陳照俊

黔西南州新聯(lián)爆破工程有限公司 貴州 興義 562400

爆破是一項(xiàng)高危險(xiǎn)性的作業(yè)，爆破安全管理工作在實(shí)踐中深受各個(gè)部門的重視。而在科學(xué)技術(shù)手段的高速發(fā)展過程中，一些高科技手段逐漸在爆破行業(yè)中應(yīng)用，雖然提升了爆破施工作業(yè)的質(zhì)量，但是其存在的行業(yè)管理問題也逐漸凸顯。在爆破實(shí)踐中，還是存在各種問題與不足，在施工現(xiàn)場(chǎng)中存在著管理信息零散華、工作疏忽以及管理漏洞等問題，這樣就會(huì)導(dǎo)致各種安全事故問題的出現(xiàn)。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)爆破工作進(jìn)行系統(tǒng)的管理，可以在根本上提升爆破施工管理質(zhì)量，是一種具有創(chuàng)新性的管理模式。

1 爆破施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀

爆破施工現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜，在施工過程中各種因素都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響。在爆破過程中如果時(shí)機(jī)不對(duì)、人員溝通不通暢、信息理解障礙等問題的存在，這樣就會(huì)導(dǎo)致爆破安全事故問題；而施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度較高，其持續(xù)作業(yè)的時(shí)間也相對(duì)較長(zhǎng)，這樣就會(huì)導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)各種失誤問題等，進(jìn)而誘發(fā)嚴(yán)重的安全隱患問題。

而在爆破施工過程中，工作人員缺乏專業(yè)素質(zhì)能力，沒有全面落實(shí)必要的措施與手段，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中較差作業(yè)較為嚴(yán)重，不同的單位共同施工，缺乏完善的、科學(xué)的防護(hù)措施與手段，導(dǎo)致日常管理過程中缺乏完善的整合與調(diào)動(dòng)模式，這樣就給爆破施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開展帶來了一定的影響[1]。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”爆破施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在爆破施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作開展過程中，要想解決各種問題與不足，必須要通過一定的科技手段支持爆破施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，提升管理的綜合性，進(jìn)而強(qiáng)化管理，提升監(jiān)督質(zhì)量。

2.1 明確管理目標(biāo)

通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理模式對(duì)各種信息進(jìn)行收集、整理、傳遞、處理、判斷，進(jìn)而制定決策，可以在根本上降低爆破施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)而提升其整體經(jīng)濟(jì)效益。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式進(jìn)行管理，確定管理目標(biāo)，就是將各種分散的管理信息內(nèi)容進(jìn)行整合，通過對(duì)各種信息、人員以及資源的整合，構(gòu)建安全、穩(wěn)定、可控的管理模式，進(jìn)而提升管理任務(wù)的效率與質(zhì)量。這種“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理模式，在爆破施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中可以避免因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致的不足與弊端，通過智能化的管理系統(tǒng)，可以提升管理質(zhì)量與效果。

2.2“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)現(xiàn)途徑

通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)加強(qiáng)對(duì)爆破施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，通過智能化的移動(dòng)終端的整合，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督進(jìn)行協(xié)同和的監(jiān)督管理，可以構(gòu)建完善的、系統(tǒng)的控制管理模式與系統(tǒng)。

（1）互聯(lián)網(wǎng)+施工現(xiàn)場(chǎng)可視化管理

在爆破施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)中通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，利用防爆型記錄儀對(duì)整個(gè)爆破現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，將各種信息畫面及時(shí)傳遞給監(jiān)督管理平臺(tái)，對(duì)其進(jìn)行處理存儲(chǔ)；利用可視化的監(jiān)督管理模式就可以對(duì)各個(gè)工作流程進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督，了解各項(xiàng)規(guī)章制度以及施工狀況，通過智能化的分析處理，了解在施工現(xiàn)場(chǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而強(qiáng)化細(xì)節(jié)控制，明確不同崗位工作人員的責(zé)任與內(nèi)容，避免違章違紀(jì)問題的出現(xiàn)。要通過現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督控制，及時(shí)判斷各種爆破問題，了解各種危害問題，對(duì)評(píng)估爆破效果進(jìn)行分析，通過科學(xué)的方式與手段對(duì)其進(jìn)行組織優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)組織模式、施工程序的監(jiān)督控制，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，加強(qiáng)過程管控，進(jìn)而提升管理質(zhì)量與效果。

