習(xí)慣了一言堂式的居高臨下指揮，并不熟悉有效的議事規(guī)則，甚至許多人第一次聽(tīng)到臺(tái)灣企業(yè)家們口中的“動(dòng)議”概念，現(xiàn)場(chǎng)討論一度很混亂。

討論選舉方案時(shí)，楊平介紹選舉辦法：“這次我們成立大會(huì)要選舉執(zhí)行理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，有15名執(zhí)行理事，5名監(jiān)事，在此基礎(chǔ)上選舉理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)，并且由會(huì)長(zhǎng)提名產(chǎn)生5名副會(huì)長(zhǎng)和一名秘書(shū)長(zhǎng)。”

在此之前，劉曉光在籌備組工作會(huì)議中為理事會(huì)人選確定了三條原則：一要盡可能保住10位最早發(fā)起人，理由是他們的發(fā)起熱情證明他們今后也會(huì)繼續(xù)參與下去；二是要有行業(yè)代表性，方便由這些領(lǐng)軍人物帶動(dòng)所屬行業(yè)參與環(huán)保；三是要有區(qū)域代表性，臺(tái)灣、云南、廣東等地的代表要進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子?；谝陨侠碛?，執(zhí)行理事名額設(shè)定為15人，要做等額選舉。劉曉光覺(jué)得，這個(gè)工作主要是義務(wù)和奉獻(xiàn)，不是權(quán)力，不會(huì)有人來(lái)爭(zhēng)。endprint

他從夾克里掏出擬好的15人名單，一個(gè)接一個(gè)念名字，打算念完了讓大家舉手表決。

“他國(guó)企的老總，原來(lái)哪有經(jīng)過(guò)這種民主的訓(xùn)練，還是原來(lái)那套，掏個(gè)名單，自己組織一個(gè)理事會(huì)?！眲⑿′撌侨温毎⒗芐EE秘書(shū)長(zhǎng)時(shí)間最長(zhǎng)的人，先后與韓家寰、馮侖、任志強(qiáng)三任會(huì)長(zhǎng)有過(guò)合作。

沒(méi)等劉曉光念完，現(xiàn)場(chǎng)便炸了鍋，“這不是你的首創(chuàng)”“別玩老的那一套”“別把國(guó)有企業(yè)那套玩法搬來(lái)”……

現(xiàn)場(chǎng)抗議聲不絕，討論激烈。馮侖、張朝陽(yáng)等人都提出質(zhì)疑。經(jīng)過(guò)民主討論，與會(huì)者達(dá)成共識(shí)，決定在籌備組推選名單的基礎(chǔ)上增加候選人，實(shí)行差額選舉。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)提名，15人名單增加到了23人，監(jiān)事候選人由5名增加到7名。

劉曉光把那張名單折起來(lái)又塞回了夾克。

在人人平等的前提下，包括劉曉光在內(nèi)，企業(yè)家們用一夜時(shí)間便適應(yīng)了民主表決，競(jìng)選演說(shuō)、投票、唱票、監(jiān)票、計(jì)票……6月5日的選舉大會(huì)進(jìn)行得出奇平順，劉曉光當(dāng)選阿拉善SEE的首任會(huì)長(zhǎng)。

當(dāng)晚，劉曉光在“頭腦風(fēng)暴會(huì)”上感慨：“我昨天晚上受到了震撼，一夜沒(méi)睡著，我沒(méi)有想到我們?cè)O(shè)計(jì)的推選程序全部被推翻了，我沒(méi)有想到我們辛辛苦苦干這么長(zhǎng)時(shí)間的程序就被推翻了。我想，實(shí)際上這就是民主和反民主的較量。所以，我覺(jué)得人也是在過(guò)程中提高，在民主的過(guò)程中提高自己?！?/p>

