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        淺析電力工程技術(shù)管理中存在的難點和對策

        2018-02-18 00:00:00陳浩
        科學(xué)與財富 2018年35期
        關(guān)鍵詞:難點電力工程對策

        陳浩

        摘 要:在人們生活中電力能源不僅能夠在一定程度上提高人們的生活質(zhì)量,還能促進(jìn)我國現(xiàn)在社會的發(fā)展。因此相關(guān)單位必須要不斷加大對電力工程施工技術(shù)管理的重視度,這樣我國社會發(fā)展的速度才能得到提升,電力企業(yè)才能得到更加快速的發(fā)展。本文就電力工程技術(shù)管理中存在的難點和對策進(jìn)行研究,希望能夠在一定程度上提高電力工程的水平。

        關(guān)鍵詞:電力工程;技術(shù)管理;難點;對策

        相關(guān)人員在進(jìn)行電力工程建設(shè)的過程中,要不斷提高電力工程技術(shù)的復(fù)雜性,這樣電力工程在發(fā)展過程中出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象的概率才能得到降低?,F(xiàn)在我國電力工程在進(jìn)行管理過程中仍舊存在很多問題,這些問題不僅會在一定程度上降低電力工程技術(shù)管理的水平,同時還會對我國電力行業(yè)的發(fā)展造成非常大的影響。因此相關(guān)單位要不斷加大對電力工程管理問題的重視度,這樣電力工程管理技術(shù)才能得到完善。

        1 做好電力工程技術(shù)管理的重要性

        在我國社會發(fā)展的過程中電力工程占據(jù)著非常重要的位置,因此施工人員在進(jìn)行電力工程建設(shè)的過程中要不斷提高其的質(zhì)量,這樣電力工程建設(shè)的水平才能得到提升。在進(jìn)行電力工程技術(shù)施工的過程中,施工人員要不斷提高其的安全性和可靠性,這樣電力工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益才能得到提高。施工人員在進(jìn)行電力工程管理的過程中,不僅要提高其的施工效率,同時還要提高起其的施工質(zhì)量,這樣我國電力行業(yè)的發(fā)展速度才能得到提升。電力工程本身就有的工種非常復(fù)雜、工程量非常大的特點,這種現(xiàn)象導(dǎo)致電力工程在建設(shè)過程中需要涉及到的技術(shù)門類也非常多,施工人員在進(jìn)行電力工程技術(shù)管理的過程中,要不斷加大對其施工效率和施工質(zhì)量的重視度,這樣電力工程技術(shù)管理的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率才能得到降低,我國電力行業(yè)才能得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

        2 電力工程技術(shù)管理主要難點

        2.1 電力工程技術(shù)綜合管理水平亟待提高

        電力工程在進(jìn)行施工的過程中,要不斷加大對綜合性管理的重視度,提高綜合管理的水平,不斷對綜合管理的內(nèi)容進(jìn)行完善,這樣電力工程技術(shù)管理工作的水平和質(zhì)量才能得到提升。現(xiàn)在我國很多電力工程技術(shù)管理人員仍舊存在著專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,這樣不僅能夠提高電力工程技術(shù)管理的綜合性能,同時還能提高電力工程技術(shù)管理工作的整體水平。

        2.2 電力工程技術(shù)管理過程中的監(jiān)管缺位

        現(xiàn)在我國電力工程在進(jìn)行項目施工的過程中,仍舊存在著管理技術(shù)嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象不僅嚴(yán)重制約了我國電力工程技術(shù)管理工作的開展,同時還在一定程度上降低了我國電力工程技術(shù)管理的監(jiān)管效率。電力工程管理所涉及的內(nèi)容非常繁雜,并且其再施工過程中需要進(jìn)行管理的面積也非常大,因此其在進(jìn)行施工的過程中要不斷加大對電力資源、人力資源和物力資源的重視度,這樣人們對電力工程技術(shù)管理工作的需求才能得到滿足。

        施工單位在進(jìn)行工程項目施工的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)資源配置不合理的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要是因為工程單位在進(jìn)行全面監(jiān)管過程中執(zhí)行效果不足導(dǎo)致的。在進(jìn)行電力工程技術(shù)管理過程中,如果其的資源的不到合理利用,那么其的很多漏洞都無法得到及時發(fā)現(xiàn)和解決,這樣不僅給電力工程建設(shè)埋下非常大的安全隱患,同時也會給電力工程技術(shù)的發(fā)展造成監(jiān)管效率嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。

