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        一家地市黨報(bào)的媒體融合探索

        2018-02-22 07:17:28
        新聞研究導(dǎo)刊 2018年8期
        關(guān)鍵詞:江門(mén)日?qǐng)?bào)黨報(bào)

        張 雷

        (江門(mén)日?qǐng)?bào)社,廣東 江門(mén) 529000)

        這是一個(gè)美好的時(shí)代,也是一個(gè)變革的時(shí)代,像眾多行業(yè)一樣,媒體行業(yè)也在經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型浪潮的沖擊和洗禮。相對(duì)央媒、省媒而言,體量更小、平臺(tái)更弱的地市黨報(bào)面臨的沖擊也可想而知,只有積極作為、主動(dòng)轉(zhuǎn)型,大力推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展,才能守住傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)并贏得媒體融合條件下的傳播新優(yōu)勢(shì)。

        作為廣東珠三角的一家地市媒體,以打造“廣東一流地市黨報(bào)”為目標(biāo)的江門(mén)日?qǐng)?bào),近年來(lái)在對(duì)傳統(tǒng)紙媒不斷進(jìn)行改版、優(yōu)化的基礎(chǔ)上,全力以赴實(shí)施全媒體戰(zhàn)略,構(gòu)筑起了“權(quán)威大報(bào)+TV端+PC端+APP端”的大平臺(tái),通過(guò)整合資源打通各平臺(tái)間的內(nèi)容、用戶(hù),實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙、網(wǎng)站、移動(dòng)端的全媒體運(yùn)營(yíng),傳播力和影響力不斷增強(qiáng),獲得了業(yè)內(nèi)媒體融合多個(gè)大獎(jiǎng):在2017年5月17日舉行的中國(guó)報(bào)業(yè)融合創(chuàng)新頒獎(jiǎng)大會(huì)上,江門(mén)日?qǐng)?bào)榮獲“2016年度中國(guó)報(bào)業(yè)十大深度融合創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”,江門(mén)日?qǐng)?bào)手機(jī)客戶(hù)端直播江門(mén)APP榮獲“2016年度中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體項(xiàng)目創(chuàng)新獎(jiǎng)30強(qiáng)”;在2017年7月1日舉行的(第二屆)全國(guó)黨報(bào)網(wǎng)站高峰論壇上,江門(mén)日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)入選全國(guó)黨報(bào)微信20強(qiáng)排行榜,高居第13位。

        作為一家普通的地市級(jí)媒體,江門(mén)日?qǐng)?bào)為何能多次斬獲全國(guó)性的媒體融合大獎(jiǎng)?這家地市級(jí)黨報(bào)探索媒體融合有哪些創(chuàng)新舉措?筆者在參與其中的同時(shí),也進(jìn)行了一些總結(jié)和思考。

        一、探索:全力以赴搭建融合平臺(tái)

        媒體融合是大勢(shì)所趨,為了順應(yīng)這一形勢(shì),江門(mén)日?qǐng)?bào)數(shù)年前就制定了全媒體轉(zhuǎn)型方案,提出了具體的工作目標(biāo):一方面,有效創(chuàng)新黨報(bào)的輿論陣地,走中央提出的融合發(fā)展之路,提升黨報(bào)的綜合傳播力和影響力;另一方面,響應(yīng)當(dāng)?shù)卣岢龅摹爸腔鄢鞘小卑l(fā)展戰(zhàn)略,搭建全媒體大平臺(tái),為政府部門(mén)和各行業(yè)的判斷、決策提供基于大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析的意見(jiàn)和支撐。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),這家地市級(jí)媒體主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了探索實(shí)踐。

        打造基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)。報(bào)紙要轉(zhuǎn)型發(fā)展,媒體要融合發(fā)展,必須依托大數(shù)據(jù)。幾年前,江門(mén)日?qǐng)?bào)就著手建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái),該平臺(tái)采用最新的云計(jì)算技術(shù),是一個(gè)容量巨大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、檢索平臺(tái),不僅易于管理且還能優(yōu)化結(jié)構(gòu)、方便擴(kuò)展。目前,該報(bào)已把近年來(lái)所有的報(bào)紙、圖片、視頻全部收集入庫(kù),接下來(lái),還將擴(kuò)容升級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái),將報(bào)社過(guò)往的新聞、圖片等全部通過(guò)數(shù)字化處理入庫(kù),并將江門(mén)市重要的政務(wù)信息、社會(huì)信息全部入庫(kù),為政府部門(mén)和有關(guān)行業(yè)企業(yè)的決策提供精準(zhǔn)分析和數(shù)據(jù)支撐。

