┃顧春

義烏，幾乎關(guān)聯(lián)每一個(gè)中國(guó)人的生活：家里的哪件物品，說不定就是“義烏小商品”。

似乎總和“小商品”捆綁在一起，但義烏的小商品背后，有大市場(chǎng)、大改革、大開放、大誠(chéng)信。義烏的發(fā)展被評(píng)價(jià)為“無中生有”“點(diǎn)石成金”。

“義烏是改革開放以來浙江縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型?！绷?xí)近平總書記在擔(dān)任浙江省委書記期間多次赴義烏調(diào)研指導(dǎo)。

2015年12月4日，習(xí)近平總書記在南非約翰內(nèi)斯堡舉行的中非企業(yè)家大會(huì)上指出：“在我曾經(jīng)工作過的浙江省，有個(gè)小城叫義烏，號(hào)稱世界‘小商品之都’，現(xiàn)在有幾千名非洲商人常駐那里，從事中非貿(mào)易。”

群眾敢想敢試，干部敢于擔(dān)當(dāng)，在夾縫中“撬”出商品市場(chǎng)

1982年春天的一個(gè)上午，時(shí)任義烏縣委書記謝高華正在縣城街上走著，一個(gè)青年婦女突然攔住去路，高聲質(zhì)問：“為什么不讓我們做生意？”

說起當(dāng)時(shí)的魯莽之舉，何海美至今仍有些難為情。

1978年，時(shí)年27歲的何海美為生計(jì)發(fā)愁。全家人僅靠丈夫的微薄收入過日子，往往才過半月，就捉襟見肘了。這時(shí)，何海美的哥哥從部隊(duì)回家探親，帶來十幾張明信片——這在當(dāng)時(shí)可是新鮮玩意兒。何海美和兄弟姐妹商量：把這些明信片拿到電影院門口賣了，可能有錢賺呢！

問一圈，沒人肯去。何海美自己去了，結(jié)果很快售罄。又想法子進(jìn)貨去賣，三天三夜下來，賺了32元！她兩眼放光：“做生意能賺錢，能讓家人吃飽飯！”當(dāng)時(shí)，私人買賣是被禁止的。抓住了，就是“投機(jī)倒把”。

質(zhì)問謝高華的那天，何海美在街上賣尼龍襪，被縣政府“打擊投機(jī)倒把辦公室”人員抓了個(gè)現(xiàn)行，貨物全被沒收。她又沮喪又心疼，站在路邊久久不肯離去，“就在這時(shí)候，看到十幾米外的路口，有個(gè)人一邊走一邊抽著煙——這不是謝書記嗎？我?guī)撞节s上前把他攔住了?！?/p>

在何海美攔路20多天后，義烏縣政府給她發(fā)來通知：縣里要開大會(huì)，請(qǐng)她參加。開會(huì)那天，商戶去了三四百人，全縣的機(jī)關(guān)干部都到場(chǎng)。謝高華在會(huì)上宣布，要引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商，不是違法的商品不能沒收，政府要支持老百姓致富，誰再為難他們就處理誰。講完后，全場(chǎng)拍手?？墒?，何海美沒顧上拍手，因?yàn)檎?dòng)得抹眼淚呢。

義烏小商品市場(chǎng)的第一步，就是這些倔強(qiáng)的義烏人，從夾縫中“撬”開來的。在此基礎(chǔ)上，義烏最終形成“四個(gè)允許”：允許農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商、允許長(zhǎng)途販運(yùn)、允許城鄉(xiāng)市場(chǎng)開放、允許多渠道競(jìng)爭(zhēng)。

義烏縣城稠城鎮(zhèn)，工商所所長(zhǎng)在廣播里號(hào)召商戶，一個(gè)帶兩個(gè)，兩個(gè)帶三個(gè)，一起做生意。何海美熱血沸騰，帶著五六十個(gè)鄰居、朋友，一起做生意。

1982年9月5日，政府用水泥板搭起兩排簡(jiǎn)易攤位，讓商販們名正言順做生意。這便是義烏第一代馬路市場(chǎng)——稠城鎮(zhèn)湖清門小百貨市場(chǎng)。何海美成為市場(chǎng)的第一批商戶。

1984年，義烏縣委和縣政府提出一個(gè)大膽的口號(hào)：興商建縣。這一年的12月6日，義烏第二代市場(chǎng)——新馬路市場(chǎng)建成，并正式更名為義烏小商品市場(chǎng)。攤主們告別油氈布棚，搬進(jìn)室內(nèi)。

