余少鵬 潘海琳 劉英磊

（作者單位：重慶市萬州區(qū)廣播電視臺）

2014年3月，萬州廣播電視臺完成了全市區(qū)縣廣播電視臺標準化建設一級臺創(chuàng)建工作，8月，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，萬州廣播電視臺以此為契機認真思考和積極探索傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展，結合自身實際、因地制宜、循序漸進的推動媒體融合建設發(fā)展工作。

1 意識先行：強化媒體融合發(fā)展意識

為確保在媒體融合建設發(fā)展過程中認識到位、少走彎路，臺工作人員先后前往成都、惠州、廣州、蘇州、安吉、長興等地廣播電視臺考察學習媒體融合的先進經驗；在臺內及時通過各種會議、講座和在全臺范圍內開展“媒體融合”大討論等方式對全臺職工進行自上而下的“頭腦風暴”，讓職工從長期的、單純的傳統(tǒng)電視思維模式轉變?yōu)榛ヂ?lián)網思維，引導職工面對新領域、新陣地，克服“等待觀望”和“本領恐慌”兩種思想，提高學習能力，增強本領自信，上下一心，形成融合轉型的合力，全臺上下樹立和增強了媒體融合意識。

2 搭建平臺：構建新型媒體矩陣

萬州廣播電視臺借鑒采編一體化模式，投入200多萬元完善、升級了采編播設備，搭建了全媒體內容采編、集成平臺，購買了視頻回傳功能的攝像機、相機（wifi）、筆記本電腦以及手機直播設備等，為媒體融合發(fā)展給予硬件保障，基本做到了廣播、電視、新媒體采訪記者共信息內容共享、采編設備共享。

在原有廣電頻道頻率外，逐漸構建萬州廣電新媒體矩陣，目前有“三端”（平湖無線APP、萬州手機臺、掌上看萬州）、“兩網”（平湖視界網、視界網·萬州網絡電視）、“兩微”（平湖萬州微信、萬州廣播電視臺微博）。

3 建立機制：積極探索媒體融合發(fā)展

建立“分級選題策劃”制度，由臺編委會統(tǒng)籌全媒體選題策劃和報題審定，臺新聞中心、廣播中心、節(jié)目中心、新媒體中心結合各自特性進行二度策劃、分類實施，臺總編室督促考核，實現(xiàn)全媒體統(tǒng)分結合、協(xié)作聯(lián)動。

重點報道實行“1+N”采編聯(lián)動機制，以萬州廣播電視臺頻道和頻率為“1”，臺屬新媒體為“N”，在重大主題宣傳和社會熱點報道方面，按照“新舊融合、一次采集、多次編輯、多屏分發(fā)”的原則，共同策劃、聯(lián)合采訪、特色表達，涌現(xiàn)了一批影響廣泛、引導有效、各方叫好的佳作。同時，制定了《全媒體量化考核細則試行規(guī)定》，加強對全媒體作品的價值評判和考評激勵。

4 創(chuàng)新模式：實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互動提升

一是傳統(tǒng)廣電媒體與新媒體實行采編聯(lián)動。充分利用新媒體平臺的多樣化、精準性和傳統(tǒng)媒體內容生產能力，優(yōu)勢互補、取長補短，通過全媒體聯(lián)動報道使傳播效果達到最大化，實現(xiàn)快、大、深、全。具體就是新媒體搶抓第一落點，做快新聞（快速反應）、廣電媒體跟進抓第二落點，做大新聞（全面報道）、通過資源共享，用全媒體解讀、評論、背景、故事等方式做深新聞（深度報道）、目標是通過全媒體報道實現(xiàn)信息全覆蓋。

二是傳統(tǒng)廣播電視媒體與新媒體實行互動提升。傳統(tǒng)媒體對新媒體活動進行推廣介紹，引流關注，新媒體利用自身互動及反饋功能，幫助傳統(tǒng)媒體與受眾進行互動交流，更好地回應受眾關切；新媒體平臺之間充分運用各自的特性，相互引流、互動提升，最終實現(xiàn)全媒體優(yōu)勢互補、抱團發(fā)展。

