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        全球化趨勢下如何優(yōu)化電視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        2018-02-22 01:19:31
        西部廣播電視 2018年1期
        關(guān)鍵詞:被管理者電視節(jié)目媒介

        齊 陽

        1 傳統(tǒng)媒介的優(yōu)劣勢

        1.1 傳統(tǒng)媒介的優(yōu)勢

        1.1.1 受眾的收視習(xí)慣

        雖然新興媒介現(xiàn)今呈現(xiàn)后來居上的態(tài)勢,但傳統(tǒng)媒介也充當(dāng)著當(dāng)今生活不可或缺的角色,甚至仍是普通大眾生活中不可或缺的一部分。而這種根深蒂固的習(xí)慣使人們常年生活習(xí)慣的積累,這是其他新興媒介不可比擬的優(yōu)勢。如何更好地利用這一優(yōu)勢,是我們面對的一大難題。傳統(tǒng)媒介的受眾及收視一直呈現(xiàn)下滑的趨勢,只有與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新才能更好地滿足受眾需求。

        1.1.2 傳統(tǒng)媒介的嚴(yán)謹(jǐn)和可信性強(qiáng)

        傳統(tǒng)媒介作為一種受眾范圍廣、傳播面較寬的大眾媒介,所發(fā)布的消息相較于新興媒介而言是比較嚴(yán)謹(jǐn)和可信的。首先,在信息的收集和發(fā)布上都有嚴(yán)格的要求,在信息的審查上也有一定的順序和流程,傳統(tǒng)媒介在信息的審核方面具有一定的優(yōu)勢,但也是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒介從信息的收集到信息的發(fā)布需要大量的時(shí)間,因而傳統(tǒng)媒介發(fā)布信息的速度有一定的滯后性。相對而言,新型社交媒介在信息的發(fā)布方面是十分有優(yōu)勢的,因?yàn)樾畔l(fā)布和信息收集的多渠道,使得在信息的即時(shí)性上具有強(qiáng)大的優(yōu)勢。如果傳統(tǒng)媒介可以揚(yáng)長避短,在信息的收集和發(fā)布的環(huán)節(jié)縮短時(shí)間,那么就會(huì)增強(qiáng)自身的競爭力。

        1.1.3 擁有比較固定的受眾群

        相較于新媒介而言,傳統(tǒng)媒介有著相對比較固定的收視群,這些受眾主要集中在40歲以上的中老年人中。他們有著固定的收視習(xí)慣,通常習(xí)慣通過廣播和電視來獲取相關(guān)消息或進(jìn)行休閑娛樂。對于傳統(tǒng)媒介而言,這些受眾都是十分寶貴的,應(yīng)加強(qiáng)對于中老年收視群體的開發(fā),保留一些他們喜愛的電視節(jié)目。在保留這些固定受眾的同時(shí)去開發(fā)更多年輕的受眾,爭取得到更多年輕人的關(guān)注。年輕人最終都會(huì)成為社會(huì)的中堅(jiān)力量,把握好他們的興趣點(diǎn)和愛好,才會(huì)使電視行業(yè)更好地發(fā)展與進(jìn)步。

        1.2 傳統(tǒng)媒介的劣勢

        1.2.1 互動(dòng)性較弱

        傳統(tǒng)媒介的選擇性和互動(dòng)性相較于新興媒介而言較差,在節(jié)目和內(nèi)容的編排和放映上基本上都是單向的,在固定的時(shí)間段播出編輯好的內(nèi)容,較少去聽取受眾的意見和建議,這會(huì)使觀眾失去收看的興趣。在當(dāng)下這個(gè)自媒體大環(huán)境下,觀眾所期望的并不是一味地灌輸和強(qiáng)制性的信息輸出。相反,受眾所期望的是電視節(jié)目可以投其所好,盡可能多地播放一些觀眾喜愛的節(jié)目,并借助社交媒體來關(guān)注近期的熱點(diǎn)事件和熱門話題。

        1.2.2 內(nèi)容相對匱乏

        傳統(tǒng)媒介所傳播和播放的節(jié)目內(nèi)容是相對比較保守的,對比社交新媒體來說,缺乏競爭力。而新媒體相較于傳統(tǒng)媒介則顯得內(nèi)容更加豐富,節(jié)目種類多種多樣。在這個(gè)自媒體時(shí)代,每個(gè)人都可以成為信息的傳播者和接受者。而相較于新媒介而言,傳統(tǒng)媒介的互動(dòng)性和受眾的參與度較差,這也是傳統(tǒng)媒介面臨的一個(gè)重大的癥結(jié)。提高傳統(tǒng)媒介的互動(dòng)性和受眾的參與度是以電視為代表的傳統(tǒng)媒介亟待解決的問題。