        打造視頻制作播放平臺(tái)。相對(duì)于其他媒體平臺(tái)而言,紙媒最大的短板是時(shí)效性較差且不具備可視化功能。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,PC端日漸式微,江門(mén)日?qǐng)?bào)將旗下的中國(guó)江門(mén)網(wǎng)的升級(jí)方向定位為視頻制作播放平臺(tái),并投入了近400萬(wàn)元資金,打造了江門(mén)首個(gè)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái),建設(shè)了江門(mén)首個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻演播廳,該演播廳可容納120名觀眾,進(jìn)行8機(jī)位高清全球網(wǎng)絡(luò)直播;可現(xiàn)場(chǎng)直播、錄播訪(fǎng)談節(jié)目,舉辦綜藝節(jié)目等活動(dòng)。

        打造戶(hù)外移動(dòng)直播平臺(tái)。新媒體要植入高時(shí)效的視頻新聞,必須接入移動(dòng)終端。2011年,江門(mén)日?qǐng)?bào)通過(guò)自購(gòu)車(chē)輛、自購(gòu)設(shè)備,自己研發(fā)和組裝,裝備了江門(mén)網(wǎng)首臺(tái)戶(hù)外移動(dòng)直播車(chē),為中國(guó)江門(mén)網(wǎng)、江門(mén)日?qǐng)?bào)客戶(hù)端(APP)搭建了一個(gè)可以進(jìn)行戶(hù)外直播的平臺(tái)。2017年,報(bào)社又投入35萬(wàn)元,對(duì)直播設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。該直播車(chē)配備了專(zhuān)業(yè)的發(fā)電機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)直播平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)攝像設(shè)備等,主要用于黨委政府的大型會(huì)議、市內(nèi)大型戶(hù)外活動(dòng)、公司開(kāi)業(yè)慶典等的網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng)和新聞下鄉(xiāng)活動(dòng)等。

        打造網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)終端平臺(tái)。移動(dòng)終端平臺(tái)是目前傳播資訊的主要渠道之一,打造好媒體移動(dòng)平臺(tái)是傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的一個(gè)重要著力點(diǎn)。通過(guò)努力,江門(mén)日?qǐng)?bào)“兩微一端”(微信、微博、新聞客戶(hù)端)建設(shè)突飛猛進(jìn),其中江門(mén)日?qǐng)?bào)官方微博粉絲100多萬(wàn),江門(mén)日?qǐng)?bào)官方微信公眾號(hào)的粉絲量超35萬(wàn)。在江門(mén)日?qǐng)?bào)官方微信的帶動(dòng)下,江門(mén)日?qǐng)?bào)微信矩陣迅速發(fā)展,10多個(gè)子號(hào)由各采編、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)自行運(yùn)營(yíng),在垂直細(xì)分領(lǐng)域提供專(zhuān)業(yè)化的資訊與服務(wù)。在新聞客戶(hù)端方面,直播江門(mén)APP下載量達(dá)到42.3萬(wàn),成為江門(mén)市最重要、最權(quán)威的移動(dòng)發(fā)布平臺(tái)之一。

        打造全媒體“中央廚房”。為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間真正的融合,2016年江門(mén)日?qǐng)?bào)社與北大方正合作,引進(jìn)了全媒體一體化采編生產(chǎn)系統(tǒng),打造采編“中央廚房”。該系統(tǒng)具備為報(bào)紙、網(wǎng)站、移動(dòng)新媒體提供統(tǒng)一信息采集、統(tǒng)一編輯流程管理、跨媒體選題策劃管理、多渠道新聞發(fā)布管理等功能,最終實(shí)現(xiàn)多媒介融合發(fā)展。目前,該系統(tǒng)運(yùn)行良好,為媒體融合發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、收獲:傳播力和影響力不斷擴(kuò)大

        通過(guò)落實(shí)以上的各項(xiàng)舉措,江門(mén)日?qǐng)?bào)基本構(gòu)筑起了“權(quán)威大報(bào)+TV端+PC端+APP端”的大平臺(tái),通過(guò)整合資源打通各平臺(tái)間的內(nèi)容、用戶(hù),實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙、網(wǎng)站、移動(dòng)端的全媒體運(yùn)營(yíng),傳播力和影響力不斷擴(kuò)大,不僅守住了傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),而且還贏得了融媒體條件下的傳播優(yōu)勢(shì)。