        2.3 管理人員隊伍綜合素質(zhì)有待提高

        作為電力工程技術(shù)管理工作的載體,電力工程技術(shù)管理人員要不斷提高自身的專業(yè)水平,這樣工程技術(shù)管理工作的整體質(zhì)量才能得到提升?,F(xiàn)在我國很多工程技術(shù)管理人員在進(jìn)行電力工程技術(shù)管理的過程中,仍舊存在著專業(yè)知識達(dá)不到相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象導(dǎo)致其他進(jìn)行電力工程技術(shù)管理工作的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)操作失誤個違法規(guī)定的行為,這種行為給電力工程技術(shù)管理人員帶來不良影響。電力工程技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平給技術(shù)管理工作帶來的影響會最終會影響電力工程施工順利進(jìn)行,影響電力企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益。

        3 加強電力工程技術(shù)管理的有效策略

        3.1 著力加強并提高電力工程技術(shù)綜合管理的水平

        針對以往我國電力工程技術(shù)管理綜合管理水平不足的問題,電力企業(yè)首先要加強對綜合管理的重要性的認(rèn)識,提高電力工程技術(shù)管理工作人員的綜合管理意識,并要加強對管理人員綜合管理知識與技術(shù)的培訓(xùn),提高技術(shù)管理工作人員運用綜合管理手段的能力,此外還應(yīng)加強對管理流程的創(chuàng)新與完善,建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,從而全面提高電力工程技術(shù)綜合管理的水平,通過綜合管理水平的提高來全面提升電力工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量,保障電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行以及電力工程運行的穩(wěn)定性與可靠性。

        3.2 強化電力工程技術(shù)管理過程中的監(jiān)管力度

        電力工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量提升離不開有效的監(jiān)管予以保證,針對電力工程技術(shù)管理工作涉及范圍廣范、內(nèi)容繁雜等特點,電力企業(yè)應(yīng)加強對電力工程技術(shù)管理工作的人力、物力、財力等方面資源的投入,結(jié)合電力工程技術(shù)管理的實際情況與需求,制定嚴(yán)格完善的監(jiān)管制度,保障技術(shù)管理過程中監(jiān)管工作能夠全面有效的開展,針對電力工程建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)及流程,做好對各項技術(shù)內(nèi)容的管理,以及時發(fā)現(xiàn)電力工程技術(shù)漏洞與問題,采取有效的措施予以解決,減少質(zhì)量及安全隱患的產(chǎn)生。

        3.3 加強電力工程技術(shù)管理工作隊伍建設(shè)

        要實現(xiàn)電力工程技術(shù)管理水平的提升,加強工作隊伍建設(shè)是一項十分重要的措施,管理工作隊伍的整體素質(zhì)與專業(yè)化水平,直接決定著電力工程技術(shù)管理的質(zhì)量。因此,電力企業(yè)要著力加強對技術(shù)管理人員的專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),要建立完善的培訓(xùn)制度,定期對技術(shù)管理人員開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),著力培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人才。此外,還要加強外部人才的引進(jìn),吸收更多掌握現(xiàn)代化管理技術(shù),并擁有較高綜合素質(zhì)的新鮮血液補充到電力企業(yè)自身工作隊伍當(dāng)中,為電力工程技術(shù)管理工作的開展提供必要的人才保障。

        3.4 抓好電力工程技術(shù)管理的落實環(huán)節(jié)

        電力企業(yè)在將電力工程技術(shù)管理落實到實處時應(yīng)當(dāng)注重通過管理目標(biāo)的實現(xiàn)促進(jìn)技術(shù)能力的有效發(fā)展。在電力工程技術(shù)管理過程中,電力企業(yè)工作人員應(yīng)當(dāng)從技術(shù)管理的基礎(chǔ)理論出發(fā),通過大量的技術(shù)管理實踐對電力工程的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等內(nèi)容進(jìn)行合理的管,在提升電力企業(yè)技術(shù)競爭力的同時也能促使電力工程技術(shù)管理能夠真正落實到實處并為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,現(xiàn)在我國來電力工程管理技術(shù)在應(yīng)用過程中仍舊存在著很多不足之處,因此相關(guān)部門要不斷加大對這些問題產(chǎn)生原因分析的重視度,這樣才能找到解決這些問題的有效措施。電力工程部門在進(jìn)行電力工程建設(shè)的過程中,要不斷提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),解決管理流程、管理人員和管理原則中存在的問題,不斷加大對管理人才培養(yǎng)的重視度,這樣電力工程技術(shù)的整體水平才能得到提升。

        參考文獻(xiàn)

        [1]舒山.淺析電力工程技術(shù)管理中存在的難點和對策[J].工程技術(shù):文摘版,2016(8):00171-00171.

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        [4]趙向變.淺析電力工程技術(shù)管理中存在的難點和對策[J].環(huán)球市場,2016(30):116-116.

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