○ 文／陶化彥

任廣哲、盧紅梅，一對(duì)勞模夫妻，十年攜手、競(jìng)爭(zhēng)，各自帶出一支“英雄隊(duì)”。

在大慶油田采油三廠，有這樣一對(duì)“好夫妻”，丈夫叫任廣哲，妻子叫盧紅梅。

他們?cè)谝粋€(gè)采油礦。丈夫在北五聯(lián)合站當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)；妻子在采油四○三隊(duì)當(dāng)書記；一個(gè)打造了集團(tuán)公司“千隊(duì)示范工程示范隊(duì)”，一個(gè)帶出了油田公司“功勛采油隊(duì)”。

因此，夫妻倆曾連續(xù)兩屆被評(píng)為廠 “十佳隊(duì)長(zhǎng)”“十佳黨支部書記”和油田公司“杰出員工”“模范黨務(wù)工作者”。

現(xiàn)在，丈夫任廣哲雖然與妻不在一個(gè)采油礦了，但夫妻倆的“競(jìng)爭(zhēng)”依然還在延續(xù)。

家里“好夫妻”

任廣哲和盧紅梅，被稱為“恩愛夫妻”！

在家里，丈夫上廚，妻子打下手；妻子擦地，丈夫洗抹布。孩子上學(xué)時(shí)，妻子負(fù)責(zé)衣食生活打理、日常接送看管；丈夫負(fù)責(zé)教育引導(dǎo)立規(guī)矩。

夫妻倆配合默契。十幾年間，從未因家庭瑣事發(fā)生過磨擦。

“兩個(gè)人組建一個(gè)家庭不容易，這也是一種緣分。要相互珍惜和理解，誰(shuí)多干一點(diǎn)少干一點(diǎn)不重要，重要的是要有愛。”丈夫和妻子都這樣說。

是的，有愛才會(huì)有幸福。妻子盧紅梅，每談起丈夫任廣哲，都是一臉幸福的笑容：“每次生日、結(jié)婚紀(jì)念日，我都能收到意外的驚喜！他總是把包裝精美的禮物悄悄地放在我的枕邊，或者是梳妝臺(tái)?！?/p>

其實(shí)，他們最好的“禮物”，莫過于懂事的女兒。兩人曾答應(yīng)女兒的旅行計(jì)劃，一再 “泡湯”。因此，一家人結(jié)伴出游，也成了一種“奢望”。

兩年前暑假，他們終于達(dá)成女兒的心愿，踏上廈門之旅。坐在美麗浪漫的鼓浪嶼灘邊，盧紅梅隨口說了句“這里到處都是拍婚紗照的情侶?！?/p>

聽了這話后，任廣哲臨時(shí)起意。趁妻子和女兒午休時(shí)，偷偷地預(yù)定了一套親子婚紗照。讓盧紅梅萬萬沒有想到，自己無意中的一句話，丈夫竟把它變成了現(xiàn)實(shí)。每每回憶起這段往事，盧紅梅都陷入無限的甜蜜。

其實(shí)，妻子對(duì)丈夫任廣哲，也是百里挑一。

幾年前，婆婆生病，需到省城手術(shù)。妻子盧紅梅曉得丈夫離不開崗：“媽那邊有我照顧，你放心工作好了！”

任廣哲啥也沒說，緊緊地抱著妻子，點(diǎn)點(diǎn)頭。盧紅梅拿出家里全部積蓄，還向老人隱瞞了流產(chǎn)實(shí)情，在婆婆病床前精心照料了20多天。

當(dāng)丈夫帶著“春檢”第一名好消息來到醫(yī)院時(shí)，她感到無比欣慰。如今，已經(jīng)恢復(fù)健康的婆婆，只要說起兒媳盧紅梅，眼圈就泛紅。

16年，夫妻倆用真心和真情，鑄就了一個(gè)黑龍江省“最美家庭”。

單位“好對(duì)手”

在礦里，任廣哲和盧紅梅，被稱為“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！?/p>

是的，夫妻倆既有配合和支持，又有爭(zhēng)辯和競(jìng)爭(zhēng)。事業(yè)上，可謂誰(shuí)也不服誰(shuí)。這就是兩人爭(zhēng)強(qiáng)好勝，永不服輸?shù)男愿瘛?/p>

表面上，丈夫不溫不火，話語(yǔ)也不多，看似一副慢性子。其實(shí)不然，他該說話時(shí)，不僅語(yǔ)速快，且言語(yǔ)犀利有勁。干事更是雷厲風(fēng)行，干凈利落。

這一點(diǎn)，妻子最了解?！捌綍r(shí)，他低調(diào)平和，不愿逞強(qiáng)，這些都是‘表象’?！?/p>

而盧紅梅的性格，卻寫在臉上，也表現(xiàn)在嘴上，有想法從來不憋在肚子里。用丈夫任廣哲的話說，她想做什么，一張嘴或一看表情，就能猜得到。在丈夫眼里，妻子似乎很簡(jiǎn)單。

其實(shí)，盧紅梅是位很有內(nèi)涵的女性，做事有條理，干活像“漢子”。雖然性格外露，但從不張揚(yáng)，心細(xì)如絲，更能聽得進(jìn)去別人的意見和建議。

