李陽 李永剛

1. 沈陽延明體育設(shè)施工程有限公司 遼寧 沈陽 110000；

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1 給排水工程施工管理與工程質(zhì)量管理的重要性

給排水工程是保障城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要設(shè)施之一，其施工的質(zhì)量與城市生活息息相關(guān)。隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，使得我國水資源日益緊缺，因此在給排水工程施工時(shí)一定要保證給排水工程的施工質(zhì)量，保證其達(dá)到最大節(jié)水效果。給排水工程施工質(zhì)量的好壞不僅影響到正常使用，更存在嚴(yán)重的水資源浪費(fèi)現(xiàn)象，因此需要做好工程各方面管理工作。給排水管道的主要作用不僅是收集并輸送城市產(chǎn)生的降水、生活污水和工業(yè)廢水，還能為生活居住在城市的人群創(chuàng)造一個(gè)安穩(wěn)舒適的生活環(huán)境，維護(hù)生態(tài)的平衡，確保城市經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。但是，給排水系統(tǒng)具有一定的特殊性在施工時(shí)應(yīng)采取施工相對(duì)的措施，因其管網(wǎng)大部分深埋地下，通常情況管網(wǎng)出現(xiàn)問題，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理，如果發(fā)生問題，就會(huì)影響居民正常的生活與生產(chǎn)，因此對(duì)給排水工程施工管理與工程質(zhì)量管理進(jìn)行分析具有重要意義[1]。

2 給排水工程施工管理與工程質(zhì)量管理存在的主要問題

2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工管理的問題

給排水工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理問題主要原因在于施工企業(yè)一味地追求施工進(jìn)度，還有不少單位僅僅為了自身的經(jīng)濟(jì)利益不惜違背最基本的職業(yè)道德，在施工過程中大肆偷工減料或大膽擅自更改給排水系統(tǒng)管道的設(shè)計(jì)路線等嚴(yán)重影響施工質(zhì)量的情況也是存在的。同時(shí)，業(yè)主單位也有疏于對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有力監(jiān)督與控制也是一個(gè)比較嚴(yán)重的問題，其表現(xiàn)主要體現(xiàn)在對(duì)工程主體的監(jiān)控不明確，附屬監(jiān)督部門機(jī)構(gòu)設(shè)置冗雜重疊，相關(guān)強(qiáng)制性的施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺乏可實(shí)施性。這些問題歸根結(jié)底就是單位管理人員思想意識(shí)上存在責(zé)任心不足、工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，進(jìn)而導(dǎo)致難以在實(shí)際的給排水工程施工管理與工程質(zhì)量管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.2 施工技術(shù)能力的問題

給排水工程施工管理與工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，施工單位主要作為質(zhì)量管理與控制的主體，應(yīng)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)主要的責(zé)任。給排水工程施工管理與控制主要的常見問題是企業(yè)規(guī)模小、資質(zhì)能力有效、資金技術(shù)力量水平薄弱不足以承擔(dān)工程建設(shè)施工任務(wù)卻能夠中標(biāo)，還有在不同施工企業(yè)之間還經(jīng)常出現(xiàn)“分包代管”或轉(zhuǎn)包等不法行為，這些現(xiàn)象往往都會(huì)造成施工企業(yè)為圖經(jīng)濟(jì)效益而不得不大幅度壓縮施工工期，這樣一來就給施工質(zhì)量的管理與控制增加了難度，工程施工質(zhì)量就更難以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。

2.3 監(jiān)理工作不到位的問題

給排水工程中的監(jiān)理機(jī)構(gòu)受委托于建設(shè)單位主要監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，而在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工中監(jiān)理工作往往都會(huì)受到非常多的干擾因素，從而導(dǎo)致工程監(jiān)理不嚴(yán)格。這一問題一方面是由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員自身的道德素質(zhì)水平低下或?qū)I(yè)技能不足所導(dǎo)致，另一方面是與施工企業(yè)能否主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督與管理工作相關(guān)，出現(xiàn)一方面的問題都極有可能對(duì)給排水管道的質(zhì)量管理造成消極的影響[2]。

