咸 洋，胡 軍，孫 丹，陳樹峰，劉 樂

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材料檢驗(yàn)檢測類期刊集群的出版與轉(zhuǎn)型實(shí)踐

咸 洋，胡 軍，孫 丹，陳樹峰，劉 樂

(上海材料研究所，上海 200437)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、融合與發(fā)展的大趨勢下，作為期刊集群式的小型出版機(jī)構(gòu)，與我國其他科技期刊一樣，材料檢驗(yàn)檢測類期刊經(jīng)歷了探索新的辦刊策略、將紙媒與新媒體融合等不同階段。經(jīng)過5年的嘗試和實(shí)踐，形成了通過新媒體平臺的掌上閱讀、FLASH閱讀等模式提高傳統(tǒng)紙媒閱讀量，通過發(fā)行電子期刊來彌補(bǔ)發(fā)行量銳減，以及通過運(yùn)營公眾號、辦行業(yè)會議等方式來擴(kuò)充廣告客戶產(chǎn)品展示的渠道等行之有效的舉措。

轉(zhuǎn)型發(fā)展；新媒體融合；期刊出版工作

本文基于材料檢驗(yàn)檢測類期刊集群的出版實(shí)踐，談一談材料檢驗(yàn)檢測類期刊出版中所面臨的現(xiàn)狀和實(shí)施的一些舉措，預(yù)測未來對我們每一位紙媒人的要求，談一談十九大精神在期刊出版工作中的指導(dǎo)意義和貫徹落實(shí)[1]。

1 科技期刊傳統(tǒng)出版現(xiàn)狀及面臨的問題

進(jìn)入21世紀(jì)以來，幾乎所有的傳統(tǒng)紙媒，包括報紙、期刊、雜志，大家都面對著讀者日益匱乏、運(yùn)營模式難以為繼、人才流失、內(nèi)容結(jié)構(gòu)單一等諸多問題?；趽碛?種檢驗(yàn)檢測類專業(yè)期刊的一個期刊集群，相繼甚至同時碰到了種種困境，那么到底應(yīng)以何種姿態(tài)尋求發(fā)展，而又該如何涅槃重生，以下對出版現(xiàn)狀和共同面臨的問題進(jìn)行了梳理。

(1) 受傳播方式局限，紙媒的時效性差。紙質(zhì)無論在成本還是便捷性上都無法與千千萬萬網(wǎng)絡(luò)終端的手機(jī)、電腦相比。在信息快餐的時代下，相對于紙媒的出版而言，可能在幾個小時甚至更多天前，讀者已經(jīng)通過其他途徑獲得了需要的信息，因此也沒有了再次閱讀的必要[2]。

(2) 發(fā)行量下降，廣告投放量下滑。據(jù)世紀(jì)華文的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，早在2014年全國報紙總體零售量就已下滑了30.5%[3]。而據(jù)美國雜志協(xié)會的一份分析報告中雜志產(chǎn)業(yè)專家Baird Davis曾預(yù)測：到2017年，雜志的報攤銷售量會比10年前減少68%，雜志數(shù)字端的付費(fèi)訂閱只會占到整個雜志發(fā)行收入的8%[4]。相較之大眾文學(xué)的報紙、雜志，科技期刊作為傳統(tǒng)的小眾媒體，其受眾面更窄、更專業(yè)，在原本遠(yuǎn)小于大眾讀物的發(fā)行量基礎(chǔ)上，每本期刊每年訂閱量可能都在以成百上千的數(shù)量驟減，因此所面對的是如此巨大甚至堪稱“斷崖式”下滑量。

(3) 廣告投放量的大幅下跌。由于受到版面、出版周期和服務(wù)形式的限制，傳統(tǒng)紙質(zhì)廣告在吸引投資者目光的方面本身存在一定的短板。而隨著新媒體的興起，全媒體時代的到來，現(xiàn)如今廣告投放有了多元化的方式，對于同類信息，紙質(zhì)廣告的信息量很難與開放性的網(wǎng)絡(luò)信息量相媲美，往往用戶或讀者想再了解相類似的信息事件時，網(wǎng)站上的相關(guān)鏈接就成了首選[5]。