●●任廣哲（左）、盧紅梅（右），一對(duì)比翼齊飛夫妻鳥?！?供圖/陶化彥

她說：“一個(gè)人力量是有限的，匯聚的意見多了，思路就會(huì)大開，解決問題的辦法就會(huì)更多。”

因此，丈夫說的話，她也認(rèn)真傾聽，從中悟出一些真諦，為她所用。他們彼此更懂得如何把對(duì)方既當(dāng)對(duì)手，又當(dāng)幫手。

他們有啥好建議和好方法，也都不隱藏，直接告訴給對(duì)方。彼此看出來的問題，也更直截了當(dāng)。

夫妻倆就這樣相互幫襯，相互趕超。

2010年9月，當(dāng)時(shí)，“北五聯(lián)”正處在改造，新工藝、新技術(shù)投用，員工重新調(diào)崗。任廣哲立志在“秋檢”中蟬聯(lián)第一。

同時(shí)，采油四○三隊(duì)作為全廠唯一的基層隊(duì)代表，迎接油田“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”受檢，盧紅梅也決心要爭(zhēng)個(gè)臉。

那段時(shí)間，他們起早貪黑，上班忙工作，下班忙總結(jié)，一起探討，相互鼓勵(lì)。結(jié)果，夫妻倆雙雙獲佳績(jī)：“北五聯(lián)”改造成功，再次奪得“秋檢”第一名；采油四○三隊(duì)黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”立功，再獲油田好評(píng)。

夫妻倆的“競(jìng)爭(zhēng)”，也讓他們所帶領(lǐng)的隊(duì)如虎添翼。四○三隊(duì)連續(xù)4年被評(píng)為油田公司“金牌隊(duì)”和先進(jìn)集體、先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。還曾被油田公司授予“功勛獎(jiǎng)”。

“北五聯(lián)”被確定為中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司“千隊(duì)示范工程示范隊(duì)”。還曾榮獲全國(guó)模范職工小家、集團(tuán)公司先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。

同事“好班長(zhǎng)”

任廣哲和盧紅梅，因帶隊(duì)有方，管理有道，被同事稱之“好班長(zhǎng)”！

“我們的隊(duì)長(zhǎng)就是一把標(biāo)尺、樣板，他不僅工作有標(biāo)準(zhǔn)，有韜略，而且做人、干事有原則，對(duì)同事更有一副熱心腸！”任廣哲的同事都這樣評(píng)價(jià)。

是的，當(dāng)初，他調(diào)到“北五聯(lián)”時(shí)，這個(gè)被稱之風(fēng)險(xiǎn)“要害”中的“要害”站，正面臨著另一種“風(fēng)險(xiǎn)”—個(gè)別員工缺少安全意識(shí)，自主安全管理能力弱。

“這也是我們的安全重點(diǎn)，必須要消除這個(gè)‘隱患’?！彼麍?jiān)定地說道。于是，任廣哲連續(xù)3個(gè)月吃住在站里，對(duì)泵站日常管理行為進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，編寫出了操作指令下達(dá)程序、崗位交接班程序、巡回檢查程序、崗位操作程序、安全預(yù)警程序，構(gòu)建了一套安全管理新模式。

爾后，他將安全程序化管理模式不斷完善、再提升。這就如一把“神手”，讓員工不僅有了危機(jī)感，而且也有了安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

一次，員工尚紅霞值班時(shí)，發(fā)現(xiàn)加熱爐火筒穿孔。因應(yīng)對(duì)及時(shí)果斷，而且操作規(guī)范科學(xué)準(zhǔn)確，避免了事故發(fā)生，尚紅霞被廠授予“企業(yè)作風(fēng)忠實(shí)踐行者”稱號(hào)。她說：“若沒有‘安全程序化’管理模式，恐怕今天就不會(huì)處理這么及時(shí)！”

“安全程序化管理模式”，已被編入《大慶油田企業(yè)文化辭典》。“北五聯(lián)”這座老站，也煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。

相比之下，妻子盧紅梅所帶的隊(duì)，其戰(zhàn)斗力和名聲也豪不遜色。在四○三隊(duì)，她也是一個(gè)“靈魂人物”。

她不僅有擔(dān)當(dāng)，而且也會(huì)做思想工作，懂得如何關(guān)心體貼他人，更知道如何做好自己。因此，她被稱為“暖心書記”。

誰(shuí)家有個(gè)大事小情，她都曉得。不管男同事還是女同事，有心里話也愿對(duì)她說。她也愿意幫助同事分擔(dān)苦樂。

患肝癌的武師傅每次住院，都是她幫著辦理各項(xiàng)手續(xù)；患有精神疾病的趙師傅生活不能自理，她幫著收拾房間、整理?yè)Q洗衣物；患有心臟病的徐姐愿喝“五紅湯”，她煮好送去；家住松原的小李需要喝熱水，她送去電水壺。她把隊(duì)里每名員工都裝在心里。

有這樣的“好班長(zhǎng)”，員工也沒理由不愛這個(gè)集體。