率先獲得市場(chǎng)“準(zhǔn)生證”的義烏，猶如海綿，將涌動(dòng)的商品吸聚過來，更推動(dòng)各種市場(chǎng)要素快速向此集聚。

1986年9月，位于城中路的第三代義烏小商品市場(chǎng)建成開業(yè)，內(nèi)設(shè)4096個(gè)固定攤位和1000余個(gè)臨時(shí)攤位，商品也擴(kuò)大到服裝、圍巾、鞋類等。兩年后，義烏撤縣設(shè)市。

隨著城中路小商品市場(chǎng)在全國(guó)的知名度越來越高，各地客商如潮水般涌來。1992年11月，義烏首個(gè)大型室內(nèi)市場(chǎng)——篁園市場(chǎng)開業(yè)，市場(chǎng)攤位增加到1.5萬余個(gè)，日用百貨、針棉、線帶、鞋類、紐扣、眼鏡等都已經(jīng)成為大類商品。

注重貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，著力“義烏制造”，夯實(shí)商品市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

發(fā)展到一定程度后，義烏人“不甘心于只當(dāng)‘搬運(yùn)工’賺差價(jià)”，開始從價(jià)值鏈的“底端”向“高端”攀登。

看準(zhǔn)褶皺圍巾供不應(yīng)求，何海美花15萬元購(gòu)入一臺(tái)臺(tái)灣產(chǎn)高溫定型機(jī)，自產(chǎn)自銷褶皺紗巾、褶皺裙，空閑時(shí)為人代工，每天定型數(shù)萬條圍巾。

到了20世紀(jì)80年代后期，“前店后廠”的家庭作坊，在義烏已有2000多家，自己為自己供貨。

“這種貿(mào)工聯(lián)動(dòng)的方式奠定了義烏的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，正是這批活躍的生產(chǎn)企業(yè)，讓義烏市場(chǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)?！绷x烏市商務(wù)局副局長(zhǎng)黃仕林說。

小商品的特性是求新求快。不單是供貨，還要供好貨，供人氣高的貨——這是義烏人的理念。

在義烏，“爆款”商品的生命周期往往非常短，猶如轉(zhuǎn)瞬即逝的煙花。倏忽之間，又有更多“爆款”冒出來，引領(lǐng)著小商品的時(shí)尚潮流。

要想產(chǎn)品成為“爆款”，離不開創(chuàng)新。其中，為小商品設(shè)計(jì)創(chuàng)意配套的“賓王158文創(chuàng)園”里，70多家企業(yè)、200多位知名設(shè)計(jì)師進(jìn)駐，小商品轉(zhuǎn)型升級(jí)不再是簡(jiǎn)單改變外包裝，產(chǎn)品從創(chuàng)意到科技含量都在全面提升。

正是得益于“義烏制造”與“義烏市場(chǎng)”齊頭并進(jìn)，義烏商品經(jīng)濟(jì)多年來持續(xù)繁榮。

(1) {{1,2,4},{1,2,5},{1,2,6}}中的一個(gè)子集,{{1,3,4},{1,3,5},{1,3,6}}中的一個(gè)子集,和{{2,3,4},{2,3,5},{2,3,6}}中的一個(gè)子集是Y中頂點(diǎn)的色集合,因此，1,2,C(ui), i=1,2,…,10,從而每個(gè)C(ui)只能是以下集合之一:{1,2,3,4,5},{1,2,3,4,6},{1,2,3,4,5,6},得出矛盾。

義烏小商品市場(chǎng)，吸引著世界各國(guó)前來做生意的外商

堅(jiān)持誠(chéng)信為本，建設(shè)信用體系，掌握遨游世界市場(chǎng)的通行證

2001年，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織。義烏小商品市場(chǎng)上，開始出現(xiàn)越來越多的外國(guó)面孔。這個(gè)浙中縣級(jí)市，離世界越來越近。

在與國(guó)外市場(chǎng)的同臺(tái)競(jìng)技中，如何立于不敗之地？義烏人認(rèn)為，以誠(chéng)為本、以信立業(yè)，是遨游世界市場(chǎng)的通行證。2018年，義烏入選國(guó)家首批社會(huì)信用體系建設(shè)示范城市。

在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織前的一年，義烏便未雨綢繆，把“信用市場(chǎng)”建設(shè)列為政府工作重點(diǎn)，隨后啟動(dòng)企業(yè)信用體系建設(shè)，市場(chǎng)監(jiān)管、公安、司法、金融等多個(gè)部門攜手聯(lián)動(dòng)。

在義烏經(jīng)商，有一個(gè)特別的門檻：新入場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶必須通過培訓(xùn)才能上崗。培訓(xùn)什么？誠(chéng)信意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