2 傳統(tǒng)出版工作基礎(chǔ)上的策略

2.1 塑造“內(nèi)容為王”的核心價值特點(diǎn)

從被動的接收讀者的投稿，向把握和引領(lǐng)行業(yè)的話語權(quán)轉(zhuǎn)變。每本期刊每年組織至少三次專題策劃和報道，在廣泛收集行業(yè)信息，以及編委、審稿專家、讀者的意見后，設(shè)計專題方向，然后通過邀請行業(yè)領(lǐng)軍人物撰稿，組織挑選優(yōu)秀的來稿，精心編輯內(nèi)容，以提高期刊的品質(zhì)，增加期刊的社會影響力，以平衡訂閱量的下降和拉升廣告投放量。

2.2 與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會密切合作

保持與行業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)組織良好合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互惠互利，挖掘行業(yè)資源為我所用。通過舉辦行業(yè)交流會、研討會、培訓(xùn)會，出版年度報告、會議增刊等不同形式的活動，實(shí)現(xiàn)多方位、多角度、多平臺的發(fā)展、融合、創(chuàng)新和增收。

2.3 期刊贈閱

每期贈送一定數(shù)量的期刊。由于發(fā)行量在年年萎縮，導(dǎo)致倉庫里積壓了很多往年的期刊，所以與其閑置乃至最終變成廢品，不如進(jìn)行合理的贈閱。但贈閱的規(guī)模不易過大，同時贈閱前要對受贈單位進(jìn)行合理的篩選。通過開展網(wǎng)上問卷調(diào)查和分析5年的發(fā)行數(shù)據(jù)，確定要統(tǒng)計和歸納的主要項(xiàng)目包括如下：①讀者的地區(qū)分布；②停止訂閱的客戶人群所屬行業(yè)；③停止訂閱的客戶人群年齡分布；④訂閱量大幅下滑的單位所屬行業(yè)；⑤訂閱量大幅下滑的單位性質(zhì)(事業(yè)單位、高校、科研院所、企業(yè)等)；⑥訂閱渠道分布(郵發(fā)、網(wǎng)上、電話、E-mail等)；⑦支付方式(郵匯、銀行轉(zhuǎn)賬、支付寶、網(wǎng)銀等)；⑧同類期刊訂閱的欲望排序；⑨是否存在一定的經(jīng)濟(jì)困難。

經(jīng)過對上述數(shù)據(jù)的分析，對目前發(fā)行部的工作方向、工作內(nèi)容進(jìn)行合理的調(diào)整。首先：開辟快捷、受歡迎的訂閱方式和支付方式，提升服務(wù)質(zhì)量；其次，根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、人群特征分布，進(jìn)行有針對性的回訪和銷售。同時根據(jù)征集到的那些喜歡我們期刊但有一定的經(jīng)濟(jì)困難或偏遠(yuǎn)地區(qū)、郵寄成本較高的讀者，每期進(jìn)行定時、定點(diǎn)的贈送服務(wù)。當(dāng)然贈送對象可以每年有一定的調(diào)整，進(jìn)一步擴(kuò)大潛在的讀者群。

3 與新媒體的融合機(jī)制

將信息的戰(zhàn)場延伸到移動端，主動適應(yīng)時代與技術(shù)的進(jìn)步。成立新媒體部，對網(wǎng)站進(jìn)行改版，開通期刊公眾號。每期將期刊上的優(yōu)秀論文，經(jīng)過重新的加工和編排，在新媒體平臺上再次發(fā)布。

隨著信息技術(shù)不斷地發(fā)展，各種不同形式的新媒體涌現(xiàn)，傳播已經(jīng)邁入新媒體時代。相對于報刊、戶外、廣播、電視傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”[6]。新媒體以其形式豐富、互動性強(qiáng)、渠道廣泛、覆蓋率高、精準(zhǔn)到達(dá)、性價比高、推廣方便等特點(diǎn)在現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)中占據(jù)越來越重要的位置。新媒體體現(xiàn)了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、內(nèi)容方式的轉(zhuǎn)變、傳播語境的變化、傳統(tǒng)話語權(quán)的解構(gòu)與轉(zhuǎn)變。每個媒體人都面臨著同樣的問題，是墨守成規(guī)，還是突破轉(zhuǎn)型。

