楊建新
深圳市寶鷹建設(shè)集團股份有限公司 廣東 深圳 518042
近年來,機電工程建設(shè)發(fā)展速度較快,為了有效提高工程質(zhì)量,保證設(shè)備安全運行,首先應(yīng)不斷完善工程管理制度,并根據(jù)實際情況制定應(yīng)急預(yù)案,盡量降低突發(fā)情況造成的經(jīng)濟損失,確保工程經(jīng)濟效益得以實現(xiàn)。在機電工程施工過程中涉及多個技術(shù)環(huán)節(jié),對于施工操作要求相對較高,存在相應(yīng)安全風(fēng)險,加劇了施工管理工作難度。因此,相關(guān)部門應(yīng)重視客觀存在的問題,并根據(jù)實際情況采取相應(yīng)處理措施,從根本上提升機電工程施工質(zhì)量。
機電工程施工工作中會涉及民用、工業(yè)、公用等諸多設(shè)備,需要涉及消防、電氣、給排水等多項工作內(nèi)容。機電工程的施工管理需要從設(shè)備購買開始,同時對安裝、調(diào)試、運行、驗收等工作均進行嚴格地控制,進而保證整個建筑物得以正常地運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)如今機電工程中有了更多的新技術(shù)、新材料,推動了整個機電行業(yè)的發(fā)展。在大型工程項目中,對機電工程也有更高的要求,為此需要進一步加強機電工程施工技術(shù)和設(shè)備的研究,加強施工技術(shù)的更新、運用,從而保證、提升機電工程的作用價值[1]。
隨著建筑業(yè)不斷發(fā)展,機電工程的復(fù)雜性在不斷提升,機電設(shè)備布置難度和精度也不斷提高,進而也就很可能會導(dǎo)致其整體設(shè)計中出現(xiàn)較多的問題,對于相應(yīng)安裝操作帶來較大的威脅和干擾。具體到這種整體設(shè)計落實中來看,其涉及的問題和隱患也就比較多,尤其是對于各個機電設(shè)備之間的協(xié)調(diào)性而言,一旦設(shè)計不當(dāng),就會對后續(xù)運行的整體效能產(chǎn)生威脅,帶來的干擾是比較突出的,應(yīng)該作為管理要點。
土建工程作為機電工程的前期工序,對機電施工的質(zhì)量有著很大的影響,機電裝置能否安全可靠地運行和土建工程質(zhì)量是否達標(biāo)有著緊密的聯(lián)系。在實際土建施工中,建筑的標(biāo)高、分隔尺寸、孔洞位置及尺寸等方面往往控制不夠準確,也比較忽略對預(yù)埋管道的定位保護,導(dǎo)致預(yù)埋管道偏位、損壞的情況時有發(fā)生,從而嚴重影響后續(xù)布線、接管的難度。
機電工程是一種復(fù)雜并且系統(tǒng)性較強的工程。因此,在施工時全程控制要精細化、標(biāo)準化、規(guī)范化。施工人員應(yīng)當(dāng)認真、仔細,嚴格遵守相應(yīng)的流程和標(biāo)準,不得搞錯順序及隨意操作。這樣才可以最大限度地降低施工風(fēng)險和隱患。但在施工實踐中,很多施工人員操作不嚴謹、選材不規(guī)范的情況時有發(fā)生,從而影響了整體的效果[2]。
第一,依據(jù)機電工程項目的具體特點,綜合考慮施工工序要求,構(gòu)建一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全思想貫穿落實下去。同時將安全管理工作逐層進行分解,明確各個管理人員的工作職責(zé),建立個人負責(zé)制,并做好相應(yīng)的獎懲工作;第二,項目部需要積極組織相關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)安全施工要點,同時將學(xué)習(xí)內(nèi)容及時傳達給一線人員;第三,加強施工過程的安全監(jiān)督、管理,防范安全事故的發(fā)生。進而推動機電施工項目的順利、安全開展。
土建工程施工過程中應(yīng)嚴格控制尺寸、預(yù)埋管需要做有效定位保護等,從而預(yù)留出足夠的空間,避免后期出現(xiàn)穿墻鑿洞情況。放線人員加強復(fù)核尺寸,然后再進行下一步工序。機電工人應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場檢查預(yù)留孔洞的位置、大小等情況,確定好其是否和圖紙一致,并做好相應(yīng)的交接協(xié)調(diào)工作,以確保機電工程基礎(chǔ)的準確。
施工前要做足前期準備工作,應(yīng)先進行機電建模,提前發(fā)現(xiàn)碰撞位置。同時組織技術(shù)人員對工程特點和圖紙進行研究和會審,確定施工方案、施工機具、施工順序和施工組織程序等。科學(xué)合理地制定施工組織設(shè)計,保證機電工程的順利進行。
為了提升機電設(shè)備安裝的安全性和質(zhì)量水平,需嚴格遵循施工工藝質(zhì)量標(biāo)準,在機電設(shè)備安裝過程中實施統(tǒng)一標(biāo)準和統(tǒng)一管理。嚴格按照施工工序和設(shè)備安排進行合理科學(xué)地施工,對于一些臨時出現(xiàn)的問題,需要經(jīng)過專家研究診斷后,根據(jù)最新制定的方案來實施工程改進。做好每個環(huán)節(jié)的驗收工作。對環(huán)境設(shè)施、消防設(shè)備等進行嚴格的檢查,符合國家規(guī)范,滿足建設(shè)單位和使用單位的要求。通過工程施工前的精心籌備、施工過程中的有效管理、施工過程后的深入思考總結(jié),不斷提升工程施工的工藝質(zhì)量。具體工藝的選擇和提升,需要結(jié)合具體的項目來展開分析,從而更加接地氣。
第一,對于施工人員自身來說,要提高施工安全的意識,通過不斷學(xué)習(xí),掌握最新的施工技術(shù),提高施工技術(shù)水平。第二,對于管理人員來說,要加強對施工人員的管理,定期對施工人員開展培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進行考核,并就考核所反映出來的情況調(diào)整培訓(xùn)的計劃。第三,對于施工企業(yè)單位來說,則是要給員工提供學(xué)習(xí)的平臺和支持。這三個方面落實做到位了,才能從整體上提高施工人員的素質(zhì)、職業(yè)技能和施工水平[3]。
機電工程施工過程中對于全過程的管理要予以足夠的重視,充分做好施工前的準備工作,保證施工過程的施工進度,積極提升工藝技術(shù)水平,提升施工隊伍綜合素質(zhì)水平,保證施工質(zhì)量達到相應(yīng)要求。在機電工程施工管理過程中,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出解決方案,保證工程的正常進行,保證工程質(zhì)量,充分發(fā)揮機電工程的作用價值。