成 妍

（晉中廣播電視臺，山西 晉中 030600）

一、引言

隨著時代的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)日新月異，提升了人們的生活水平與質(zhì)量，媒體行業(yè)迎來巨大的發(fā)展機遇，新媒體技術(shù)得以廣泛應(yīng)用。但在廣播電視與新媒體融合發(fā)展的過程中，還存在產(chǎn)業(yè)鏈過于復(fù)雜、組織結(jié)構(gòu)扁平化等問題，直接影響二者的融合效率，難以滿足當前的行業(yè)發(fā)展需求。

二、現(xiàn)階段廣播電視與新媒體融合發(fā)展存在的問題

（一）對融合過程的監(jiān)管力度不足

實際上，廣播電視與新媒體融合的過程中，廣播電視、電信以及互聯(lián)網(wǎng)等之間的關(guān)系密切。尤其是在三網(wǎng)融合背景下，不同行業(yè)之間存在矛盾，利益沖突明顯，這主要是因為在實際的融合過程中，缺少統(tǒng)一的行業(yè)監(jiān)管，并且監(jiān)管力度不足，三網(wǎng)融合難度較大，推進速度緩慢，導(dǎo)致我國廣播電視媒體面臨較大的壓力，難以滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求。

（二）融合理念傳統(tǒng)落后

先進的融合理念是保證融合有效進行的基礎(chǔ)，尤其是在當前三網(wǎng)融合環(huán)境下，其直接影響實際的融合效率。但實際上，當前廣播電視與新媒體在融合過程中采用的理念較為傳統(tǒng)落后，導(dǎo)致兩者的融合舉步維艱，融合效果不明顯，難以發(fā)揮出先進理念的優(yōu)勢。[1]

（三）市場化環(huán)境與發(fā)展機制存在矛盾

市場化環(huán)境與現(xiàn)有的發(fā)展機制之間存在的矛盾也是影響廣播電視與新媒體融合的重要因素。例如，廣播電視媒體市場的封閉狀態(tài)、定位不準確等，直接影響其融合狀態(tài)與速度。

（四）行業(yè)機構(gòu)較為分散

我國廣播電視行業(yè)受自身性質(zhì)的影響，在發(fā)展過程中整體結(jié)構(gòu)分散，受我國實際國情的影響較大。例如，在不同的地區(qū)，電視與廣播二者是相對獨立的狀態(tài)，導(dǎo)致其實際的運行標準、模式、技術(shù)等存在較大的差異，難以實現(xiàn)行業(yè)整合。

三、新時期加強廣播電視與新媒體融合發(fā)展的有效措施

（一）結(jié)合實際構(gòu)建完善的監(jiān)管體系

完善的監(jiān)管體系既是保證行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)階段促使廣播電視與新媒體有效融合的重要因素，是時代發(fā)展的必然選擇。因此，在當前的時代背景下，在二者的融合發(fā)展過程中，應(yīng)積極建立完善的監(jiān)管體系，為媒體融合發(fā)展營造良好的環(huán)境，保證其公平性，實現(xiàn)快速融合，迎合時代的發(fā)展需求。與此同時，還應(yīng)完善相應(yīng)政策，為廣播電視與新媒體的融合提供良好的依據(jù)、奠定良好的基礎(chǔ)，滿足現(xiàn)階段的實際需求，同時進一步推進三網(wǎng)融合，加快融合步伐，深化改革。以三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)布局為主，結(jié)合現(xiàn)階段的實際情況，建立符合需求的管理機構(gòu)與部門，保證部門自身具備廣電總局與工信部的部分職能與優(yōu)勢，進而為廣播電視與新媒體的融合提供支持。

（二）積極引進先進的融合理念

現(xiàn)階段，在廣播電視與新媒體的有效融合與發(fā)展過程中，應(yīng)充分發(fā)揮先進融合理念的優(yōu)勢，促使當前廣播電視媒體在實際的內(nèi)容生產(chǎn)過程中，利用自身的資源優(yōu)勢合理地進行融合創(chuàng)新，充分發(fā)揮資源的作用，滿足現(xiàn)階段的實際需求。例如，靈活利用先進的融合理念，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)模式，在不斷發(fā)展的過程中逐漸實現(xiàn)生產(chǎn)內(nèi)容的集約化創(chuàng)新，從根本上發(fā)揮廣播電視媒體資源自身的優(yōu)勢，通過互動性創(chuàng)新，加快二者的融合步伐，滿足實際需求。[2]

（三）構(gòu)建合理的市場化機制，加快制播分離

受現(xiàn)階段的市場化環(huán)境與發(fā)展機制的矛盾影響，由于不協(xié)調(diào)情況始終存在，廣播電視與新媒體在融合過程中始終處于三網(wǎng)融合的弱勢地位?；诖?，應(yīng)積極構(gòu)建合理的市場化機制，加快制播分離，在不斷發(fā)展的過程中，促使其逐漸確立明確的市場化地位，并以此為主體，提升廣播電視媒體的市場競爭力，迎合時代發(fā)展需求，轉(zhuǎn)變自身的企業(yè)運作模式，推進產(chǎn)業(yè)鏈逐漸趨于穩(wěn)定狀態(tài)，積極進行市場化改革，構(gòu)建具有優(yōu)勢的品牌，滿足時代需求。

（四）形成有效合理的產(chǎn)業(yè)格局

受區(qū)域性限制因素的影響，廣播電視媒體在融合發(fā)展的過程中受該因素的影響較大。因此，應(yīng)積極進行區(qū)域優(yōu)化，結(jié)合實際情況，構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)跨地域格局，突破現(xiàn)階段的區(qū)域限制，積極進行融合發(fā)展。同時，深入挖掘廣播電視媒體的現(xiàn)實性價值，緩解廣播電視與新媒體融合的壓力，進而提升廣播電視媒體的綜合能力與競爭力，減少在發(fā)展過程中遇到的風險，滿足時代發(fā)展需求。

四、結(jié)語

在當前的時代背景下，積極融合是廣播電視與新媒體未來的主要發(fā)展方向，也是三網(wǎng)融合背景下，推進網(wǎng)絡(luò)化的主要措施。因此，我們應(yīng)積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局，突破傳統(tǒng)的區(qū)域限制，構(gòu)建完善的市場化機制，加快制播分離，積極引進先進的融合理念，加大監(jiān)管力度，滿足時代發(fā)展需求。

[1]陳明榮，竇曉勇，張國亮.新時期背景下我國廣播電視與新媒體融合發(fā)展分析[J].中國傳媒發(fā)展（上），2017，28（10）：163-164+168.

[2]孫燕華，章高亮，孫璐璐.淺談新時期廣播電視與新媒體融合發(fā)展的創(chuàng)新途徑[J].新媒體創(chuàng)新理論研究（電子版），2017，30（07）：268-269.