期刊集群在轉(zhuǎn)型的道路上，經(jīng)歷了新媒體部的設(shè)置、成立和正式運(yùn)營等階段。

(1) 組織結(jié)構(gòu)。新媒體部采用了“3++”的人員配置結(jié)構(gòu)：“3”指的是3名正式員工：其中1人主要負(fù)責(zé)整個部門的運(yùn)營和技術(shù)，1人負(fù)責(zé)內(nèi)容的審定，1人負(fù)責(zé)采編。“”指的是我們雇用了多名從事專業(yè)工作的、有著良好的文字功底、喜歡在公開的論壇、媒介上發(fā)表個人專業(yè)見解的人作為兼職網(wǎng)編，此外還雇用了理工科且外語能力很強(qiáng)的人作為兼職翻譯?！啊敝傅氖菍⒁恍C(jī)械性、重復(fù)性的勞動，如內(nèi)容的美工、排版及上傳等工作，進(jìn)行了外包。

(2) 集中精力、相互借鑒。比如在公眾號的運(yùn)營方面，首先集中精力重點(diǎn)打造某一個精品公眾號，然后形成一套可被其他公眾號套用的操作流程。具體是先選出一個公眾號，來探索如何將這個公眾號運(yùn)營好，在專號專人的制度下，制定明確的工作計劃和目標(biāo)，包括關(guān)注人數(shù)、發(fā)布內(nèi)容的頻次、發(fā)布內(nèi)容的針對性、如何搶抓熱點(diǎn)等。最終，探索出一條比較成功的發(fā)展線路，然后再將整個流程加以修改、完善并用于其余幾個公眾號的運(yùn)營上。

(3) 內(nèi)容為王，作有思想的媒體人。新媒體平臺所發(fā)布的內(nèi)容，轉(zhuǎn)載內(nèi)容都應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格篩選、審查及再加工等步驟。努力做原創(chuàng)，即使是現(xiàn)成的東西，也要盡量避免從東搬到西這樣簡單粗暴的方式，要通過在加工、專家評論、讀者探討等有思想的行為使信息變活。

(4) 贏利模式。隨著網(wǎng)站的日趨成熟和公眾號影響力的擴(kuò)大，新媒體部就可以逐步探索如何從“非盈利的服務(wù)模式向服務(wù)+適當(dāng)?shù)挠鞭D(zhuǎn)型。因?yàn)閷τ谌魏我粋€媒體平臺，在投入大量的原始啟動資金，積累了大批的專業(yè)讀者之后，為了維持其正常的、良性的發(fā)展，都不得不尋求盈利點(diǎn)以彌補(bǔ)運(yùn)營成本。如以微信公眾號為例，存在以下主流四種盈利模式：①自身作為平臺的流量主，平臺提供廣告資源。擁有極大閱讀量的自媒體，可以接平臺的廣告資源，以點(diǎn)擊計費(fèi)，獲取平臺分成收入。典型的有UC訂閱號、微信公眾號、頭條號、企鵝號，這些平臺都為自媒體提供文章下的廣告資源，自媒體通過輸出內(nèi)容，有廣告點(diǎn)擊，獲取收益。此種模式是很多草根自媒體謀生的主要手段之一，相對門檻低，容易見效果。②作為廣告主，接品牌推廣軟文廣告。自媒體都具有極大的號召力，并且粉絲認(rèn)同其自媒體推薦的東西，粉絲對運(yùn)營人員具有個人情感的屬性，黏性比較高，所以推廣效果好。③內(nèi)容付費(fèi)。產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體都會有付費(fèi)內(nèi)容的模式，讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容給付費(fèi)的粉絲，也為付費(fèi)粉絲產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。微信付費(fèi)閱讀一直在內(nèi)測，上線后更為這種模式提供一個好的平臺。④微電商模式。自媒體輸出內(nèi)容集聚了與自身垂直細(xì)分領(lǐng)域的粉絲，為粉絲提供產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)微電商模式的變現(xiàn)。主要是選品適合粉絲的需求，并與自身賬號定位一致。比如，基于“材料檢驗(yàn)檢測類期刊集群”下運(yùn)營的公眾號平臺，可以嘗試了推介一些材料檢測類的專業(yè)叢書等。

