張玉濤 李小曼
(黑龍江省大慶市大慶第一中學(xué),黑龍江 大慶)
自主管理是對組織基層充分授權(quán),從而激勵基層組織和個人工作自覺性和創(chuàng)造性的管理方式,準(zhǔn)確地說是一種管理思想。以上是管理學(xué)對自主管理的充分詮釋。近年來,全國各類學(xué)校都在喊著“高效辦公,自主管理”的口號,由此可見,自主管理對于學(xué)校的重要性。“高效辦公,自主管理”從字面上理解,后者服務(wù)于前者,事實上后者有著屬于自己的獨立體系。班級管理就是其中非常重要的一部分。通過查閱資料名為《初中班級自主管理的實踐研究》的碩士學(xué)術(shù)論文得知,作者在CNKI數(shù)據(jù)庫中檢索到2001~2015年,關(guān)鍵詞為班級管理的文獻共7253篇,其中核心期刊3618篇。數(shù)據(jù)還表明,2012年以后此類文獻呈逐年上升趨勢,這表明我國對班級管理的研究速度在迅速增長,同時也說明了自主管理對于學(xué)校的重要性。下面筆者就要通過幾方面談一下自主管理的益處。
第一,幫助學(xué)生盡早適應(yīng)社會。21世紀(jì)的今天,學(xué)校學(xué)生教育管理環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)、激勵、監(jiān)督、反饋、培訓(xùn)等機制正在不斷地健全,這些不斷健全的機制與一些社會制度不謀而合。通過指導(dǎo)教師的正面引導(dǎo),會使學(xué)生摒棄重集中、輕民主,重管理、輕服務(wù),重能力、輕道德等實際問題,從而增加學(xué)生的社會閱歷。第二,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感。初中的學(xué)生干部分為班級干部和學(xué)生會干部。學(xué)生干部是學(xué)生自我教育活動中的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,同時也是學(xué)校各項學(xué)生活動的管理者,組織與管理的過程就是學(xué)生實現(xiàn)社會價值的重要渠道。這樣肩負(fù)在他們身上的責(zé)任才能得以充分體現(xiàn)。第三,有助于個人能力的提升。能力是人們順利完成某種活動所必備的個性心理特征,從能力的定義中我們可以了解到,生活中的各項活動是提升個人能力的主要途徑。然而沒有任何一件事情是完全重復(fù)的,就算是流水線的工作,也會偶爾有些小意外發(fā)生。所以說不斷接觸人的過程就是不斷成長的過程,也是個人能力實現(xiàn)逐步提升的過程。在學(xué)生工作中,學(xué)生干部是聯(lián)系學(xué)生與老師的橋梁和紐帶。所以相對于其他同學(xué),他們需要處理的事情更多,從中收獲的也會更多。
“沒有自我教育,就沒有真正的教育。”教育家蘇霍姆林斯基在《少年的教育與自我教育》一書中曾提出了這樣的看法。這一觀點在我們教師的創(chuàng)造性工作中,也起著至關(guān)重要的作用,從而開辟了一個嶄新的教育領(lǐng)域。作為一個班主任而言,班級干部是老師的得力助手,他們更代表著班級的整體形象。優(yōu)秀的班級干部團體一定會打造出風(fēng)清氣正的班級氛圍,樹立出好的班風(fēng),從而使教學(xué)環(huán)境得到良好的改善,帶來的也一定是學(xué)生健康全面的發(fā)展。
“學(xué)生會”是現(xiàn)在學(xué)校中的組織結(jié)構(gòu)之一,是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶,對學(xué)校的良性發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。學(xué)生會的成員一般都會經(jīng)過層層篩選,優(yōu)中選優(yōu),最終成為學(xué)生干部。優(yōu)秀的成員組成優(yōu)秀的團體,他們是學(xué)校的代表。在指導(dǎo)教師的引導(dǎo)下,他們會逐步成為學(xué)校的管理者,同時也服務(wù)著每一位同學(xué)。一個成熟的學(xué)生會團體能夠自發(fā)地,有創(chuàng)意性地組織一些有益于同學(xué)的活動,不僅有益于師生交流情感,同時也能夠促進家校合作,給家長創(chuàng)造平臺去了解自己的孩子。
由此可見,自主管理是學(xué)校學(xué)生管理工作的重要組成部分。然而如何成立“自主管理委員會”以及后期的維護成為了此時的主要問題。由于本人主要負(fù)責(zé)年級管理工作,就以校學(xué)生自主管理委員會為例,學(xué)生會成立需要班主任老師的配合,在小升初的初期,各班都會成立班委會。在班主任老師充分了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,各班以民主投票(有說服力)形式選出學(xué)生會的基礎(chǔ)成員。年級教師通過對學(xué)生個人表達能力和兩個月實習(xí)期的表現(xiàn)篩選確認(rèn)最終成員。在選拔的初期筆者要插入一個小竅門。為了學(xué)生團隊的優(yōu)質(zhì)化,一定要做好兩個工作,第一,要樹立學(xué)生會在學(xué)生團體中的光輝形象并做好宣傳工作。只有這樣才能激起學(xué)生參與的動力,從而調(diào)動學(xué)生的積極性。第二,要做好班主任的動員工作,強調(diào)學(xué)生自管團體對教師的正面作用,想好諸如教師對“自管會”缺乏信心以及會影響學(xué)生學(xué)習(xí)的對策。這就需要主管教師做好一整套的可行性計劃,并說明學(xué)生管理工作對于學(xué)生的益處。學(xué)生會主要分為風(fēng)紀(jì)部、宣傳部、生活部、體育部、文聯(lián)部等,所有的部門以學(xué)校的實際需要為準(zhǔn)。后期的維護需要一定的工作量,切實可行的人事分工,扎實的考核以及每周一例會的總結(jié)等。對于學(xué)生一定要說到做到,起到榜樣的作用,樹立教師管理者的威信,所有的獎懲要從考核上公正評價。階段性的精神和物質(zhì)獎勵并施,從而調(diào)動學(xué)生工作的積極性,使學(xué)生管理團體服務(wù)年級的同時個人也有所成長。
自主管理是時代發(fā)展的產(chǎn)物,對于處于青春期的初中生而言,自主能力的培養(yǎng)更是不可或缺的一部分。在實踐過程中,要力求滿足以學(xué)生發(fā)展為主體的需求,強化學(xué)生的切身感悟,在實踐中摸索自主管理發(fā)展的道路。