三是傳統(tǒng)媒體廣告與新媒體平臺廣告聯(lián)動起來，進行“影響力捆綁”式廣告套餐推廣宣傳服務，將廣告從廣播電視覆蓋面擴大到全媒體訂閱用戶群。

5 打造隊伍：通過學習和實訓培養(yǎng)全媒隊伍

采取“派出去，引進來”的方式對員工進行全媒體融合“洗腦”，多次派人去北京、上海、蘇州、昆明、重慶等地參加學習培訓，邀請?zhí)K州廣播電視臺“無線蘇州”老總石小建等媒體融合前沿人士到臺給全體采編人員授課，提高全媒體采編業(yè)務知識。

給全臺新聞記者下達新媒體供稿任務，將用戶數(shù)、稿件點擊量、閱讀數(shù)等納入了采編人員的考核，通過關聯(lián)任務考核和分類激勵機制，強化記者編輯全媒體采編實作能力。

推動現(xiàn)有人員融合轉型。鼓勵記者、編輯、主持人到新媒體平臺上去施展拳腳，開辦原創(chuàng)欄目，培育品牌公號，成為傳播正能量的“名臉”“網紅”。

抓好后備人才儲備培養(yǎng)。深化與區(qū)內外高校的校臺合作，促進與高校新聞院系的對接交流，強化對媒體融合的前瞻研究、趨勢分析、實踐總結，為推進深度融合提供學理支持。

探索人才激勵機制。探索建立與媒體融合相適應的激勵約束機制，吸引高端人才，提升從業(yè)人員的事業(yè)心歸屬感。

6 強化服務：以實用性增強用戶粘度

萬州廣播電視臺的全媒體平臺堅持服務為上，創(chuàng)新運營理念，拓展傳輸形式和手段。根據(jù)不同平臺的特點推出特色服務，“平湖萬州微信公眾號、萬州手機臺、平湖無線APP均開通的“城市服務”共涉及近20項服務功能，包括萬州新聞、電視直播、三峽優(yōu)品、求職招聘、包打聽、房產信息、天氣預報、生活繳費、停車助手、違章查詢、社保查詢、預約掛號、汽車票、火車票機票、在線爆料等近20項便民服務，通過功能實用性留住用戶。

7 初見成效：融合發(fā)展任重道遠

萬州廣播電視臺通過融合創(chuàng)新一體發(fā)展，全媒體平臺建設發(fā)展成效初顯。其中，新媒體平臺成效顯著：平湖萬州微信公眾號目前用戶數(shù)達40萬，另據(jù)統(tǒng)計，在公開推送的微信文章中，總閱讀次數(shù)近2 000萬，平均閱讀次數(shù)7 744，頭條平均閱讀次數(shù)17 541，其中，10萬+的微信文章有6篇。平湖萬州微信公眾號在重慶媒體類的微信號中排名前3，重慶區(qū)縣電視臺微信中排名第一，在全國縣級電視臺微信排名中穩(wěn)居前十，最高的一次排名第4。在全國廣電新媒體產業(yè)合作共贏論壇暨2016全國廣播電視臺媒體微信公眾號影響力榜單·廣電新V榜頒獎典禮上，“平湖萬州”微信被授予“2016年度全國地方廣電微信公眾號最具影響力 TOP10”榮譽稱號，也是西部地區(qū)唯一獲此殊榮的地方電視臺；萬州手機臺2017年6月25日上線，目前總訪問量已突破3 500萬，單條信息最高訪問量23萬多，位居重慶各區(qū)縣手機臺訪問量榜首；萬州廣播電視臺官方微博粉絲總數(shù)近20萬，單篇稿件最高閱讀數(shù)達152萬，點贊數(shù)2萬，轉發(fā)數(shù)9 300；平湖視界網通過改版升級，網站訪問量有了較大幅度的提升，已成為區(qū)內最具影響力的視頻網站。

媒體融合發(fā)展是一個不斷探索和充滿挑戰(zhàn)的過程，它對廣播電視臺的人才隊伍建設、用戶價值挖掘、技術應用保障以及采編流程的再造都提出了更高的要求?？陀^地講，許多區(qū)縣臺現(xiàn)階段的媒體融合還只是傳統(tǒng)媒體與新媒體的簡單“相加”，全力推動媒體融合由“相加”到“相融”深度轉型，是需要我們進一步努力探索的任務和方向。