未來，相信通過不斷地提高相關(guān)人員在經(jīng)營方面的能力，一定會獲得更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

4 未來出版工作對媒體人的新要求

4.1 肩負(fù)新使命

從1815年中國第一份中文報刊《察世俗每月統(tǒng)紀(jì)傳》創(chuàng)刊到1915年《青年雜志》出版的100年間，中國大陸和海外總共出版了近2 000種中文報刊。報刊是近代社會表達(dá)政治意向、傳播思想文化和社會信息的重要工具，在近代中國政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會、文化變遷中扮演著十分重要的角色[7]。隨著新中國的成立，中國的發(fā)展強(qiáng)大，中國的報刊業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展?？梢哉f中國報刊的發(fā)展與中國近現(xiàn)代歷史發(fā)展的線索基本一致，它是近現(xiàn)代中國各個時期社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技各方面發(fā)展和變遷的縮影。

2017年，2月6日，習(xí)近平總書記主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十二次會議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)新聞輿論工作隊(duì)伍事業(yè)心、歸屬感、忠誠度，為新聞事業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的人才支撐。

新媒體使得人人都有一支麥克風(fēng)，在發(fā)聲的同時也伴隨著謠言的屢次出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)上以訛傳訛的現(xiàn)象更為惡劣和嚴(yán)重，其中既有因?qū)κ录私獠簧羁潭鴮?dǎo)致的誤解，又有別有用心者的惡意誹謗，其結(jié)果都將給當(dāng)事人帶來巨大傷害。正是由于新媒體越來越多的成為“虛假新聞”的傳播源頭，“撥開云霧”的職責(zé)就落到了傳統(tǒng)媒體的肩上。面對新媒體上的眾說紛紜，普通公眾往往難分真?zhèn)?，而恰好直面?dāng)事人的采訪，實(shí)地調(diào)查，專業(yè)考證是擁有采訪權(quán)的傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在。同時，在傳統(tǒng)報刊的層層審查中保證了其新聞的真實(shí)性可靠性，充當(dāng)了把關(guān)人的角色。真實(shí)性是新聞的生命力，而傳統(tǒng)報刊也應(yīng)當(dāng)誓死捍衛(wèi)這一原則，在社會上挑起“公信力”的大梁，公眾更愿意相信報刊上所刊登發(fā)布的消息。

比如“適量飲酒有益健康”似乎已經(jīng)是我們的共識，可以達(dá)到軟化血管促進(jìn)代謝之類的功效。而近日發(fā)表在世界著名醫(yī)學(xué)雜志《柳葉刀》上的一篇文章指出：酒精根本不存在所謂的“安全攝入量”，無論攝入量高低，飲酒對身體都是有害的[8]。再比如，經(jīng)歷了今年的假疫苗事件后，網(wǎng)上盛傳疫苗太危險，最好別打。誠然疫苗事件的爆發(fā)值得每一個消費(fèi)者保持足夠的警惕，但總體而言接種疫苗是安全的，并由此所獲得的收益遠(yuǎn)大于可能由其帶來的危害。所以作為媒體平臺，在發(fā)布專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)咨詢的同時，發(fā)布一些該領(lǐng)域的科普類的信息，不僅有助于提高媒體本身的被關(guān)注度，還做到了肩負(fù)起該有的使命，引導(dǎo)所涉及的領(lǐng)域的輿論朝著正確的方向發(fā)展的責(zé)任。

