劉俊麟

（甘肅電視臺(tái) 公共頻道，甘肅 蘭州 730000）

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的傳統(tǒng)媒體

傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型存在起初用戶儲(chǔ)備太慢的問題?，F(xiàn)階段，將互聯(lián)網(wǎng)上大量的用戶目光轉(zhuǎn)移到傳統(tǒng)媒體上成為重中之重，而“大數(shù)據(jù)+媒體”為我們提供了很大的想象空間?，F(xiàn)在所有的商業(yè)領(lǐng)域都會(huì)因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的變化而重新洗牌。[1]大數(shù)據(jù)是未來商業(yè)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施，也是驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革的重要力量。傳統(tǒng)媒體面臨的問題：

（一）盈利模式較為守舊

傳統(tǒng)媒體的盈利模式中占比最多的是廣告，而現(xiàn)在紙媒廣告的收入降幅已經(jīng)高達(dá)18.3%，電視廣告已經(jīng)下降了0.5%，急缺其他的盈利模式。[2]怎樣在媒體融合的過程中開拓新的盈利模式、取得突破成為現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體主要需解決的問題。

（二）內(nèi)容代替性強(qiáng)

對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，以前的生產(chǎn)模式從制作到內(nèi)容都是比較固化的，對(duì)于外部的依賴度較低。不同媒體的風(fēng)格和生產(chǎn)的作品水平參差不齊，傳統(tǒng)媒體難免會(huì)畫地為牢。傳統(tǒng)媒體更多的局限在制作團(tuán)隊(duì)和內(nèi)容生產(chǎn)模式上，很多有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的節(jié)目一經(jīng)推出便遭到模仿和抄襲，不僅內(nèi)容相同，而且連生產(chǎn)模式都千篇一律。上述情況導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體擁有的資源無法滿足時(shí)下用戶的需求。

（三）轉(zhuǎn)型不徹底將被“同質(zhì)化”

在新媒體的沖擊下，一些傳統(tǒng)媒體在不斷嘗試增加和改變業(yè)務(wù)形式，進(jìn)行整體架構(gòu)以及生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上的重新組合，想要嘗試一下互聯(lián)網(wǎng)的融合與業(yè)務(wù)流程的調(diào)整。例如，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的東方早報(bào)調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上線澎湃新聞，其只是把澎湃新聞作為占領(lǐng)移動(dòng)端和PC端的重要入口，卻沒有將互聯(lián)網(wǎng)融入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型后的生產(chǎn)架構(gòu)和業(yè)務(wù)模式之中。

二、傳統(tǒng)電視媒體融合轉(zhuǎn)型是時(shí)代趨勢

（一）增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前媒體格局的快速發(fā)展變化，也為了提升媒體的輿論引導(dǎo)力，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合轉(zhuǎn)型已被列入國家戰(zhàn)略部署。黨中央擴(kuò)大并且鞏固主流文化思想的輿論作用，推行傳統(tǒng)媒體與新媒體融合也是為了加強(qiáng)中央全面深化內(nèi)部改革和推動(dòng)改革在文化領(lǐng)域內(nèi)的宣傳。

（二）新媒體的優(yōu)勢

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不僅增加了新的產(chǎn)品、平臺(tái)、渠道，傳媒的競爭邏輯也隨之變化，更多的是被快速發(fā)展的時(shí)代所改變。如何在信息時(shí)代轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)媒體的傳播方式顯得尤為重要。

現(xiàn)在的新媒體融合轉(zhuǎn)型是為了更好地適應(yīng)時(shí)下人們的消費(fèi)以及愛好的改變。當(dāng)下大部分年輕人都喜歡流連視頻網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)視頻的海量信息和操作的便捷性，讓用戶可以按照自己的喜好和習(xí)慣快速找到想要的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)視頻有快速、及時(shí)的傳播能力，極大地滿足了不同用戶的需求。

互聯(lián)網(wǎng)是融合轉(zhuǎn)型的基石。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興技術(shù)影響甚至改變了一些傳統(tǒng)行業(yè)。而“滴滴打車”等手機(jī)軟件的橫空出世，就是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的一種具體表現(xiàn)。

（三）產(chǎn)出內(nèi)容的融合

如何讓傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)的融合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出和內(nèi)容優(yōu)勢互補(bǔ)？

就傳統(tǒng)媒體的新聞采編來講，時(shí)間、空間、設(shè)備被過度的制約，采訪需要耗費(fèi)很多的人力、物力。隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體涌現(xiàn)，人們隨身攜帶的手機(jī)就可以快速、專業(yè)地完成新聞采訪編輯等工作。手機(jī)可以隨時(shí)拍攝高清新聞素材、利用碎片化的時(shí)間創(chuàng)作文稿、編輯新聞內(nèi)容，上傳的新聞通過審核后還能發(fā)起直播，很好地提高了新聞采、編、播的效率。

雖然互聯(lián)網(wǎng)新媒體極大地沖擊了傳統(tǒng)媒體，但傳統(tǒng)媒體在新聞的原創(chuàng)性、可信度、權(quán)威性方面又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了新媒體。兩者如果能實(shí)現(xiàn)融合，就可以達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)的最佳狀態(tài)。

三、互聯(lián)網(wǎng)形勢下受眾傳播的改革

央視早在2015年就提及“智慧融媒體”的概念。傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的概念極大地促進(jìn)了傳統(tǒng)用戶向網(wǎng)絡(luò)用戶過渡，真正做到了降低姿態(tài)，從而開拓了傳統(tǒng)主流媒體向互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展的新局面。

一是媒體產(chǎn)業(yè)鏈的拓展。傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體在不同的領(lǐng)域有不同的發(fā)展。經(jīng)過多年的不斷嘗試與探索，已有不少的傳媒集團(tuán)在內(nèi)部模塊中不同程度地調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型方向。

二是理念的創(chuàng)新。傳統(tǒng)電視媒體人像賣產(chǎn)品一樣把生產(chǎn)的內(nèi)容賣到不同的地方，在不同的地方展示產(chǎn)品特色，以滿足不同用戶的收聽、收視習(xí)慣。

三是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，對(duì)擴(kuò)大傳統(tǒng)媒體的受眾群體、實(shí)現(xiàn)節(jié)目的多元化發(fā)展，強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體向服務(wù)型媒體轉(zhuǎn)變的效果發(fā)揮了重要的作用，推動(dòng)了傳統(tǒng)的信息傳播進(jìn)程。

四、結(jié)語

在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要更好、更積極地適應(yīng)新常態(tài)，努力促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營協(xié)同發(fā)展是為了主動(dòng)作為。為了順應(yīng)新媒體時(shí)代的潮流，傳統(tǒng)媒體只有轉(zhuǎn)變傳播方式，不斷創(chuàng)新與改革，才能在信息時(shí)代加快自身的發(fā)展步伐。

[1]李明偉.知媒者生存——媒介環(huán)境學(xué)縱論[M].北京大學(xué)出版社，2010：21.

[2]詹金斯.融合文化：新媒體與舊媒體的沖突地帶[M].杜永明，譯.北京：商務(wù)印書館，2012：196.