義烏市場(chǎng)每個(gè)商鋪門上都有標(biāo)識(shí)——政府制發(fā)的“誠(chéng)信商戶”小銅牌，上面星星越多，信用越好。用手機(jī)一掃商戶二維碼，就能查到商戶信用如何、是否準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨、有無拖欠工資。信用評(píng)級(jí)高的商鋪，義烏給予低息信用貸款等優(yōu)惠，等級(jí)越高優(yōu)惠越多。而嚴(yán)重失信者，會(huì)受到收回商鋪、逐出市場(chǎng)的懲罰。

在義烏經(jīng)商，講誠(chéng)信的企業(yè)和個(gè)人辦事一路綠燈。信用優(yōu)良的企業(yè)和個(gè)人，可以用書面承諾替代部分審批材料，先行拿到證照。失信則寸步難行——信用等級(jí)最低的E級(jí)企業(yè)禁止入駐市場(chǎng)、園區(qū)，限制辦理金融信貸、參與招投標(biāo)等。義烏的信用信息共享平臺(tái)上，匯集了58個(gè)政府部門、104家金融機(jī)構(gòu)的1550項(xiàng)信用數(shù)據(jù)，覆蓋41萬法人和其他組織、220萬自然人，記錄超過1.8億條。

不斷深化改革，激活市場(chǎng)動(dòng)力，讓貿(mào)易發(fā)展平臺(tái)越來越寬廣

2011年，國(guó)務(wù)院批復(fù)《浙江省義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)總體方案》，這是我國(guó)首個(gè)由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的縣級(jí)市綜合改革試點(diǎn)，也是浙江第一個(gè)國(guó)家級(jí)綜合改革試點(diǎn)。

改革第一項(xiàng)任務(wù)，就是探索建立新型貿(mào)易方式。2012年，義烏試行市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式，以促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易便利化。之前沿用一般貿(mào)易的通關(guān)方式，每類商品都需要單獨(dú)報(bào)關(guān)。由于小商品出口數(shù)量少、品種多、更新快，往往“一個(gè)集裝箱就是一個(gè)小超市”，拼裝商品有幾十至上百種，一一報(bào)檢每一種貨物，容易出現(xiàn)“出口阻塞”，耽誤時(shí)間，造成很多經(jīng)營(yíng)戶和企業(yè)訂單流失。

貿(mào)易便利化政策試行后，義烏商品出口活力迸發(fā)：2012年9月至2013年6月，連續(xù)10個(gè)月出口同比增速超過150%，累計(jì)出口157.7億美元，同比增長(zhǎng)4倍，其中通過市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式完成的出口額占78%。

咬定改革不放松，義烏緊踏發(fā)展鼓點(diǎn)，商貿(mào)市場(chǎng)始終活力四射。

商機(jī)總和“快”字連在一起。怎樣做到“快”？義烏不僅在浙江較早地推出了“最多跑一次”政務(wù)服務(wù)改革，還不斷“加碼”——設(shè)立了“跑一次沒辦成”投訴代辦窗口。只要因?yàn)槭孪纫淮涡愿嬷坏轿?、辦事流程改造不完善等因素，事項(xiàng)無法一次辦成的，就可到這個(gè)窗口投訴代辦。

改革意識(shí)貫穿上下。“我們的集裝箱晚上9點(diǎn)才到義烏港，早就超出了工作時(shí)間，但海關(guān)會(huì)加班幫我們通關(guān)。少在港口耽擱一晚上，能給我們節(jié)約不少成本?！痹诹x烏經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易的張堅(jiān)平感嘆，“這樣的服務(wù)，在別的地方恐怕還不多見?！?/p>

除了國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，義烏現(xiàn)在還承擔(dān)著現(xiàn)代物流創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)、金融專項(xiàng)改革試點(diǎn)、電子商務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)、國(guó)家社會(huì)信用體系創(chuàng)建示范城市等15項(xiàng)“國(guó)字頭”改革試點(diǎn)任務(wù)。

借改革之力，義烏的貿(mào)易發(fā)展平臺(tái)越來越寬廣：機(jī)場(chǎng)成為國(guó)際機(jī)場(chǎng)，義烏鐵路口岸是全國(guó)唯一的縣級(jí)市鐵路口岸，設(shè)立了縣級(jí)唯一的國(guó)際郵件互換局，設(shè)立了保稅物流中心，成為跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)……

近年，席卷而來的互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物浪潮，帶來了與傳統(tǒng)購(gòu)物截然不同的交易模式。

