任慶華
(中國電建集團(tuán)西北勘測設(shè)計研究院有限公司)
隨著我國建筑市場的飛速發(fā)展,建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的市場也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),招標(biāo)控制價能否反映出招標(biāo)工程真實的市場價格,工程成本能否體現(xiàn),控制價與成本間的偏差能否縮小,真正使得招標(biāo)控制價向著實際成本靠攏。招標(biāo)控制價的編制與運(yùn)用對其實施效果有著深遠(yuǎn)的影響。
建設(shè)工程招標(biāo)控制價是招標(biāo)人根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法,根據(jù)招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單,對招標(biāo)工程的預(yù)期控制價格。國有資金投資的工程建設(shè)項目實行工程量清單招標(biāo),必須編制招標(biāo)控制價,保證正確判斷投標(biāo)者投標(biāo)報價的合理性和可靠性。防止招標(biāo)工程高價圍標(biāo)及低價中標(biāo),營造公平、公正、公開的有效控制投資、合理確定中標(biāo)價格,對實行工程量清單招標(biāo)的工程項目直接關(guān)系到項目合同價的確定及業(yè)主資金的投資效益。
招標(biāo)控制價編制依據(jù)是指在編制招標(biāo)控制價時,應(yīng)該從標(biāo)段范圍、施工方案、計價標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、綜合單價、風(fēng)險因素界定等多方面進(jìn)行考慮,確保招標(biāo)控制價能將擬建工程的資金額度反映出來,使得工程資金得到有效控制。減少惡性招標(biāo)帶來的風(fēng)險。
(1)嚴(yán)格依照招標(biāo)文件中的招標(biāo)范圍、報價編制依據(jù)及原則進(jìn)行編制,完整準(zhǔn)確地反映招標(biāo)文件的要求。
(2)確定科學(xué)、合理、切實可行的施工組織設(shè)計和施工方案,綜合單價的確定需要科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計和施工方案;合理劃分標(biāo)段、確保標(biāo)段措施項目的客觀與公正,依據(jù)招標(biāo)文件的技術(shù)條款綜合各種因素,確定合理的施工方案及施工組織設(shè)計。
(3)選擇與工程項目適合的計價定額及取費依據(jù),根據(jù)工程項目的施工地點、工程性質(zhì)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),合理確定計價定額和計價辦法。
(4)充分了解市場行情、準(zhǔn)確、合理的確定工程基礎(chǔ)價格及設(shè)備價格,材料和設(shè)備價格參考工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息,當(dāng)信息價不能滿足或同實際有較大差異時,可組織進(jìn)行市場調(diào)研、并對比分析,確定合乎市場實際的價格。
(5)編制與工程實際相符的綜合單價,根據(jù)工程招標(biāo)文件計量支付原則、定額及取費依據(jù)、施工組織設(shè)計等編制合理、客觀的綜合單價。對工程量較大且影響投資較大的綜合單價,盡量與類似工程進(jìn)行對比分析,尋找檢驗合理性的依據(jù)。
(6)招標(biāo)控制價與概算進(jìn)行對比,如果控制價超出概算,應(yīng)及時復(fù)核、查找原因。由于概算項目劃分與施工招標(biāo)標(biāo)段劃分各有各自的標(biāo)準(zhǔn),可能會出現(xiàn)幾個標(biāo)段的某幾項投資合計與概算中的一項進(jìn)行對比。
(7)招標(biāo)控制價審核作用,第一從源頭上促進(jìn)招標(biāo)控制價更準(zhǔn)確,從源頭上避免招標(biāo)工程量清單漏洞,降低工程實施后報價審核的難度;第二有利于控制工程激怒款項的支付,避免超額支付進(jìn)度款增加決算審核的難度;第三準(zhǔn)確的工程量有利于工程項目竣工后及時決算。
(1)了解編制要求與范圍;
(2)熟悉施工圖紙與相關(guān)文件;
(3)熟悉與建設(shè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料;
(4)熟悉擬定的招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要;
(5)了解施工現(xiàn)場和工程特點;
(6)熟悉工量清單;
(7)招標(biāo)控制價編制、分析、歸總;
(8)成果文件的確認(rèn)、評審;
