張金玲｜文

筆者經(jīng)常思考一個問題，就是“安全工作究竟誰說了算?”通常來說，應(yīng)該是單位領(lǐng)導(dǎo)說了算，但領(lǐng)導(dǎo)也并非能夠“為所欲為”，各自都立有“軍令狀”，即安全生產(chǎn)責任書。一旦有隱患，就得馬上整改，一旦遇到危險，生產(chǎn)再忙也得停下來。如果心存僥幸，不顧安全“為所欲為”，安全監(jiān)管人員就會跑過來令其“住手”，然后依法依規(guī)給予相應(yīng)的懲處，而且領(lǐng)導(dǎo)在升級評定中又要遭到安全的“一票否決”。

那么，是否是安全人員說了算？答案依然值得商榷。例如，在動火作業(yè)中，按規(guī)定動火證上最后的簽字應(yīng)由安全人員來簽，但筆者作為安全人員，卻時常讓一個普通的焊工像審犯人一樣盤問半天，筆者還要耐心說明所有工作都按作業(yè)方案和安全措施上寫的做了，請其再次確認，同時還要“請示”需要補充些什么。

這時，筆者才明白，安全工作是一線工人說了算。領(lǐng)導(dǎo)干部要負責全盤工作，不可能事無巨細，面面俱到；安全人員也不可能時刻跟在每位員工身邊。只有一線員工最有權(quán)力對自己作業(yè)場所的危險提出質(zhì)詢，也只有他們最熟悉自己的崗位，最有資格對本崗位的危險作出最有力的評價。如果能讓每位員工都說出自己的真實感受，如果企業(yè)尊重每位員工的意見和建議并作出積極響應(yīng)的話，那么企業(yè)安全生產(chǎn)必將能夠更好的改進。