劉曉光體會(huì)到了民主的力量，但在阿拉善SEE成立初期，他的“家長(zhǎng)式”做主的老毛病經(jīng)常會(huì)犯。

2004年8月12日，阿拉善SEE一屆二次執(zhí)行理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議在昆明召開(kāi)。會(huì)上，秘書(shū)長(zhǎng)楊平做業(yè)務(wù)匯報(bào)。劉曉光是會(huì)議主持人，卻沒(méi)搞清自己只是會(huì)議的組織者，不是決策者。他一邊聽(tīng)著匯報(bào)，一邊點(diǎn)評(píng)總結(jié)并且做決定。“好，就這樣了！”“不錯(cuò)，我認(rèn)為這樣行！”

參會(huì)的其他執(zhí)行理事及列席理事圍坐兩邊，沒(méi)人站起來(lái)打斷他。楊鵬與武克鋼小聲交流，認(rèn)為劉曉光不懂主持會(huì)議。楊鵬扯過(guò)一張大白紙，在上面寫(xiě)：“劉總，楊平匯報(bào)后，你要組織大家討論提出意見(jiàn)，然后表決，你自己不要下結(jié)論。”寫(xiě)完，走過(guò)去將紙交給劉曉光。劉曉光看了看，馬上說(shuō)：“大家聽(tīng)了有意見(jiàn)就提出來(lái)，我們討論?！钡珱](méi)過(guò)一會(huì)兒，又不自覺(jué)地扮演決策人，繼續(xù)下結(jié)論。

武克鋼是有名的“反對(duì)派”，拍著桌子大嚷：“你們會(huì)不會(huì)開(kāi)會(huì)？開(kāi)會(huì)要有動(dòng)議、提議，大家討論，然后表決，（劉曉光）你的任務(wù)就是組織表決，我們又不是你分公司經(jīng)理。中國(guó)好多事弄不好，就是不會(huì)開(kāi)會(huì)。”

武克鋼一鬧，劉曉光愣了。原本沉悶的會(huì)場(chǎng)氣氛被打破，劉曉光又樂(lè)呵呵開(kāi)始組織大家討論、表決，再也沒(méi)有自己總結(jié)做決定。甚至有時(shí)該他表態(tài)了，他也只說(shuō)，“看大家的”。

三年會(huì)長(zhǎng)任期結(jié)束，有理事向協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)提議，讓劉曉光做“永久名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)”。秘書(shū)處沒(méi)有細(xì)想，在會(huì)議議程安排中，寫(xiě)入了“授予劉曉光永久名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)”環(huán)節(jié)。議程通知一經(jīng)發(fā)出，便遭到了一些理事的反對(duì)，他們認(rèn)為這樣的安排太老套。“試想美國(guó)總統(tǒng)換屆選舉，前任總統(tǒng)繼續(xù)擔(dān)任永久名譽(yù)總統(tǒng)，可笑不可笑！”

劉曉光聽(tīng)說(shuō)后，也表示不接受永久名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)的提名。

韓家寰是臺(tái)灣大成集團(tuán)總裁，阿拉善SEE創(chuàng)始理事，與張樹(shù)新一樣，他也反對(duì)這一提議?！拔覀兎磳?duì)的原因是，曉光已經(jīng)夠偉大了。這么棒的一個(gè)傳承，不要搞得很復(fù)雜。后來(lái)曉光每一屆自己放下身段來(lái)競(jìng)選、參選，你不覺(jué)得很感動(dòng)嗎。”

一面旗幟

直到劉曉光去世，每次阿拉善SEE選舉大會(huì)，他都會(huì)到臺(tái)上發(fā)表理事競(jìng)選演講。事實(shí)上，他每次都擔(dān)心自己選不上。

他跟楊鵬說(shuō)：“選不上好丟臉的?！?/p>

楊鵬答：“是挺丟臉的，但你還是得（競(jìng)）選啊。”

會(huì)長(zhǎng)任期結(jié)束后，劉曉光先后當(dāng)選第二屆理事，第三屆監(jiān)事長(zhǎng)，第四、第五、第六屆理事。阿拉善SEE2017年度會(huì)員大會(huì)，劉曉光沒(méi)能登臺(tái)。