        目前,江門(mén)日?qǐng)?bào)官方微博粉絲超過(guò)120萬(wàn),是江門(mén)地區(qū)用戶(hù)量最大的微博賬號(hào),用戶(hù)活躍度持續(xù)提高,日均瀏覽量逾10萬(wàn)人次。江門(mén)日?qǐng)?bào)官方微信公眾號(hào)的粉絲量超35萬(wàn),在廣東新媒體影響力排名中,江門(mén)日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)長(zhǎng)期居廣東地區(qū)前列。此外,江門(mén)日?qǐng)?bào)還有粉絲量超過(guò)10萬(wàn)的微信號(hào)邑街坊,以及由新會(huì)微事、開(kāi)平微事、臺(tái)山微事、恩平微事等微信公眾號(hào)構(gòu)成的微信矩陣。由江門(mén)日?qǐng)?bào)代運(yùn)營(yíng)的江門(mén)發(fā)布微信公眾號(hào)自2014年9月開(kāi)通運(yùn)營(yíng)以來(lái),有效架起了市民與政府溝通的橋梁,成為宣傳江門(mén)、服務(wù)市民的一張靚麗名片。截至目前,江門(mén)發(fā)布微信公眾號(hào)總粉絲量超過(guò)43萬(wàn),不僅是江門(mén)市最具公信力和影響力的政務(wù)微信,而且還長(zhǎng)期位居全國(guó)政務(wù)微信第一梯隊(duì)。2015年、2016年連續(xù)2年,“江門(mén)發(fā)布”榮獲省網(wǎng)信辦頒發(fā)的“廣東十大最具傳播力政務(wù)微信公眾號(hào)”獎(jiǎng)項(xiàng);2016年8月底,作為報(bào)社全媒體矩陣的新生力軍和拳頭產(chǎn)品,直播江門(mén)APP正式上線(xiàn),該APP融通新聞服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)和用戶(hù)參與功能,特色鮮明,目前下載量達(dá)到42.3萬(wàn),成為江門(mén)市最重要、最權(quán)威的移動(dòng)發(fā)布平臺(tái)之一。此外,中國(guó)江門(mén)網(wǎng)已經(jīng)成為江門(mén)地區(qū)規(guī)模最大的新聞資訊網(wǎng)站,網(wǎng)站完整的日均IP量為2.12萬(wàn),日PV量為12.6萬(wàn),ALEX排名為48310,長(zhǎng)期位居廣東地市報(bào)官方網(wǎng)站前三名。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,江門(mén)日?qǐng)?bào)全媒體的覆蓋人群已經(jīng)超過(guò)353萬(wàn),傳播力和影響力與實(shí)施媒體融合轉(zhuǎn)型之前不可同日而語(yǔ)。在當(dāng)前眾多媒體運(yùn)營(yíng)困難的嚴(yán)酷背景下,江門(mén)日?qǐng)?bào)由于主動(dòng)轉(zhuǎn)型,大力實(shí)施媒體融合發(fā)展,有效對(duì)沖了紙媒廣告斷崖式下滑帶來(lái)的危機(jī),2017年的經(jīng)營(yíng)收入依舊保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),實(shí)屬難能可貴。

        三、思考:地市黨報(bào)融合發(fā)展大有可為

        誠(chéng)然,地市黨報(bào)作為基層的新聞媒體,缺少央媒和省媒的人才、資金、平臺(tái)等優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)型融合發(fā)展困難重重,但江門(mén)日?qǐng)?bào)的探索實(shí)踐證明,地市媒體融合發(fā)展也大有可為,完全可以在一個(gè)區(qū)域里迸發(fā)出巨大的能量,從而贏得融媒體條件下的傳播新優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,在這一過(guò)程中,筆者認(rèn)為也需要注意幾方面的問(wèn)題。

        要破除媒體融合的心理壁壘。當(dāng)前,面對(duì)輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式等正在發(fā)生的深刻變化,顯然媒體人原有的本領(lǐng)和技能已不能適應(yīng)當(dāng)前的轉(zhuǎn)型形勢(shì),筆者身邊一些同事也因此產(chǎn)生了恐慌感,擔(dān)心在轉(zhuǎn)型浪潮中被淹沒(méi)。與此同時(shí),還有一些同行心中也充滿(mǎn)了焦慮和迷茫,對(duì)當(dāng)前媒體融合轉(zhuǎn)型路徑和行業(yè)發(fā)展前途缺少信心。這些恐慌感、焦慮感等心理問(wèn)題以及認(rèn)識(shí)問(wèn)題不解決,媒體融合的過(guò)程就不會(huì)順暢,甚至?xí)泻芏嚯s音和阻力。事實(shí)上,當(dāng)前各行各業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型的壓力,媒體從業(yè)人員顯然也不能獨(dú)善其身。同時(shí),融合轉(zhuǎn)型的實(shí)踐也證明,傳統(tǒng)媒體只有擁抱新媒體才能持續(xù)擴(kuò)大自身的傳播力和影響力,而這也是媒體人繼續(xù)存在的最大價(jià)值。地市黨報(bào)在實(shí)施融合轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,首先一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),克服畏難情緒和抗拒心理,如此才能事半功倍。

