王攀

四川省第三建筑工程公司 四川 成都 610051

前言

隨著經(jīng)濟(jì)的增長，人類社會的發(fā)展的各個方面，變化非?？?，特別是在建筑這一塊，盡管建筑鋼結(jié)構(gòu)的想法并不很完善，但鋼結(jié)構(gòu)建筑的建筑形式的生產(chǎn)理論自律，鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目都涉及人的日常生活，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個方面，在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色。鋼結(jié)構(gòu)投標(biāo)報價是指投標(biāo)人根據(jù)自身能力和管理水平提交的投標(biāo)文件，并按照招標(biāo)文件的統(tǒng)一要求提交，以取得中標(biāo)資格。隨著鋼結(jié)構(gòu)施工的發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)的內(nèi)部知識也在不斷深化。從而也導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)投標(biāo)報價的難度加大。

1 現(xiàn)存競標(biāo)難題

迄今為止，鋼結(jié)構(gòu)建筑工程投標(biāo)的概念已經(jīng)相當(dāng)成熟。鋼結(jié)構(gòu)建筑工程投標(biāo)報價有一套完整的理論體系和分類方法。面對日益激烈的建筑市場競爭，施工企業(yè)報價過高，無法中標(biāo)，甚至浪費(fèi)成本。假設(shè)投標(biāo)價格過低，就算是中標(biāo)，也會給后期的公司業(yè)務(wù)帶來阻力，甚至造成損失導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)效益降低[1]。我們成功的關(guān)鍵是我們的投標(biāo)技巧。結(jié)合近年來的工作經(jīng)驗，總結(jié)分析了鋼結(jié)構(gòu)建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問題。

1.1 投標(biāo)報價時人員對現(xiàn)場勘查力度不足

在我國有這么一句古話工欲善其事,必先利其器。不能只是單單的看招標(biāo)公司發(fā)展前途光明的表面現(xiàn)象，必須要通過實際調(diào)查和現(xiàn)場查勘，了解鋼結(jié)構(gòu)建筑工程的地理條件，建設(shè)和發(fā)展前景中的問題等一系列相關(guān)的事項，并提供足夠的準(zhǔn)備，為未來做鋪墊和基礎(chǔ)隨著工業(yè)時代的到來，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，對建筑質(zhì)量的要求也越來越高。如果裝配生產(chǎn)和施工技術(shù)效率低下，不單單會影響現(xiàn)代裝配生產(chǎn)鏈的發(fā)展，還會對社會生活的各個方面產(chǎn)生負(fù)面影響。預(yù)制建筑生產(chǎn)和施工技術(shù)的安全性已引起世界社會各界的廣泛關(guān)注[2]。同時人們也對現(xiàn)代能源的理想抱有無限的期望和期盼。

1.2 員工對實際工作量的預(yù)算不準(zhǔn)確

明確了鋼結(jié)構(gòu)施工項目的實際工作量。這里提到的鋼結(jié)構(gòu)建筑工程，不是在技術(shù)人員的企業(yè)計劃中進(jìn)行簡單的分析確定，而是根據(jù)實際工程存在的影響的因素，比如難以確定預(yù)期的工作量，具有實際的參考意義。在這個過程中，如果問題通過討論來確定，那么問題對承包商來說是有益的，而項目應(yīng)該被用于更大的利益。技術(shù)工作的準(zhǔn)確性直接影響項目的進(jìn)度，甚至還會影響到項目的成敗。故障的一個重要來源是在機(jī)器使用過程中發(fā)生的偏差。他們的錯誤操作，或者是不按照規(guī)程進(jìn)行，都是造成錯誤的主要原因。

1.3 在投標(biāo)時的總報價審核問題

技術(shù)人員在基本項目成本確定完成后，出現(xiàn)了一項關(guān)鍵工作。這是對總工程量清單的回顧和審核[3]。顧名思義，項目審計是一項非常重要的任務(wù)。項目審計可以確定工程造價的合理性，并有權(quán)否決。檢查報價是否正確，實際價格是否合理和正確。工作本身具有很高的技術(shù)和理論要求。如果投標(biāo)部內(nèi)部評價者的比例不合理，會對投標(biāo)公司產(chǎn)生負(fù)面影響，這不僅會影響投標(biāo)的成功率。它對公司的整體發(fā)展產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。

2 鋼結(jié)構(gòu)建筑工程投標(biāo)報價的建議

2.1 結(jié)合自身條件，選擇合適的項目投標(biāo)

