許澤斌

四川遠(yuǎn)升建筑工程有限公司 四川 成都 610036

前言

建筑設(shè)施是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，是改善人民生活質(zhì)量的重要保障。但是目前，我國(guó)建筑工程管理水平較低，導(dǎo)致建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、施工安全問(wèn)題、工程延期問(wèn)題等，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，所以，提高我國(guó)建筑行業(yè)的工程管理水平成為我國(guó)建筑行業(yè)首要解決的問(wèn)題。

1 建筑工程管理的影響因素

1.1 人為因素

人是社會(huì)第一生產(chǎn)力，建筑行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人的參與，所以，我國(guó)建筑工程管理水平較低的主要原因之一就是人為因素。我國(guó)建筑行業(yè)中的從事人員大多是農(nóng)民工，所以我國(guó)建筑行業(yè)整體綜合素質(zhì)較低，施工人員專業(yè)技術(shù)水平和思想意識(shí)水平參差不齊，這也是建筑工程管理的難點(diǎn)之一。在整個(gè)建筑施工過(guò)程中始終伴隨著人的活動(dòng)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)人員的參與，這就給建筑工程管理增加了難度。比如，在具體施工過(guò)程中，施工人員是否按照技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)行操作，施工人員的施工安全意識(shí)和工程質(zhì)量意識(shí)是否有所提高，新的機(jī)械設(shè)備施工人員是否可以正確進(jìn)行操作等，都會(huì)給建筑工程質(zhì)量和建筑工程進(jìn)度造成影響，一旦出現(xiàn)安全事故問(wèn)題，甚至?xí)＜笆┕と藛T的生命安全。所以，建筑工程管理要充分重視人為因素[1]。

1.2 建材因素

工程建設(shè)中，建材是最為基本的部分，而建材質(zhì)量的優(yōu)劣也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成極大的影響，因此在施工中需要對(duì)此方面有較高的關(guān)注，這就要求建筑工程的采購(gòu)人員在購(gòu)買材料之前，要對(duì)購(gòu)買材料的基本信息了解清楚，比如：生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期等?，F(xiàn)在國(guó)家提出了綠色環(huán)保的發(fā)展政策，在建筑行業(yè)中鼓勵(lì)更多的使用環(huán)保材料，所以，在購(gòu)買材料之前還可以看一下是否有國(guó)家的環(huán)保標(biāo)志。除此之外，還要對(duì)部分材料進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)和質(zhì)量檢測(cè)，確保材料質(zhì)量和材料性質(zhì)，在施工中只有合格的建筑材料才能保證建筑工程的質(zhì)量，只有穩(wěn)定的建筑材料性能才能確保施工人員的安全。

1.3 機(jī)械設(shè)備因素

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑行業(yè)施工也更加科學(xué)化、智能化，機(jī)械設(shè)備不斷更新?lián)Q代，其具有使用更加方便、操作更加簡(jiǎn)單、工作效率更高等特點(diǎn)。但是由于我國(guó)建筑工程施工人員素質(zhì)較低，在專業(yè)技能方面資質(zhì)不高，所以在實(shí)際操作中經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)甚至是不懂如何進(jìn)行操作，造成機(jī)械設(shè)備的損壞甚至造成嚴(yán)重的操作安全事故，這些狀況的發(fā)生，不僅會(huì)影響建筑工程的施工進(jìn)度還會(huì)給建筑工程管理人員帶來(lái)麻煩，同時(shí)增加了建筑企業(yè)的施工成本。所以，在建筑工程具體施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備也是建筑工程管理的重要部分。

2 優(yōu)化建筑工程管理的相應(yīng)對(duì)策

2.1 優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)

建筑工程中所涉及的人員眾多，而在管理工作中，管理人員的綜合素質(zhì)和工作素養(yǎng)是極為重要的，若其能夠具有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作精神，即可以通過(guò)自己的努力將所有人員進(jìn)行妥善管理，也可以針對(duì)各個(gè)方面采取有針對(duì)性的措施。所以，一方面建筑單位要積極組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要提高整體施工人員的專業(yè)操作技能和思想意識(shí)，尤其是安全意識(shí)和工程質(zhì)量意識(shí)，確保施工人員在實(shí)際操作中能夠按照國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范操作，既要保證自身施工安全又要保證工程質(zhì)量，同時(shí)提高施工人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作能力，降低損耗，控制成本。除此之外，建筑單位還要針對(duì)相關(guān)管理人員制定考核制度，確保建筑工程管理人員的管理工作做到實(shí)處[2]。

2.2 完善工程施工管理制度

建筑企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程情況、人員情況等方面進(jìn)行綜合分析，并對(duì)原有的管理制度進(jìn)行完善和更新，將缺乏應(yīng)用效果的制度廢除。在此方面也可以將市場(chǎng)機(jī)制引入其中，該機(jī)制具有良好的約束作用，同時(shí)也具有很好的激勵(lì)作用，對(duì)于在施工中不遵守施工規(guī)范的人員應(yīng)進(jìn)行批評(píng)處理，而對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的人員則應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)促進(jìn)相關(guān)工作人員的熱情提升。完善施工管理制度是保證建筑工程井然有序進(jìn)行的有效手段，同時(shí)有了相應(yīng)規(guī)則的約束，施工人員在具體施工過(guò)程中就有了遵守標(biāo)準(zhǔn)，督促施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，這樣可以有效降低施工中安全事故的發(fā)生，保障施工人員的人身安全。

2.3 做好監(jiān)督管理工作

監(jiān)督管理工作在建筑行業(yè)中是必不可少的。任何行業(yè)的發(fā)展均離不開(kāi)政府部門的支持和管理，在進(jìn)行工程管理時(shí)應(yīng)充分發(fā)揮政府職能，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工單位的監(jiān)管力度，而建筑單位也應(yīng)建立起監(jiān)督部門和監(jiān)督人員隊(duì)伍。在進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)需要將內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督妥善結(jié)合起來(lái)，兩個(gè)監(jiān)督部門要加強(qiáng)交流，將發(fā)現(xiàn)的施工問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并給予解決，及時(shí)消除建筑工程施工中的安全隱患并解決建筑工程中的管理漏洞，切實(shí)提高建筑工程中的管理水平，確保建筑工程的質(zhì)量和建筑工程的安全順利進(jìn)行，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，快速發(fā)展[3]。

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程管理是建筑工程質(zhì)量和建筑工程進(jìn)度的有效保證，建筑工程是涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事，同時(shí)也是保障國(guó)民生活質(zhì)量的根本。新時(shí)代的發(fā)展要求我國(guó)建筑行業(yè)優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)、更新管理模式、加強(qiáng)控制力度、完善管理制度、加強(qiáng)監(jiān)管工作，切實(shí)提高工程管理水平。