        要利用傳統(tǒng)媒體的品牌效應(yīng)。地市黨報(bào)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)和積累,已在本地形成了巨大的品牌效應(yīng),是當(dāng)?shù)匦麄鞴ぷ鞯闹麝嚨亍⑤浾撘龑?dǎo)的主力軍、凝魂聚力的主心骨,影響力大、優(yōu)勢(shì)明顯,其權(quán)威性和影響力是新媒體在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法超越和替代的。在推進(jìn)媒體深度融合的過(guò)程中,不管媒體格局如何變化,媒體的定位和導(dǎo)向不會(huì)變、品牌和優(yōu)勢(shì)不能丟。媒體融合轉(zhuǎn)型首先要利用并鞏固好傳統(tǒng)媒體原有的品牌優(yōu)勢(shì),不能各自為政從零開(kāi)始。新媒體可以借助傳統(tǒng)媒體的品牌效應(yīng),迅速被受眾認(rèn)可、被市場(chǎng)接受。同時(shí),融合后的傳統(tǒng)媒體和新媒體有了共同的目標(biāo)和理念,也進(jìn)一步擴(kuò)大了地市媒體的影響力和品牌價(jià)值。特別值得注意的是,一些地市媒體所辦的客戶(hù)端、微信矩陣存在名稱(chēng)與母體不同的現(xiàn)象,這可能在一定程度上分散、削弱主流媒體的品牌影響力,應(yīng)當(dāng)引起重視。

        要發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于新媒體而言,傳統(tǒng)媒體最大的優(yōu)勢(shì)就是新聞原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)。在新聞傳播過(guò)程中,內(nèi)容生產(chǎn)始終處于上游位置,只有占據(jù)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)地位的媒體,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。以地市黨報(bào)為代表的傳統(tǒng)媒體發(fā)揮著聯(lián)系黨委、政府和廣大人民群眾的橋梁紐帶作用,傳播權(quán)威新聞,服務(wù)中心工作。其擁有一大批素質(zhì)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、導(dǎo)向正確的記者和編輯,他們不僅能夠提供更專(zhuān)業(yè)的新聞信息,相應(yīng)的新聞報(bào)道還能做到客觀、真實(shí)、有溫度。這也是傳統(tǒng)媒體吸引、維系讀者的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際上,一些媒體的實(shí)踐也證明,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)產(chǎn)品,傳播形式搞得再花哨讀者也不會(huì)買(mǎi)賬,競(jìng)爭(zhēng)力和影響力只會(huì)越來(lái)越弱。在媒體融合的過(guò)程中,要防止過(guò)度追求形式的融合而忽視內(nèi)容,尤其對(duì)本土內(nèi)容的打造要重視發(fā)揮記者、編輯的作用,不改初心堅(jiān)持新聞理想,扎實(shí)采編稿件,在新聞的深度和厚度上下功夫,從而提高讀者黏度。

        要實(shí)現(xiàn)流程再造、融合創(chuàng)新。在融合發(fā)展的實(shí)踐中,傳統(tǒng)媒體需要在新聞采編、運(yùn)作機(jī)制、人員配置、營(yíng)銷(xiāo)拓展等各個(gè)環(huán)節(jié)作出相應(yīng)的調(diào)整。媒體融合并不是不同媒介形態(tài)的簡(jiǎn)單相加,而應(yīng)該是流程再造、融合創(chuàng)新。當(dāng)前,很多地市媒體也向央媒、省媒學(xué)習(xí),建起了“中央廚房”,將旗下的報(bào)、網(wǎng)、微、端進(jìn)行了整合包裝,通過(guò)重新配置資源,實(shí)現(xiàn)媒體平臺(tái)、空間、技術(shù)、資本、人才等資源的有效共享,產(chǎn)生了較好的效果。媒體深度融合,既不是爭(zhēng)個(gè)你死我活,也不是傳統(tǒng)媒體與新興媒體簡(jiǎn)單相加后的報(bào)、網(wǎng)、微、端各自為政,雙方應(yīng)放下架子、取長(zhǎng)補(bǔ)短,真正實(shí)現(xiàn)從相加到相融,做到你中有我、我中有你。特別要打破一些部門(mén)之間的藩籬,通過(guò)各種方式,使各個(gè)媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源的流通、共享。同時(shí),在人員設(shè)置與分工上也要統(tǒng)籌安排、協(xié)同作業(yè)。這樣不僅可以減少冗員,避免浪費(fèi)人力、物力,降低轉(zhuǎn)型成本,而且還可以鍛造一支全能的媒體融合采編隊(duì)伍,為媒體的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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