郭濤

去過武漢許多次，一直想看一次“漢秀”，卻因種種原因始終未能如愿。據(jù)說這是一臺(tái)由拉斯維加斯知名秀場導(dǎo)演親自指導(dǎo)、具有震撼效果的演出，已經(jīng)成了武漢的新名片。而構(gòu)成這一震撼效果的因素之一就是能夠整體移動(dòng)升降與開合的座椅，讓舞臺(tái)與表演空間融為一體，讓觀眾有身臨其境的體驗(yàn)?？缮档奈枧_(tái)、移動(dòng)的座椅，這些為呈現(xiàn)瑰麗的演出效果的“陪襯”原來也蘊(yùn)藏著高科技，是從“中國制造”到“中國智造”的又一個(gè)縮影。

在表演行當(dāng)里有一句俗語：“只有小演員，沒有小角色”。在文化裝備產(chǎn)業(yè)中，正是依靠螺絲釘精神，從小處著眼，洞悉市場商機(jī)，并執(zhí)著于技術(shù)鉆研與創(chuàng)新，才有了像大豐這樣從中國成長起來的具有國際影響力的企業(yè)。

其實(shí)，在很多行業(yè)里都有像大豐這樣的行業(yè)先鋒。比如大家都熟知的華為，當(dāng)初從幾個(gè)人、幾萬元起家，現(xiàn)在則成了年收入超過6000億元的全球ICT市場的領(lǐng)導(dǎo)者。大豐最早也是從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小作坊起步，只有數(shù)千元啟動(dòng)資金，從生產(chǎn)電源接插件、配電箱、攝影器材開始，通過27年的努力，終于成為文化裝備領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。這難道僅僅是巧合嗎？每個(gè)成功的企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷各自不同的艱苦和磨難，但是成功的要素基本相同。

從產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的發(fā)展來看，大豐的快速崛起受益于國家對文化產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)投入與扶持。國內(nèi)演出市場蓬勃發(fā)展，對文化裝備提出了更高的要求，文化裝備與高科技的進(jìn)一步融合、不斷提升觀眾的體驗(yàn)為大豐一展身手提供了廣闊的舞臺(tái)。抓住了這一契機(jī)的大豐，其發(fā)展也事半功倍。

從企業(yè)自身的發(fā)展來看，大豐的眼光是獨(dú)到的，如果不是對市場有十分敏銳的觀察，于1994年果斷地將公共座椅與活動(dòng)看臺(tái)確定為主力研發(fā)方向和拳頭產(chǎn)品，大豐之后的發(fā)展也不會(huì)水到渠成，步步為營。

公共座椅與活動(dòng)看臺(tái)看上去似乎和“黑科技”不沾邊，但如果不是大豐在技術(shù)上銳意創(chuàng)新，就不會(huì)有一年一度春節(jié)晚會(huì)上那變幻莫測的舞臺(tái)效果，更不會(huì)有2018雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)閉幕式上驚艷的“杭州8分鐘”表演，那些美輪美奐的場景都是基于大豐自主研發(fā)的智能舞屏才得以完美呈現(xiàn)。是技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)著大豐不斷向前。截至目前，大豐已累計(jì)獲得國際國內(nèi)各項(xiàng)專利700余項(xiàng)。是通信技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、AR/VR、3D打印等先進(jìn)技術(shù)在文化領(lǐng)域中的滲透，才讓文化裝備產(chǎn)業(yè)有了更廣闊的發(fā)展前景。

放眼世界，這是今天每一個(gè)有實(shí)力、有抱負(fù)的中國企業(yè)應(yīng)有的氣魄和胸懷。大豐的專注、長期積累、技術(shù)創(chuàng)新能力以及諸多成功的客戶實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，足以支撐大豐隨著中國文化在全球的傳播。借助“一帶一路”倡議的春風(fēng)，大豐快速走出國門，走向世界。讓世界的文化裝備都打上“中國造”的標(biāo)簽。這是大豐的使命，也是它繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。大豐在用自己的行動(dòng)證明，這一切皆有可能。