吳春芹
濱??h建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 江蘇 鹽城 224562
道路橋梁的監(jiān)理施工涉及的影響因素有很多,只有做好監(jiān)理工作,才能保證施工順利進(jìn)行。此外在施工處理階段,以現(xiàn)有的法律案例作為基礎(chǔ),完成建設(shè)單位賦予的全部責(zé)任后,只有提前對(duì)目標(biāo)審核,才能為工程提供保證。
道路橋梁的施工對(duì)質(zhì)量和安全有嚴(yán)格的要求,做好道路橋梁的監(jiān)理和管理是重點(diǎn),要突出管理和監(jiān)督的重要性,保證整個(gè)工程順利進(jìn)行。實(shí)踐證明有效的監(jiān)督管理能滿足工程監(jiān)理要求,同時(shí)也符合現(xiàn)代化施工趨勢(shì)。
道路橋梁的監(jiān)理指的是受相關(guān)建設(shè)單位的委托,在建設(shè)合同范圍內(nèi)根據(jù)相關(guān)指標(biāo)和要求進(jìn)行監(jiān)督和檢查的一種方式。改革開放以來,我國各項(xiàng)制度進(jìn)行深入的改革,在市場經(jīng)濟(jì)體系的要求下,道路橋梁監(jiān)理得到廣泛的應(yīng)用和發(fā)展,對(duì)于道路橋梁建設(shè)而言,工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)安全性等在很大程度上影響工程質(zhì)量和效益,為了提升建筑的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,要實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)理制度。
缺乏完善的管理制度和有效的管理方法。有的施工企業(yè)沒有建立健全的規(guī)章制度,施工中無章可依,無法可循。有的施工企業(yè)規(guī)章制度上墻,不能認(rèn)真貫徹落實(shí),管理制度流于形式。施工管理人員素質(zhì)不高,管理工作水平較低,整體水平參差不齊,缺乏工作使命感和責(zé)任感,缺少具有市政道路橋梁工程建設(shè)管理專業(yè)能力的人員。由于施工管理人員的整體素質(zhì)不高,無法適應(yīng)新形勢(shì)下市政道路橋梁建設(shè)對(duì)其的要求,無法高效地對(duì)市政道路橋梁施工進(jìn)行有效管理。施工人員的水平更是良莠不齊,大部分都是農(nóng)民工,承包單位一般都是使用廉價(jià)的農(nóng)民工勞動(dòng)力,他們多數(shù)都缺乏專業(yè)的技術(shù)知識(shí),缺乏必要的施工技術(shù),無法保證工程質(zhì)量。對(duì)施工安全的防范意識(shí)不高,工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都會(huì)引發(fā)很多的問題。
市政工程道路橋梁施工中使用的機(jī)械設(shè)備是非常多的,要想保證道路橋梁按照施工計(jì)劃順利進(jìn)行,機(jī)械設(shè)備和材料供應(yīng)是一個(gè)不容忽視的問題。但是,在實(shí)際施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備擺放無序的情況,這樣對(duì)施工來說是會(huì)導(dǎo)致一些安全隱患出現(xiàn)的,甚至影響工程進(jìn)度,保證機(jī)械設(shè)備處于最佳的使用狀態(tài)是保證工程能夠順利進(jìn)行的重要保證。市政工程施工中使用的材料種類也是非常多的,采用新材料使用前一定要進(jìn)行試驗(yàn),才能避免在施工中出現(xiàn)問題。材料在使用過程中出現(xiàn)供應(yīng)不足的情況經(jīng)常發(fā)生,導(dǎo)致了施工質(zhì)量受到很大影響。
市政道路橋梁施工的環(huán)境比較復(fù)雜,道路橋梁施工管理是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的周期性較長的過程,在管理過程中可能會(huì)遇到各方面的技術(shù)問題,由于施工技術(shù)的多樣化和施工工藝效果不一樣,都會(huì)使道路橋梁的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和耐用度達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn),由于施工缺乏必要的技術(shù)支持,無法滿足道路橋梁建設(shè)中的技術(shù)需求,從而對(duì)道路橋梁的建設(shè)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。