(9)成果文件最終提交。
(1)招標(biāo)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性不足
招標(biāo)工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分,其準(zhǔn)確性和完整性是由招標(biāo)人負(fù)責(zé),清單項目的特征描述是定額列項的重要依據(jù),如果項目特征描述有問題,則投標(biāo)人無法準(zhǔn)確理解工程量清單項目的構(gòu)成要素,導(dǎo)致投標(biāo)報價出現(xiàn)偏差、評標(biāo)時難以合理評判中標(biāo)價格,引起施工過程中的分歧與更改,結(jié)算時發(fā)生雙方爭議。最常見的質(zhì)量問題是清單子目列項存在漏項或工程量計算有誤,清單項目特征描述不具體、界限不明,達(dá)不到綜合單價組價要求。
(2)與招標(biāo)文件的相符性不高
編制招標(biāo)控制價時,存在招標(biāo)文件與招標(biāo)控制價相脫節(jié)的現(xiàn)象,合同條件中的質(zhì)量要求、付款條件、進(jìn)度要求等因素對工程造價的影響沒有很好體現(xiàn)出來,以至于投標(biāo)人考慮不充分造成實施階段的造價糾紛。例如綜合單價中沒有充分考慮一定風(fēng)險費用,在工程實施過程中會對工程成本產(chǎn)生影響。
(1)編制招標(biāo)控制價,要嚴(yán)格按照規(guī)范要求、說明要盡量詳細(xì)和全面。編制依據(jù)、取費標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)價格的確認(rèn)、措施費用選取的施工組織設(shè)計及施工方案必須按照規(guī)范要求去計算。
(2)招標(biāo)控制價在組價時應(yīng)嚴(yán)格按照清單要求進(jìn)行,必須高度重視項目特征的描述,并嚴(yán)格按照項目特征進(jìn)行組價。如果項目特征描述不清晰,甚至是漏項、錯誤,在實施過程中會引發(fā)分歧,導(dǎo)致索賠、糾紛的出現(xiàn)。
(3)招標(biāo)控制價的編制過程也是對工程量清單補(bǔ)充和完善的過程。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程量清單不清楚、不完善的內(nèi)容,要提醒招標(biāo)人及時明確或作出補(bǔ)充說明,以保證工程量清單和招標(biāo)控制價的完整性和準(zhǔn)確性。
(4)招標(biāo)控制價編制的重要依據(jù)是工程圖紙,工程圖紙設(shè)計的正確性、完整性直接影響控制價編制的準(zhǔn)確性。必須加強(qiáng)建設(shè)工程圖紙會審、減少因圖紙出現(xiàn)的錯、漏、缺導(dǎo)致計價失誤,同時也避免開工后不必要的改動造成雙方產(chǎn)生糾紛。
(5)招標(biāo)控制價是在招標(biāo)文件中明確公布最高投標(biāo)限價或最高投標(biāo)限價的計算方法,它不同于標(biāo)底一般是不公開的最低預(yù)算,為了體現(xiàn)招標(biāo)的公平、公正和公開性,防止招標(biāo)人有意抬高或壓低工程造價,給投標(biāo)人錯誤信息,招標(biāo)人編制的招標(biāo)控制價不得上調(diào)或下浮,更不能隨意更改,投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價時,其投標(biāo)予以拒絕且作廢標(biāo)處理。
(6)提升招標(biāo)控制價編制質(zhì)量,建立造價工程師責(zé)任制度,提升工程師責(zé)任意識,按照編規(guī)辦法要求準(zhǔn)確進(jìn)行計算。對一些特殊的施工方案與施工方法,工程造價人員應(yīng)與相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員共同研究、確定科學(xué)的施工方法與施工工序,參照類似或相近的工程項目確定合理的工程造價,避免因認(rèn)識不足在不了解新工藝、新技術(shù)等情況下,草率定價。
正確認(rèn)識招標(biāo)控制價,了解招標(biāo)控制價編制的必要性,是提高招標(biāo)控制價編制合理性和準(zhǔn)確性的前提。對有效控制工程造價,提高投資效益有著重要意義。
(1)招標(biāo)人有效控制項目投資,防止惡性投標(biāo)帶來的投資風(fēng)險;
(2)增強(qiáng)招標(biāo)過程的透明度,有利于正常評標(biāo);可為工程變更新增工程確定單價提供計算依據(jù);
(3)作為評標(biāo)的參考依據(jù),避免出現(xiàn)較大的偏離;
(4)招標(biāo)控制價反映的是社會平均水平,未招標(biāo)人判斷最低投標(biāo)價是否低于成本提供參考依據(jù);
(5)招標(biāo)人把工程投資控制在招標(biāo)控制價范圍內(nèi),提高市場交易成功的可能性。