4.2 擁有新思想

紙媒工作者，首先必然也必須成為一名紙媒的忠實(shí)粉絲，他應(yīng)該具備迷戀紙媒閱讀體驗(yàn)的特質(zhì)，并堅(jiān)信紙媒永遠(yuǎn)不會消亡。記得看到過這樣一句話：別覺得整天上網(wǎng)就有知識，你看到的不過是大量的信息，有了互聯(lián)網(wǎng)照樣可能無知。未來，媒體熱潮可能在哪個媒介上發(fā)生，真心覺得還要看新材料、新技術(shù)的應(yīng)用趨勢。從信息材料、能源材料、生物材料、汽車材料、納米材料、稀土材料、鋼鐵材料、有色金屬合金材料、化工材料、生態(tài)環(huán)境材料到軍工材料等；沒有這些材料及相應(yīng)的生產(chǎn)檢測技術(shù)，就沒有我們追捧的小到蘋果手機(jī)、無人汽車、人工智能，大到航空母艦、航天衛(wèi)星、宇宙飛船。而我們所耕耘的幾本科技期刊，正是耕耘在新材料、新技術(shù)報道的期刊。

時代在進(jìn)步、在改變，物競天擇，適者生存的法則永遠(yuǎn)不變。百年之后，可能更久，全球紙質(zhì)媒體經(jīng)歷過多次大浪淘沙過程后，存在的數(shù)量將不會很多。但在變革的時代，如果能率先找到盈利模式、具有獨(dú)特競爭力，那一定是存活下來的優(yōu)質(zhì)品。那個時候，紙質(zhì)媒體可能已經(jīng)成為社會精英階層的專屬品，通過閱讀專業(yè)期刊獲得所需的信息，將成為高端人士的標(biāo)志。

此前，北歐研究者Anna Viljakainen與MarjaToivonen的研究曾提出了一個全新的雜志發(fā)展視角——價值共創(chuàng)。Anna Viljakainen與MarjaToivonen的研究結(jié)合未來學(xué)和前瞻性觀點(diǎn)來分析雜志背景下市場服務(wù)的行業(yè)性轉(zhuǎn)變，論證了產(chǎn)業(yè)如何在供給上增加服務(wù)性來調(diào)整競爭策略，以及如何將相應(yīng)的發(fā)展作為“價值共建”的服務(wù)關(guān)系——分析雜志產(chǎn)業(yè)如何價值共建為提供了一個核心日益服務(wù)化的產(chǎn)品，提出服務(wù)主導(dǎo)(Service-Doninant Logic，SDL)邏輯下的價值共創(chuàng)[4]。那時，未來紙媒的從業(yè)者，必須有過硬的新聞素質(zhì)和文字駕馭能力，期刊絕不僅是作者投來什么稿件而發(fā)表什么稿件；而是讀者需要看到什么信息，行業(yè)需要我們整合什么信息，我們則發(fā)表什么信息。作為媒體人，可能路漫漫其修遠(yuǎn)兮，但吾輩必將上下而求索。

[1] 習(xí)近平.決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利——在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告[EB/OL].[2017-10-27].http://news.xinhuanet.com/politics/19cpcnc/2017-10/27/c11218 67529.htm.

[2] 馬崇俊,胡鵬.新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)報紙的困境與對策研究[J].今傳媒,2016(12):84-85.

[3] 2014年全國報紙零售量下滑30% 都市報首當(dāng)其沖[EB/OL].[2018-07-05].http://news.sina.com.cn/m/ 2015-04-03/101531678706.shtml.

[4] 世界雜志產(chǎn)業(yè)十年:發(fā)展?fàn)顩r與趨勢研究[EB/OL].[2017-07-20].http://www.sohu.com/a/158696648_465245.

[5] 嚴(yán)飛,譚穗楓.全媒體背景下科技期刊的廣告營銷[J].編輯學(xué)報,2014(10):26-30.

[6] 馮靜.第五媒體在與傳統(tǒng)媒體互動中的傳播策略調(diào)適[J].學(xué)習(xí)與探索,2016(8):147-152.

[7] 姚琦.中國近代報刊業(yè)的發(fā)展與百年社會變遷[J].社會科學(xué)輯刊,2001(6):122-127.

[8] VASILY V. Alcohol use and burden for 195 countries and territories, 1990–2016: a systematic analysis for the Global Burden of Disease Study 2016 [J].The Lancet,2018(392):1015-1035.