施工準(zhǔn)備階段指的是合同簽訂后到總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同開工前的一段時(shí)間,這一段時(shí)間內(nèi)的監(jiān)理工作涉及兩部分內(nèi)容,包括:監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身的準(zhǔn)備工作和監(jiān)理工程外準(zhǔn)備工作。監(jiān)理單位簽訂合同后要明確工作負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人除了掌握監(jiān)理具體內(nèi)容外,需要對(duì)范圍和監(jiān)理目標(biāo)等有一定的了解。在項(xiàng)目資料審核階段,做好設(shè)備和材料審核工作。施工材料的監(jiān)理是關(guān)鍵,材料質(zhì)量直接影響道路橋梁的質(zhì)量,審查人員要做好資料處理工作,對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查,符合質(zhì)量要求后才能進(jìn)場投入應(yīng)用。其次是設(shè)備檢查,在施工階段需要定期進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)各類事件掌握后,監(jiān)理還要注意對(duì)提交的各種材料進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。由于施工工藝本身比較特殊,在監(jiān)理處理過程中,要對(duì)各類信息及時(shí)掌握,根據(jù)施工單位遞交的合同進(jìn)行。
施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容比較豐富,要做好進(jìn)度控制工作。首先是施工進(jìn)度控制,要及時(shí)收集施工進(jìn)度的相關(guān)信息,主要以進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督作為基礎(chǔ)。只有做好進(jìn)度處理工作,才能將損失降到最低。在質(zhì)量控制過程中,對(duì)施工中用到的材料要及時(shí)進(jìn)行審核,避免不符合規(guī)格要求的材料進(jìn)入到施工場地。如果存在采購材料不合理的現(xiàn)象,必須重新檢查,對(duì)于不符合施工要求的材料不允許進(jìn)入到施工場地。針對(duì)機(jī)械設(shè)備方案和審核機(jī)制要求可知,材料審核和處理中,監(jiān)理要求施工單位做好分項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對(duì)施工中的工藝和測量放線成果等進(jìn)行檢測。而后是成本控制,監(jiān)理各項(xiàng)工作模式比較特殊,在支付處理階段要做到客觀和準(zhǔn)確,盡量不重復(fù)和不漏算。監(jiān)理工作內(nèi)容比較特殊,在前、中和后期審核階段,可以將其報(bào)告給建設(shè)單位進(jìn)行審核。
竣工階段的審核和控制是重點(diǎn),對(duì)于已經(jīng)施工完畢的道路橋梁工程,工程監(jiān)理單位要積極參與到單位組織施工驗(yàn)收中去,以現(xiàn)有的驗(yàn)收規(guī)范作為基礎(chǔ),按照具體要求實(shí)施。根據(jù)驗(yàn)收方案和流程可知,驗(yàn)收合格的部分才能簽訂確認(rèn)。對(duì)于沒有通過審核的部分,需要責(zé)令進(jìn)行修改,經(jīng)過加工處理后驗(yàn)收??⒐るA段的合同審核是關(guān)鍵,驗(yàn)收竣工后,需要在報(bào)告上簽字,工程監(jiān)理做好總結(jié)后,為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。根據(jù)竣工審核機(jī)制和方案要求可知,監(jiān)督處理過程中以階段作為基礎(chǔ),施工測量后,對(duì)施工提供的技術(shù)方案和組織方案審核,查缺補(bǔ)漏,提出意見,經(jīng)過對(duì)應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后,將其上報(bào)告建設(shè)單位,審核后投入應(yīng)用。監(jiān)理應(yīng)該注意對(duì)施工現(xiàn)場的工作環(huán)境進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督管理工作,特別是一些廢棄材料、生活垃圾等進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)清理。
總之,監(jiān)理在道橋施工全過程中的作業(yè)是巨大的,從施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、施工階段的監(jiān)理工作、道路橋梁竣工階段的監(jiān)理等方面入手,按照監(jiān)督管理要求實(shí)施,促進(jìn)監(jiān)督管理的完善性。
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