文/陸勁松

1978年12月，黨的十一屆三中全會召開，中國從此拉開了改革開放大幕?？偨Y(jié)回顧這40年，特別是黨的十八大以來，中鐵五局六公司在中國中鐵黨委和中鐵五局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)中心工作，公司經(jīng)營模式、生產(chǎn)模式創(chuàng)造了從無到有、從小到大、從弱到強、從鋪架到市政、從單一到多元的奇跡，取得了一項又一項偉大的勝利。建筑行業(yè)最高獎魯班獎，并多次獲得詹天佑獎、中國市政建設(shè)金獎等榮譽。公司20多次創(chuàng)造了全國鐵路鋪架新紀(jì)錄，是創(chuàng)造鐵路鋪軌架橋全國紀(jì)錄最多的企業(yè)之一。

堅持黨建引領(lǐng) 把握政治方向

傳承鋪架精神 彰顯黨建力量

1950年6月12日，承擔(dān)著為新中國第一條鐵路成渝鐵路架橋、鋪軌整道和臨管運輸?shù)闹厝?，中鐵五局六公司前身——新線鐵路運輸管理機構(gòu)應(yīng)運而生，從此六公司人一代接一代扛起了我國鐵路建設(shè)的歷史使命，并為這項事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。全長505公里的成渝鐵路，六公司全程采用人工鋪軌，開創(chuàng)了日鋪軌5.31公里的奇跡，被譽為“肩膀挑出來的鐵路”。在我國首條電氣化鐵路寶成線建設(shè)中，六公司使用無動力裝置的架橋機作業(yè)，創(chuàng)造了鋼桁梁每小時拖拉45.44米的紀(jì)錄。激戰(zhàn)南昆線，六公司人以突出的表現(xiàn)受到了中央領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。

黨的十一屆三中全會后，改革開放的浪潮風(fēng)起云涌。1979年3月，西南鐵路工程局響應(yīng)號召，分建第二、第五工程局，新線鐵路運輸管理機構(gòu)從此更名為鐵道部第五工程局新線運輸處，從此率先走向了市場經(jīng)濟。從搏擊衡廣線到攻克枝柳線，從激戰(zhàn)南昆線到揚威京九線，六公司人以“鋪架王牌軍”的美譽，創(chuàng)造了“王牌軍”的品牌文化。2000年，新運處成功改制為中鐵五局集團(tuán)第六工程有限責(zé)任公司，從此，公司管理體制實現(xiàn)了公司制飛躍。

回首公司創(chuàng)立以來走過的60多年歷史，一面面黨旗迎風(fēng)招展在參建的每一條鐵路上，指引著公司改革創(chuàng)新發(fā)展；一枚枚獎?wù)蚂陟谏x，彰顯著六公司人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、追求卓越的偉大付出。公司共有30多項參建工程先后獲得了國家、省、部、局級優(yōu)質(zhì)工程獎，5項參建工程獲得全國

六公司黨委始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)放在統(tǒng)攬全局的突出位置，特別是黨的十八大以來，六公司黨委深刻認(rèn)識和把握習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)的堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”這一精神實質(zhì)，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，積極探索發(fā)揮黨委核心作用的新途徑，把黨建工作總體要求寫入公司章程，認(rèn)真落實黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，及時修訂完善黨委會議事規(guī)則，規(guī)范公司黨委會履行前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項的范圍和程序，積極落實“把方向、管大局、保落實”的要求，發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。公司全面聚焦從嚴(yán)治黨，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，2017年接受局黨委巡察監(jiān)督，嚴(yán)肅開展了對巡察反饋問題整改和追責(zé)問責(zé)，使黨委巡察成為加強黨的建設(shè)、促進(jìn)依法合規(guī)管理的動力和抓手，促進(jìn)了黨的政治建設(shè)。

建設(shè)精神高地 擰緊思想開關(guān)

對基層黨建工作進(jìn)行年度考核，并將考評結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎懲等掛鉤，對抓黨建不力的單位嚴(yán)肅問責(zé)。公司黨委還在項目積極推行黨群工作協(xié)理員制度，及時排查和處置現(xiàn)場矛盾糾紛，有效提高了項目管理水平。

思想建黨是全面從嚴(yán)治黨的精神根基。黨的十九大以來，公司堅持把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大作為對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育的一項重要內(nèi)容，公司組織了8次黨委中心組集中學(xué)習(xí)，創(chuàng)新性地開展了“八個一”活動，切實增強了廣大黨員干部的“四個意識”。公司建立了領(lǐng)導(dǎo)班子“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點制度，16名領(lǐng)導(dǎo)班子成員為500余名在崗黨員講專題黨課39場次，各級黨組織書記講黨課53場次，邀請駐地黨校教師、先進(jìn)模范到基層一線講黨課6次。基層單位開展形式多樣的“自選動作”，以“主題活動日”“警示教育專題”等為主要內(nèi)容，增強了“三會一課”的感染力和吸引力；依托“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，運用公眾號、微信群、QQ群等平臺開展線上黨員心得交流、黨建成果展示、精品黨課等活動，打造指尖上的“黨支部”，創(chuàng)建移動的“掌上課堂”，深化了黨內(nèi)集中教育成果。