我們將選擇我們獲得的投標(biāo)信息并為我們公司選擇正確的項目。決定是否投標(biāo)，首先要以我們施工企業(yè)的自身實力和投標(biāo)項目的要求來衡量和權(quán)衡。如果招標(biāo)項目是我們公司較為有把握的強(qiáng)勢，同時也是競爭對手的劣勢，或者業(yè)主意圖明確，在可預(yù)見的情況下，公司在解決技術(shù)，資金等問題時決定參加投標(biāo)；如果企業(yè)沒有其他的項目和工程，就應(yīng)該不惜一切代價，嘗試降低出價。其次，注意競爭對手的優(yōu)勢和優(yōu)勢以及競標(biāo)環(huán)境的優(yōu)劣。再一次，如果一個對手即將完成一個建設(shè)項目，他可能會急于獲得一個新項目，而且這個出價不會很高。另一方面，如果對手的項目大而長，則報價可能非常高。在這方面，我們必須進(jìn)行分析和判斷，并采取有效合理的措施。

2.2 踏勘現(xiàn)場，開投標(biāo)答疑會

踏勘現(xiàn)場，開投標(biāo)答疑會將是投標(biāo)過程中較為關(guān)鍵的一個工作節(jié)點(diǎn)。①實地調(diào)查：一般認(rèn)為投標(biāo)人提交的投標(biāo)價格表是經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查的。如果投標(biāo)人忽略了施工現(xiàn)場的費(fèi)用，業(yè)主在施工期間將不承擔(dān)費(fèi)用。此外，我們在項目成本中提到的一些措施項目費(fèi)需要從施工現(xiàn)場中獲得信息。根據(jù)我們之前的地基處理工程，我們知道臨時道路需要加在工地上。此外，沒有臨時電源。根據(jù)情況，我們需要用發(fā)電機(jī)發(fā)電[4]。因此，在招投標(biāo)過程中，增加了臨時公路和臨時用電二十四萬元。②開投標(biāo)答疑會我們需要提交投標(biāo)文件，例如安全文明施工費(fèi)、暫列金額、未指定的法律費(fèi)用、爭議性和含糊的或缺少清單。等到業(yè)主或者招標(biāo)代理的回答，所以我們的報價取決于證據(jù)。

2.3 對競標(biāo)過程中用到的各個用料分開計算

通過傳統(tǒng)的成本核算，相關(guān)單位通常決定工程部門的總成本來確定項目的總成本。這種不負(fù)責(zé)任的行為會造成許多不必要的麻煩。另一方面，如果項目成本太低，或嚴(yán)重影響公司的現(xiàn)金流，甚至可能導(dǎo)致公司違約。另一方面，如果項目成本高，會嚴(yán)重影響公司的發(fā)展。他將有嚴(yán)重的影響商業(yè)發(fā)展和發(fā)展資金，這將對公司的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。為了創(chuàng)造一個合理的單價，單價常常是復(fù)雜的。大量的項目已經(jīng)驗證了項目的成本，并調(diào)整了配額。如果包括勞動力成本，建筑公司將會同意利用當(dāng)?shù)貏趧恿Τ杀镜偷膶嶋H生產(chǎn)和建設(shè)來控制生產(chǎn)成本。例如，在整個施工過程中，建筑材料成本占總建筑成本的很大一部分，而材料消耗則包括實際施工和加工廢料[5]。后者是不可避免的物質(zhì)損失。機(jī)械成本的計算，如在施工過程中，必須機(jī)械地使用。這些機(jī)械設(shè)備的所有權(quán)將記錄在項目的實際成本中，建筑公司擁有或出租。

2.4 企業(yè)的利潤計算及稅務(wù)核定

利益是公司發(fā)展的動力，也是公司生存的必要條件。招標(biāo)項目效益的計算是公司的核心工作。稅務(wù)核查問題自然與有關(guān)部門有關(guān)，與公司無關(guān)。不管到什么程度，公司的人才發(fā)展需求都要著眼于公司的工作重點(diǎn)，中介業(yè)務(wù)的作用將決定公司的發(fā)展態(tài)勢，研究部門合理的招標(biāo)公司，通過他們的不懈努力，公司可以得到可持續(xù)發(fā)展和長遠(yuǎn)打算。

3 結(jié)束語

現(xiàn)如今，隨著人類科技文化的快速發(fā)展，智能思維逐漸深入人心。 未來的社會將是一個聰明的社會。鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)項目是近年來提出的一種新型施工方法。它顯示了人們未來高級生活的角落。 在人民前途光明的今天，政府和民營企業(yè)也有很大的投資。 對于目前的企業(yè)來說，鋼鐵工程項目的招標(biāo)和報價是一個比較困難的問題。 能否及時有效地處理問題，決定了企業(yè)發(fā)展的好處，并將影響企業(yè)發(fā)展的方向。