賀 強(qiáng)

（作者單位：上海宇麟文化傳媒有限公司）

我國近幾年的經(jīng)濟(jì)一直在飛快上升，文化產(chǎn)業(yè)成為加速我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大助力，影視伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展也成為了重要代表。但是，影視制片所要承擔(dān)的風(fēng)險是相對較高的，主要是因為制片項目本身的特質(zhì)以及和新產(chǎn)品有關(guān)的開發(fā)項目，由于新產(chǎn)品開發(fā)項目失敗的可能性較大，所以相對比較困難。還有一點就是可以影響到影視劇制作的因素過多，且無法全部防范到位。

1 對影視劇制片項目成敗的界定

要想對一個項目實現(xiàn)成功管理，首先要對“成功”有一個定義，這是一個最基本也最重要的問題。早期的管理人員預(yù)先設(shè)好項目的過程，把成功定義為完成品與預(yù)設(shè)的各方面相吻合，如此就算成功。而現(xiàn)如今的成功定義普遍是指消費者應(yīng)用以后的效果良好，兩者的區(qū)別在于一個重視產(chǎn)品，一個重視效果。

2 識別影視劇制片項目成敗因素的總體框架

影視劇創(chuàng)作需要依靠外在環(huán)境，但是外在環(huán)境中有好處也有壞處。我們不能把目光放在眼前，其中包括宏觀環(huán)境、組織環(huán)境等幾大類。

2.1 宏觀環(huán)境

宏觀環(huán)境所包括的就是政治環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等幾類重要環(huán)境。宏觀環(huán)境是每個行業(yè)的主要環(huán)境，它可以帶來好處也可以帶來壞處，它也影響著影視劇制片項目的成敗。

2.2 政治環(huán)境

政治環(huán)境主要指國家政治氛圍以及標(biāo)準(zhǔn)的變化，影視劇制作需要以政治氛圍的變化為標(biāo)準(zhǔn)，這關(guān)乎成敗。舉個例子，《鋼鐵俠》的成功就是針對阿富汗戰(zhàn)爭在人們記憶中的深刻印象來作為背景，并取得了成功，這就是政治環(huán)境對于影視劇制作的重要性所在。

2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

關(guān)于影視劇制片項目的投資，國家都會進(jìn)行一定的投資和幫助。許多影視制作企業(yè)都是私人企業(yè)，所以資金方面相對比較困難，隨后國家推行了可以通過私募和廣大群眾投資的方式來進(jìn)行投資，所以我國影視劇制片數(shù)量才慢慢增長起來，許多從未嘗試的風(fēng)險較高的項目也開始嘗試，所以說如果經(jīng)濟(jì)下滑，將會給影視劇制片帶來一定的影響和損失。

2.4 技術(shù)環(huán)境

我國現(xiàn)如今的科技越來越發(fā)達(dá)，影視劇制片中也有著一些科技的應(yīng)用，比如超人系列的電影，其中就需要許多科學(xué)技術(shù)來進(jìn)行點綴。如今的科技能夠讓影視劇中出現(xiàn)許多之前沒有的可能，所以可以更好地滿足受眾的需求，這就為許多科幻類的影視提供了機(jī)會，同樣也帶來了競爭。

3 組織環(huán)境中的優(yōu)勢和劣勢影響影視劇成敗

影視劇制作的幾個要點就是投資、制作、營銷，這就是影視劇制作項目的組織環(huán)境。要判定組織環(huán)境需要從組織所具備的資源能力還有所有的策略來進(jìn)行觀察，這兩個方面關(guān)系到最后的成敗。

3.1 組織的資源能力

資源主要是指所含有的資金以及拍攝設(shè)備和合作的品牌等許多資源，而能力是指周轉(zhuǎn)資源的方法，如組織對于管理的方法是否可行等。

影視劇制片的成功在于演員和合作商以及資金等方面，如果都相對夠強(qiáng)，那么成功的概率就大。例如漫威的合作商就是營銷能力超強(qiáng)的迪斯尼，如果失去這一強(qiáng)大后盾，那么成功的概率就會大大減少。還有我國的電影《小時代》，它所包含的團(tuán)隊是非常全面的，其中包括大盛國際、天娛等大牌合作商，也有許多能力超強(qiáng)的小團(tuán)隊助力，所以才有了成功。所以說組織所具備的資源能力對于成敗有著關(guān)鍵作用。

3.2 組織的戰(zhàn)略

組織所具備的戰(zhàn)略也是至關(guān)重要的。如果戰(zhàn)略比較精明和清晰，那么成功的概率會更高，比如湖南衛(wèi)視所采用的風(fēng)格一貫都是與青春、娛樂相關(guān)聯(lián)的，所以它所參與的電視劇大多都是這一風(fēng)格，長久的經(jīng)驗使得他們對這方面的經(jīng)驗戰(zhàn)略更多，把握也更精準(zhǔn)。有的組織的風(fēng)格比較散亂，不夠統(tǒng)一，獲得成功的概率也相對較低。所以，一個組織的戰(zhàn)略是決定成敗的重要因素。

4 結(jié)語

本文對影視劇制作的成敗因素進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)即便對所有可能發(fā)生的風(fēng)險都進(jìn)行了防范也不一定就能取得成功，因為影視劇制作的成功還是取決于消費者，而消費者的愛好是不能被預(yù)知的，所以影視劇制作要盡最大可能來挖掘潛在消費者，如此來增大成功率。