弘揚鋪架文化 鑄造金字品牌

強化組織建設(shè) 激活“一池春水”

黨的十九大和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以后，公司黨委進(jìn)一步強化組織建設(shè)，加強對黨支部“三會一課”、組織生活等制度落實的督導(dǎo)檢查，定期舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班和入黨積極分子培訓(xùn)班，按時召開專題組織生活會和黨員民主評議活動，大力開展群眾路線教育、黨建“五化”建設(shè)、“三嚴(yán)三實”“兩學(xué)一做”等黨內(nèi)主題教育和實踐活動，思想建設(shè)促進(jìn)了組織建設(shè)，有利于基層黨組織更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

公司黨委強化“主體、主業(yè)、主責(zé)”意識，與基層黨組織書記簽訂了黨建工作重點任務(wù)責(zé)任書，列出年度重點工作任務(wù)，

中國改革開放40年，是六公司眾志成城、砥礪奮進(jìn)的40年，是六公司全體員工用雙手書寫鑄就“鋪架王牌軍”品牌的40年。這期間，六公司黨委與時俱進(jìn)，在制定“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃時，就將“鞏固、提升鋪架王牌軍企業(yè)文化品牌，爭當(dāng)中鐵五局排頭兵”作為公司最重要的發(fā)展目標(biāo)之一，著力推進(jìn)落實。在制定“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃時，公司黨委又進(jìn)一步提出狠抓品牌建設(shè)工程、淬煉“國內(nèi)知名、行業(yè)領(lǐng)先”品牌形象的要求。公司把“鋪架王牌軍”品牌文化的核心價值觀細(xì)化到施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，通過以人為本、以文化人的管理，使項目管理水平更高、技術(shù)管理水平更強、安全生產(chǎn)更佳、成本效益更好。

如今，六公司“鋪架王牌軍”品牌連續(xù)多年被重慶市授予“最具影響力重慶知名品牌企業(yè)”稱號。2017年，公司正式將“鋪架王牌軍”作為文化商標(biāo)進(jìn)行注冊申請，12月5日和6日，國家工商行政管理總局商標(biāo)局先后下發(fā)了鋪架王牌軍LOGO和鋪架王牌軍文字商標(biāo)注冊申請受理通知書。在未來，公司黨委將以品牌建設(shè)為強企之道，帶領(lǐng)公司改革創(chuàng)新，奔向卓越。

堅持人才引領(lǐng) 鑄就中堅力量

千秋基業(yè)，人才為先。六公司黨委堅持黨管人才原則，抓班子、帶隊伍，為公司改革發(fā)展培養(yǎng)了一支思想水平高、政治素質(zhì)優(yōu)、攻堅能力強的人才隊伍，為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

公司黨委堅持發(fā)揮黨組織選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把“四好班子”創(chuàng)建活動作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的評價標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選人用人，逐步構(gòu)建人才高地。公司黨委出臺了中層干部管理辦法，規(guī)范了對中層干部的選拔任用、考察、任免、監(jiān)督等工作。公司著力優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，提升人才隊伍整體實力，每年頒發(fā)“享受內(nèi)部特殊津貼人員”稱號，積極推進(jìn)專業(yè)技術(shù)干部職稱評審工作，引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)水平和職稱等級，認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)、崗位技能、繼續(xù)教育等培訓(xùn)工作，極大地調(diào)動了各類人才的工作積極性。

強化紀(jì)律建設(shè) 以作風(fēng)正黨風(fēng)

公司黨委始終按照從嚴(yán)治黨的要求，嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，反“四風(fēng)”、嚴(yán)紀(jì)律，盯制度、抓落實，強教育、筑防線，積極推動紀(jì)檢監(jiān)察組織轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，認(rèn)真構(gòu)建懲防體系；大力開展廉潔從業(yè)主題教育活動，堅持對新任職的中層管理人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育談話。以打造廉潔項目、落實資金安全、實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、確保干部優(yōu)秀為目標(biāo)，大力開展“項目廉潔示范點”活動。公司還積極推進(jìn)企檢共建工作機制，先后與重慶、福建、四川、黑龍江等地方紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)召開聯(lián)席會議，開展預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座及廉潔教育培訓(xùn)等活動。緊緊圍繞企業(yè)中心工作開展效能監(jiān)察，公司紀(jì)監(jiān)部門主動參與大宗物資和設(shè)備采購、勞務(wù)隊伍選用等公開招標(biāo)，積極開展“雙清”工作，最大程度地維護(hù)了企業(yè)利益。

走過40載，昨日輝煌歷歷在目；面向新時代，職責(zé)使命正在召喚。六公司黨委將始終自覺站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度，切實發(fā)揚“釘釘子”精神，立柱架梁，縱深推進(jìn)，為實現(xiàn)公司“跨入股份公司先進(jìn)行列、引領(lǐng)國內(nèi)同行先進(jìn)水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈努力。