        2 在媒介經(jīng)營管理上的優(yōu)化

        2.1 電視節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新和規(guī)范

        以電視為代表的傳統(tǒng)媒介,在內(nèi)容的創(chuàng)新和節(jié)目的更新?lián)Q代上是比較欠缺的。以湖南衛(wèi)視為例,其主打“快樂中國”這一辦臺(tái)理念,以年輕群體為主要受眾,以青春、勵(lì)志為主題。在新媒體還未發(fā)展成長的幾年前,湖南衛(wèi)視就在各家電視臺(tái)的激烈競爭中取得了很強(qiáng)的優(yōu)勢。湖南衛(wèi)視也打造出了一系列具有自己獨(dú)特創(chuàng)意的電視節(jié)目。但近幾年來,由于平臺(tái)的創(chuàng)新不夠,節(jié)目的更新?lián)Q代比較慢,收視率有所下降。在節(jié)目的優(yōu)化管理方面,應(yīng)注重節(jié)目品質(zhì),而不應(yīng)過于商業(yè)化,打造出具有自己獨(dú)特創(chuàng)造力的品牌節(jié)目。

        2.2 人才的管理和選拔

        作為一個(gè)電視人,應(yīng)時(shí)刻注意自己的言行,加強(qiáng)自身的管理,提高政治素養(yǎng)。電視行業(yè)的工作人員,要做到德才兼?zhèn)?,要有?dú)特的對電視的敏感度和強(qiáng)烈的興趣,選拔出一些既有才識(shí)又熱愛電視事業(yè)的人才。我國所特有的社會(huì)主義性質(zhì),以及面臨的復(fù)雜國際環(huán)境,決定了電視從業(yè)人員還應(yīng)具有高度的政治敏感性和理論水平??梢灾攸c(diǎn)去培養(yǎng)或通過其他渠道去選拔一些優(yōu)秀的電視宣傳和經(jīng)營管理人才,以及新媒體的開發(fā)和應(yīng)用人才。作為一個(gè)合格的電視行業(yè)工作人員,要注重并去了解受眾心理狀態(tài)和他們的需求,做到時(shí)刻想著觀眾的需要,才能做出好的電視節(jié)目,這樣就會(huì)使我國的電視業(yè)更具有競爭力。

        2.3 增強(qiáng)品牌宣傳和制度管理

        第一,要增強(qiáng)品牌的宣傳管理,在宣傳方面要避免過度商業(yè)化。要打造一個(gè)成功的電視節(jié)目,首先要做好對節(jié)目的宣傳工作,即要打開節(jié)目的知名度,讓受眾知道并了解這個(gè)節(jié)目。電視媒體可以與新媒介相融合,運(yùn)用新媒體對電視節(jié)目進(jìn)行一系列的傳播和宣傳。新媒體用戶的覆蓋面是十分廣的,但傳統(tǒng)媒體也有自己的優(yōu)勢,如它們的受眾比較固定,如果將二者的受眾結(jié)合起來便可以達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的可觀效果。其次,要打造節(jié)目的品牌,努力做到讓節(jié)目有自己的特色,要有創(chuàng)新意識(shí),不能一味地去跟風(fēng)。一個(gè)成功的電視節(jié)目有自己的品牌意識(shí)的,便是一個(gè)懂得創(chuàng)新、有一定創(chuàng)意的節(jié)目。

        第二,改善電視節(jié)目內(nèi)容低俗化的問題。不能一味地去追求節(jié)目的收視率和關(guān)注度,而忘記了對節(jié)目內(nèi)容的重視。用一些不正當(dāng)?shù)氖侄稳ノ鼙?,其所獲得的收視率再高也會(huì)是暫時(shí)的,只有注重節(jié)目品質(zhì)、注重受眾體驗(yàn)的電視節(jié)目才會(huì)得到更多觀眾的支持。同時(shí),對于虛假廣告的播放要堅(jiān)決杜絕,不能為了貪圖一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益而去播放一些虛假的、沒有相關(guān)許可證的偽劣產(chǎn)品。在進(jìn)行廣告招商時(shí),一定要對產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)進(jìn)行再三核實(shí)。確保電視臺(tái)播出的廣告都是合格的,對群眾沒有危害的。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,對于電視購物節(jié)目也應(yīng)規(guī)范審查機(jī)制,堅(jiān)決杜絕虛假廣告的出現(xiàn)。在電視節(jié)目中應(yīng)多播放一些具有正能量的公益廣告,充分發(fā)揮電視輿論的正確導(dǎo)向作用。