這一浪潮剛襲來時(shí)，義烏市場(chǎng)內(nèi)許多商戶還不以為意，“守著鋪?zhàn)泳陀猩庹疑祥T”成了他們的慣性思維。

經(jīng)營(yíng)管理義烏小商品城的浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司（下稱“商城集團(tuán)”），自1993年成立后，主要任務(wù)就是做“市場(chǎng)的引導(dǎo)員”，負(fù)責(zé)研究市場(chǎng)、貿(mào)易和全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)特性，引導(dǎo)市場(chǎng)走向。

通過調(diào)研，商城集團(tuán)提出因時(shí)而變、因勢(shì)而變，破除傳統(tǒng)市場(chǎng)的路徑依賴，推動(dòng)線上線下融合，提供各種平臺(tái)培訓(xùn)商戶，將7.5萬商戶全部搬上義烏小商品官網(wǎng)“義烏購(gòu)”，在線商品300萬種，日均獨(dú)立用戶訪問達(dá)15萬人次。去年，“義烏購(gòu)”在線總交易額突破60億元，線下撮合交易額達(dá)400億元。

義烏市場(chǎng)不僅是電商聚集地，也是網(wǎng)貨供貨地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，境內(nèi)零售網(wǎng)商70%的商品和批發(fā)網(wǎng)商80%的商品均來自義烏。

“現(xiàn)在義烏每天500萬件快遞單，單件商品快遞費(fèi)用平均不到2元錢?！绷x烏申通快遞公司公關(guān)部的陳振龍說，這背后，是義烏電商企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)和營(yíng)商環(huán)境。

買全球，賣全球，搭上了“一帶一路”快車

“買全球，賣全球”，是義烏人孜孜以求的發(fā)展目標(biāo)。

中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，義烏迅速開拓國(guó)外市場(chǎng)，成為小商品出口的先行者，同200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)有貿(mào)易往來。走進(jìn)義烏的中國(guó)進(jìn)口商品城，德國(guó)館、白俄羅斯館、韓國(guó)館等星羅棋布，這里是國(guó)外日用消費(fèi)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的重要平臺(tái)。

“我們不嫌生意?。　闭憬袊?guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司黨委副書記包華說，外商來義烏后，除了購(gòu)買中國(guó)小商品，還可以帶點(diǎn)其他國(guó)家的特色產(chǎn)品回去?！艾F(xiàn)在一筆筆買賣數(shù)額不大，但等到進(jìn)口貿(mào)易培育成熟，義烏就是一站式采購(gòu)全球商品的理想場(chǎng)所?！?/p>

現(xiàn)在，來自100多個(gè)國(guó)家的1萬多名客商常年居住在義烏，其中很多來自“一帶一路”參與國(guó)家。

義烏正在“一帶一路”參與國(guó)家布局商品中轉(zhuǎn)集散地。在捷克共和國(guó)首都布拉格，捷克站物流園建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，園區(qū)提供干線運(yùn)輸、保稅倉(cāng)儲(chǔ)等跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)，將建成歐洲產(chǎn)品采購(gòu)中心，充分發(fā)揮義烏市場(chǎng)貿(mào)易優(yōu)勢(shì)。

跨境電商已成為拉動(dòng)義烏電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。今年上半年，義烏對(duì)“一帶一路”參與國(guó)家進(jìn)出口達(dá)627.2億元，同比增長(zhǎng)7.3%；貿(mào)易額占全市進(jìn)出口總值的50.6%，對(duì)全市外貿(mào)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到40.9%。

2014年11月18日，從義烏到西班牙首都馬德里的首趟“義（烏）新（疆）歐（洲）”中歐班列發(fā)車。目前已開通9條運(yùn)輸線路，輻射35個(gè)國(guó)家，涵蓋日用小商品、服裝、箱包、五金工具等近2000種中國(guó)制造商品，成為小商品通達(dá)全球的物流首選。

今年上半年，義烏海關(guān)累計(jì)監(jiān)管中歐班列集裝箱11250標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)115.52%，連通西班牙、俄羅斯、捷克等3條線路，實(shí)現(xiàn)雙向常態(tài)化運(yùn)營(yíng)。

“義烏搭上了‘一帶一路’快車。”浙江盟德進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理周旭鋒，和西班牙有貿(mào)易往來，過去基本走海運(yùn)，貨物抵達(dá)西班牙港口后，光轉(zhuǎn)陸運(yùn)到馬德里就需要3至7天，不但成本高，資金流轉(zhuǎn)還慢?！巴瑯右还P資金，走海運(yùn)1年6個(gè)來回，走‘義新歐’則可以達(dá)到10個(gè)來回，劃算多了。”

而這，如同義烏過往的40年一樣，無不詮釋著改革開放的無窮活力。