在病床上躺了47天后，2017年1月16日晚，劉曉光與人間做了告別。

八寶山送別那天，萬(wàn)人前往。各界人士撰文憑吊，文章占滿(mǎn)大大小小的屏幕。

在劉曉光之前，中國(guó)企業(yè)家還沒(méi)人獲得過(guò)眾人的如此愛(ài)戴。阿拉善SEE的制度和文化決定，他們沒(méi)機(jī)會(huì)搞個(gè)人崇拜，但劉曉光還是成了精神符號(hào)。2003年，劉曉光在沙漠中的一跪，跪成了一面旗，代表企業(yè)家以另一種形象面對(duì)世界。馮侖曾對(duì)劉曉光說(shuō)：“你干十個(gè)首創(chuàng)不如干一個(gè)阿拉善（SEE）。干阿拉善（SEE）這件事應(yīng)該寫(xiě)在你的墓志銘上，你現(xiàn)在就應(yīng)該寫(xiě)，‘劉曉光只做了一件事，就是做了阿拉善（SEE）?！?/p>

在阿拉善SEE，提起劉曉光，通常對(duì)他的評(píng)價(jià)是“太可愛(ài)了”。他去世后，這些評(píng)價(jià)又多了幾分沉重。

楊鵬描述不好對(duì)劉曉光的印象?！拔艺f(shuō)不清楚，他有點(diǎn)圣徒的感覺(jué)。你知道那種感覺(jué)嗎？但是他又不是那種讓你覺(jué)得好嚴(yán)肅，他也不是。他身上有追求神圣的東西，這個(gè)是他留下的最大的東西?！?/p>

阿拉善SEE理事顏明告訴《中國(guó)慈善家》，劉曉光留給他的是一個(gè)背影。

“給我留下這個(gè)背影太重要了。帶著病，身體不好，腿也不好，手還抖，堅(jiān)持在每一個(gè)環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)。臨住院之前一周，我們還在開(kāi)會(huì)，誰(shuí)知道他住進(jìn)去就沒(méi)出來(lái)。”

劉曉光受疾病困擾已近10年。后期，他的病情已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)重，帕金森氏癥讓他常常不能控制自己的身體。

有一年參加企業(yè)家論壇，劉曉光在臺(tái)上突然發(fā)病。他性格要強(qiáng)，誰(shuí)要幫他，他會(huì)發(fā)火罵人。但他那天病情異常嚴(yán)重，已坐不穩(wěn)椅子了，兩個(gè)助手上臺(tái)，將兩把椅子并在一起，他勉強(qiáng)撐了過(guò)去?；氐椒块g，劉曉光便陷入了昏迷。所幸那次搶救有效。

劉曉光常參加活動(dòng)，有時(shí)要上臺(tái)演講，為了控制癥狀，他會(huì)大把吃藥。

“他超劑量吃藥，他不知道這個(gè)壞處么？他要控制自己的形象?！卑访髡f(shuō)，“這對(duì)他身體損害很明顯?！?/p>

創(chuàng)始會(huì)員、第七屆監(jiān)事長(zhǎng)周洲說(shuō)，劉曉光可能會(huì)被阿拉善SEE忘記?！霸龠^(guò)20年，再有新人加入，有什么感覺(jué)？一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有。但是你的生活，你有沒(méi)有感受到變化？你生存的價(jià)值有沒(méi)有體現(xiàn)？所以我的觀(guān)點(diǎn)就是這個(gè)，永遠(yuǎn)是這么個(gè)（阿拉善）SEE，不是其中的人。”

第六屆與第七屆治理班子交接儀式后，劉曉光的照片出現(xiàn)在舞臺(tái)熒幕上，全場(chǎng)起立鼓掌，直到掌聲被大會(huì)主持人打斷。照片中，劉曉光置身于阿拉善戈壁灘上，身穿一件老舊肥大的夾克，翻領(lǐng)T恤衫衣襟掖進(jìn)褲腰里，被老式皮帶歪斜地捆在腰線(xiàn)上方。他手拿觸控筆和手機(jī)，正在寫(xiě)著什么，臉上溝壑滄桑、棱角堅(jiān)毅，卻堆滿(mǎn)了農(nóng)民式的赤誠(chéng)笑意。身后，一面阿拉善SEE會(huì)旗迎風(fēng)招展。endprint