（2）互聯(lián)網(wǎng)+信息流的整合

在爆破施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式整合信息流，加強(qiáng)對(duì)人員信息管理，對(duì)相關(guān)管理人員、工程技術(shù)人員、爆破技術(shù)與手段的監(jiān)督，通過信息錄入監(jiān)督管理平臺(tái)，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)整合，進(jìn)而強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)，強(qiáng)化組織[2]。

同時(shí)，要對(duì)施工過程中的爆破器材的來源、配送以及應(yīng)用狀況等進(jìn)行系統(tǒng)處理，通過監(jiān)管平臺(tái)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理，構(gòu)建清晰的、系統(tǒng)的信息流，進(jìn)而保障信息的精準(zhǔn)性。

（3）利用“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)人員進(jìn)行精準(zhǔn)定位

利用GPS的定位管理功能，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的分析了解，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)其實(shí)施對(duì)話、視頻監(jiān)管，可以提升施工作業(yè)過程中溝通的有效性。

（4）利用“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)爆破施工進(jìn)行檔案管理

在爆破工程檔案管理過程中，必須要加強(qiáng)檔案管理。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)對(duì)爆破施工過程中的各項(xiàng)信息資料進(jìn)行整合、存儲(chǔ)，對(duì)各項(xiàng)爆破器材的應(yīng)用以及歸還信息進(jìn)行精準(zhǔn)記錄，通過網(wǎng)絡(luò)上傳，在監(jiān)管平臺(tái)上對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)督；了解在爆破施工過程中的參與人員，對(duì)爆破施工現(xiàn)場(chǎng)的音頻錄制，系統(tǒng)管理，以備不時(shí)之需。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”在爆破施工現(xiàn)場(chǎng)的管理成效

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的爆破施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理在實(shí)踐中，可以在最短的時(shí)間中了解爆破現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況，進(jìn)而保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，可以為爆破作業(yè)施工提供安全保障。而在爆破施工過程中將各種信息技術(shù)手段進(jìn)行融合，在通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段對(duì)其進(jìn)行傳輸管理，可以做到化繁為簡(jiǎn)，進(jìn)而及時(shí)解決各種問題，這樣就可以在根本上提升管理的效率與質(zhì)量。

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式對(duì)爆破施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以加強(qiáng)對(duì)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，其具有統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性、高效性以及遠(yuǎn)程控制的特征，可以在根本上預(yù)防、處理各種施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理事故問題。可以說，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的爆破施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式的踐行，在根本上提升了爆破施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性；也推動(dòng)了爆破行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化以及規(guī)范化處理，是今后發(fā)展的主要趨勢(shì)[3]。

4 結(jié)束語

通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理技術(shù)，對(duì)爆破現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理，可以在根本上提升其綜合管理質(zhì)量與水平，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中各個(gè)管理盲區(qū)的監(jiān)督，進(jìn)而推動(dòng)爆破行業(yè)的現(xiàn)代化管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。通過智能化的管理模式推動(dòng)了爆破現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，拓展了管理范圍，在根本上推動(dòng)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

[1] 劉成敏,黃若輝,羅福友,等. “互聯(lián)網(wǎng)+”在爆破施工安全管理中的應(yīng)用[J]. 現(xiàn)代礦業(yè),2016,(11):208-210.

[2] 范俊杰. 淺析"互聯(lián)網(wǎng)+"在橋梁施工安全管理中的應(yīng)用[J]. 城市建筑,2017,(2):293-293.

[3] 劉敏智. 探討爆破施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,(23):55-55.