楊 超
希格瑪工程造價咨詢有限公司 陜西 西安 710000
BIM是一個基于3D的面向應用對象的工程數(shù)據(jù)庫技術,包含了設計意圖、項目資料、建造信息、設計管理數(shù)據(jù)等可視化信息。BIM模型的關鍵在于以虛擬的建筑模型超前表現(xiàn)了實際項目的建造的全過程,建設過程積累的工程信息資源在建筑全生命周期都可發(fā)揮作用,以便使工程師或其他專業(yè)人員可以不斷反復完善、優(yōu)化、協(xié)調(diào)其設計原型,從而更大的激發(fā)市場活力促進建筑行業(yè)的變革。
作為一名造價咨詢行業(yè)的從業(yè)人員,必須重視BIM技術的應用并具有相應的BIM技能,方能適應建筑市場的競爭,推動行業(yè)的發(fā)展,對項目造價進行精細化管理,從而實現(xiàn)真正意義上的全過程造價管理。本文針對現(xiàn)階段工程造價咨詢行業(yè)造價管理中存在的問題,分享了BIM技術在工程造價咨詢行業(yè)中的幾點應用及現(xiàn)階段BIM技術應用的優(yōu)缺點。
應用一:工程決策階段造價咨詢
基于BIM技術輔助造價咨詢可以帶來項目造價分析效率的極大提升。造價咨詢單位在決策階段可以根據(jù)咨詢委托方提供不同的項目方案建立初步的建筑信息模型,建立BIM數(shù)據(jù)模型,把可視化技術、虛擬建造等功能結合起來,協(xié)助項目建設單位的模擬決策。造價咨詢單位根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù),可以把項目相似工程的造價數(shù)據(jù)如該地區(qū)的人、材、機價格等進行調(diào)用與擬建,也可以把已完類似工程每平方米造價進行輸出,把規(guī)劃項目的總造價高效準確地估算出,提供準確依據(jù)給投資決策。
應用二:工程設計階段造價咨詢
造價咨詢企業(yè)利用BIM模型對造價數(shù)據(jù)進行測算,不僅可以把測算的準確度提高,還可以把測算的精度提高。依靠企業(yè)BIM數(shù)據(jù)庫可以累計企業(yè)完成的所有咨詢項目的歷史指標,包括不同部位鋼筋含量、混凝土含量、不同大類不同區(qū)域的造價等指標。
BIM模型集3D模型、工程量、造價、工期等各個工程信息和業(yè)務信息于一體,可以有效解決設計概算對設計以及后續(xù)階段造價的控制作用。首先,基于BIM的設計概算能實時模擬和計算項目造價,出具的計算結果能被后續(xù)階段的工作所利用,讓項目的各參與方在設計階段能夠開展協(xié)同工作,輕松預見項目建設進度和所需資金,使項目各階段、各專業(yè)較好地連接,防止割裂,避免設計與造價咨詢脫節(jié)、設計與施工脫節(jié)等問題。其次,BIM技術支持工程造價咨詢企業(yè)從全生命周期角度對建設項目運用價值工程進行分析、評估各個設計方案的優(yōu)劣,通過造價咨詢服務協(xié)助業(yè)主和設計師制定更科學合理的可持續(xù)設計決策。
利用BIM技術可以把各專業(yè)整合到統(tǒng)一平臺,進行三維碰撞檢查,可以發(fā)現(xiàn)大量設計錯誤和不合理之處,為造價咨詢企業(yè)開展項目的造價咨詢與管理提供有效支撐。
應用三:工程交易階段造價咨詢
BIM技術的推廣和應用,造價咨詢企業(yè)可以根據(jù)設計單位提供的具有詳細數(shù)據(jù)信息的BIM模型,通過數(shù)據(jù)導入和參數(shù)設置快速精確計算工程量,編制準確的招標工程量清單,有效避免清單漏項和錯算等情況,在計價軟件導入準確的工程量信息,就可以快速地編制出準確的招標控制價,也可以留有足夠的時間為建設單位擬定招標文件的相關條款,減少因清單漏項、錯算而給投標單位進行投機取巧的報價行為,幫助建設單位實現(xiàn)利益最大化。
造價咨詢企業(yè)可以利用BIM模型進行工程量自動計算、統(tǒng)計分析,形成精準的招標工程量清單,有利于編制準確的招標控制造價,為建設單位提高項目招標工作的效率和準確性,并為后續(xù)的工程造價咨詢和控制提供基礎數(shù)據(jù)。
應用四:工程施工階段造價咨詢
造價咨詢企業(yè)在工程施工階段的造價咨詢工作,主要是以發(fā)承包雙方簽訂的合同價作為施工階段造價控制的目標值,通過進度款計量審核、工程變更審核管理等咨詢工作,有效控制造價,協(xié)助委托方實現(xiàn)投資控制目標。
BIM技術的推廣與應用在進度計量和支付方面為造價咨詢企業(yè)帶來了很大的方便。BIM 5D可以把時間緊密聯(lián)系著模型,依據(jù)涉及的時間段如月度、季度,把現(xiàn)場的實際施工進度結合起來,軟件可以自動對該時間段內(nèi)容的工程量匯總進行統(tǒng)計,并把進度造價文件形成,支持業(yè)主方的工程進度計量和支付工作。
對BIM技術的利用可以最大限度把設計變更減少,而且在設計階段和施工階段中,以及各參建方共同參與進行多次的三維碰撞檢查和圖紙審核,盡可能從變更產(chǎn)生的源頭減少變更[1]。
從技術上說,項目中后期的施工問題,運維問題,可以在項目初期被發(fā)現(xiàn)并改正,降低施工難度,實現(xiàn)工程可控。從管理上說,可以利用BIM模型實現(xiàn)各參與方的協(xié)同管理,降低了溝通難度,實現(xiàn)人員可控。從信息上說,所有的工程信息都加載在BIM模型上,降低了信息的丟失,實現(xiàn)數(shù)據(jù)可控。BIM可以實現(xiàn)對項目管理的全方位控制,所以BIM顛覆的不是制圖技術,是對整個AEC產(chǎn)業(yè)的革命。
缺點的話,目前有4類主要問題。對BIM從業(yè)者的技術要求;對軟件開發(fā)者的要求;對項目參與者的要求;對企業(yè)盈利的要求。BIM從業(yè)者技能不過關,導致大量的項目做得半死不活。本土軟件不給力,國外軟件不落地,導致項目實施不見效。施工或者設計因為各種利益關系對BIM的抵觸。企業(yè)本身使用BIM對盈利手段的認識不清晰,導致半途而廢。可以總結一句話,BIM是未來,是趨勢,是集成信息為我所用,但是目前還有不足,需要堅持。