        第三,應(yīng)規(guī)范強(qiáng)制度管理。做好電視工作人員的規(guī)范和管理工作,優(yōu)化管理機(jī)制,做到科學(xué)管理,有效利用對電視媒體有用的人才。在工作人員的選拔和管理上都要格外重視,只有優(yōu)化人員的配置才會(huì)使工作更加高效。在員工的管理上要做到盡可能科學(xué)管理,要了解員工的需求并盡量去滿足,以此來調(diào)動(dòng)員工的積極性。目前電視臺(tái)的管理制度大致分為以下幾個(gè)方面,領(lǐng)導(dǎo)制度、用人制度、財(cái)務(wù)制度等。其中,分配制度和領(lǐng)導(dǎo)制度的創(chuàng)新應(yīng)注重決策制度的民主,多聽取群眾的意見,不要單方面地決策。而在用人這一方面,不能過于死板,可以通過不同的渠道去選拔人才,選擇具有創(chuàng)造力和對電視事業(yè)真正有建設(shè)意義的人才。在財(cái)務(wù)制度上,應(yīng)把公開透明和行為規(guī)范作為工作的重點(diǎn),實(shí)行“多勞多得,不勞不得”原則,激發(fā)電視從業(yè)者的積極性和創(chuàng)造性。電視傳媒事業(yè)應(yīng)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的領(lǐng)域,因而加強(qiáng)人才的引進(jìn)和理念的創(chuàng)新是至關(guān)重要的,具有創(chuàng)新意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員才能適應(yīng)日新月異的電視行業(yè),只有與時(shí)俱進(jìn)才能使電視行業(yè)更好地發(fā)展。

        3 電視媒介的經(jīng)營理念

        3.1 處理好管理者與被管理者的關(guān)系

        在當(dāng)今的電視行業(yè)中,管理者和被管理者是相互對立的,在任何一個(gè)工作單位中都是如此。每個(gè)人都處于約束和被約束的鏈條之中,而這二者之中缺了任何一個(gè),企業(yè)都是不可能正常運(yùn)作下去的。在電視行業(yè),情況卻有一定的特殊性。眾所周知,電視是新聞的生產(chǎn)者和傳播者,對于新聞的生產(chǎn)和傳播也是有一定的規(guī)律的。以電視為代表的新聞傳播行業(yè),對于社會(huì)輿論具有極大的影響力。在管理的時(shí)候,不應(yīng)一味地利用各項(xiàng)規(guī)定制約下屬,而是應(yīng)充調(diào)動(dòng)被管理者的積極性和創(chuàng)造力。還應(yīng)協(xié)調(diào)好各部門之間和人員之間的關(guān)系,這樣才會(huì)使電視行業(yè)能夠更長遠(yuǎn)地發(fā)展下去。

        3.2 加強(qiáng)與群眾的溝通與聯(lián)系

        新聞都是來源于日常生活的,與廣大群眾是密不可分的。因此,不論是進(jìn)行采訪還是收集新聞消息時(shí),都應(yīng)處理好與廣大群眾的關(guān)系,并做到廣泛聯(lián)系群眾,去報(bào)道一些與廣大受眾的生活息息相關(guān)的內(nèi)容,通過對相關(guān)事實(shí)的報(bào)道來解決群眾所遇到的困難。爭取做一個(gè)對廣大群眾的生活有一定幫助的新聞媒體。這樣不僅會(huì)受到廣大受眾的關(guān)注與贊揚(yáng),對于新聞媒體的發(fā)展也是百利而無一害的。

        3.3 加強(qiáng)對被管理者心理的研究

        電視傳媒行業(yè)如要更好更長遠(yuǎn)地發(fā)展,需要盡可能多地去了解工作人員的心理,知道他們的需求。有時(shí)管理工作會(huì)遇到各種各樣的困難,就是因?yàn)楣芾矸椒ù嬖谝欢ǖ膯栴}。有的管理人員不能正確看待管理工作,總是帶有偏見,有的甚至對自己的經(jīng)營管理方式太過自信,而忽略了對被管理者真實(shí)的心理狀態(tài)的了解。只有有效認(rèn)識(shí)到被管理者的思想狀態(tài),了解他們的所思所想,才能有的放矢,進(jìn)行科學(xué)高效的管理。

        [1]孫玉雙,張馨之.中國電視媒介管理的創(chuàng)新思維[J].經(jīng)濟(jì)管理,2010(3).

        [2]鐘鳴.傳統(tǒng)媒介與新媒介的協(xié)調(diào)發(fā)展探析[J].科技傳播,2014(5).

        [3]譚天.試論我國傳媒經(jīng)濟(jì)的研究[J].暨南學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2007(1).

        [4]丁柏銓.試論市場經(jīng)濟(jì)條件下新聞傳媒的管理[J].河北學(xué)刊2003(1).

        [5]袁靖華.國際媒介研究管理動(dòng)向[J].當(dāng)代傳播,2008(2).

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