3 加強(qiáng)給排水工程施工管理與工程質(zhì)量管理的措施

3.1 熟悉了解圖紙

給排水工程施工前，相關(guān)人員首先必須熟悉了解圖紙，筆者認(rèn)為需要要做好以下幾點(diǎn)：施工方與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方進(jìn)行四方圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。其次，結(jié)合圖紙深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解本工程的基本全貌加管線總長度、管線走向、管材直徑、檢查井?dāng)?shù)量等，還有與工作面開挖有關(guān)的地形、地貌、地物等，特別要注意查明地下天然氣、自來水、電力等交叉管線的位置，管線所屬單位對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工單位施工時(shí)做好標(biāo)志及保護(hù)措施。最后，依照?qǐng)D紙確定的樁號(hào)走向水準(zhǔn)測(cè)量復(fù)測(cè)一遍，避免出錯(cuò)。由于提供的地形資料在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前有一定的時(shí)間差，所以，地形可能會(huì)隨時(shí)間的變化而發(fā)生變化，就會(huì)對(duì)工程預(yù)算造價(jià)帶來影響，這一點(diǎn)是應(yīng)該引起重視的，并且要及時(shí)與評(píng)審單位聯(lián)系進(jìn)行評(píng)審。

3.2 健全完善質(zhì)量監(jiān)管體系制度標(biāo)準(zhǔn)

目前，我國對(duì)城市道路的給排水工程的施工管理部門不夠重視，沒有一套完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系和制度標(biāo)準(zhǔn)。不專業(yè)的監(jiān)管人員，不標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，以及不完善的監(jiān)管體系，都是影響城市道路給排水工程質(zhì)量的重要因素。因此，需要對(duì)給排水管道的施工管理人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)，并號(hào)召大家積極與業(yè)內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行交流和溝通，通過研究和討論確定出能保證給排水工程施工質(zhì)量的監(jiān)管體系和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度。

3.3 嚴(yán)格按照國家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

給排水管道是國家重點(diǎn)監(jiān)管的城市建設(shè)項(xiàng)目之一，國家對(duì)其質(zhì)量也有著嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在給排水工程施工質(zhì)量管控中，質(zhì)檢人員要在深入理解和熟悉國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。在給排水工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或偷工減料現(xiàn)象，質(zhì)檢人員要及時(shí)制止，并上報(bào)工程管理部門，監(jiān)督其盡快制定整改方案和改進(jìn)措施。

3.4 加強(qiáng)給排水工程的檢驗(yàn)

在給排水工程施工中，施工單位要根據(jù)設(shè)計(jì)方案合理選擇質(zhì)量合格的管道材料，并且對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行全面的檢驗(yàn)。由于給排水管道對(duì)于管道使用年限的要求一般在20年以上，所以一定要對(duì)于管道材料的抗?jié)B性、抗壓性進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，防止在使用過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的滲漏或變形等質(zhì)量問題。在給排水工程施工中，給排水管道的安裝流程是否規(guī)范，對(duì)于施工質(zhì)量的管控具有重要的影響[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述，基于給排水工程的重要性，因此在其施工過程中不僅要加強(qiáng)施工管理和提高施工技術(shù)水平，還要提高相關(guān)施工單位、相關(guān)工作人員的責(zé)任心，并且需要不斷加強(qiáng)對(duì)給排水管道中每一道工序的質(zhì)量控管理，從而全面提高給排水工程質(zhì)量。

[1] 劉會(huì)玲.淺議市政給排水的若干問題[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2012,(5):240.

[2] 李新波.淺析市政給排水工程施工質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究,2017,(20):1.

[3] 趙軍.加強(qiáng)市政給排水工程質(zhì)量管理對(duì)策[J].住宅與房地產(chǎn),2017,(3):257.