郭冠池

中國(guó)石油集團(tuán)東北煉化工程有限公司沈陽(yáng)分公司 遼寧 沈陽(yáng) 110034

1 建筑裝飾工程施工管理中的問(wèn)題

1.1 裝飾設(shè)計(jì)的問(wèn)題

在這一大問(wèn)題中，存在兩方面問(wèn)題，一是設(shè)計(jì)自身的問(wèn)題，二是設(shè)計(jì)單位行為規(guī)范問(wèn)題。

前者表現(xiàn)為，在建筑裝飾工程中缺乏正規(guī)的設(shè)計(jì)圖紙，在沒(méi)有完備的圖紙情況下就盲目開(kāi)展施工，在圖紙不完善，僅用幾張有限的平面圖和效果圖就想施工，會(huì)引發(fā)事故問(wèn)題。使得之后的各種施工工作向后推延工期，不僅造成了資金的浪費(fèi)，還容易對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

后者是設(shè)計(jì)單位容易出現(xiàn)的問(wèn)題，在建筑裝飾工程施工的過(guò)程中如果出現(xiàn)十分復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，往往會(huì)將罪過(guò)歸咎于施工方的施工質(zhì)量，當(dāng)然，是在沒(méi)有深入了解分析的情況下。然而，裝飾工程所出現(xiàn)的很多問(wèn)題與設(shè)計(jì)單位是有著不可分割的關(guān)系，有大多數(shù)都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的不科學(xué)、不合理、不正規(guī)所導(dǎo)致的，有的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員缺乏專(zhuān)業(yè)性的設(shè)計(jì)功底導(dǎo)致在施工時(shí)無(wú)法遵循[1]。

1.2 施工質(zhì)量的問(wèn)題

隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)中的建筑裝飾材料的種類(lèi)和數(shù)量也在不斷增多，由于價(jià)格的不同，材料的質(zhì)量有著極大的差別。比如有人造的，有天然的，也有各種雜質(zhì)混雜的，在一般情況下，是很難辨別出這些材料的質(zhì)地。由于這種情況的發(fā)生，很多不良企業(yè)以次充好，賣(mài)給施工方假冒偽劣產(chǎn)品。而此時(shí)，施工方如果辨別不出施工材料的質(zhì)地，就很有可能為建筑裝飾施工質(zhì)量帶來(lái)麻煩，埋下了安全隱患。另外，由于建筑裝飾工程中如果存在不科學(xué)、不合理的設(shè)計(jì)，也是會(huì)引發(fā)施工質(zhì)量問(wèn)題。在施工過(guò)程中常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量控制意識(shí)淡薄、缺乏良好的施工秩序、工作層次不明確的問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)較好的組織管理體系，在這種情況下，工作質(zhì)量就無(wú)法得到良好的保障。

1.3 施工進(jìn)度的問(wèn)題

在建筑裝飾的施工過(guò)程中，客戶對(duì)服務(wù)水平以及技術(shù)水平的要求越來(lái)越高，如果服務(wù)水平和技術(shù)水平不到位，想要施工管理工作達(dá)到完美效果就無(wú)法保障，使得施工進(jìn)度受到影響。如果施工過(guò)程過(guò)快，就會(huì)造成施工的質(zhì)量無(wú)法得到很好的保障，如果施工過(guò)程過(guò)慢，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重，就會(huì)造成客戶不滿意。所以應(yīng)該在施工前做一份詳細(xì)的施工計(jì)劃，考慮到各種因素進(jìn)行合理安排，在施工過(guò)程中，充分根據(jù)各個(gè)階段的施工情況對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整。

1.4 施工成本的問(wèn)題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力特別大，而企業(yè)的成本投入就會(huì)在一定程度上影響到企業(yè)自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，相關(guān)的施工企業(yè)如果想要在這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中生存下來(lái)，就要盡可能控制成本的投入，前提是必須確保施工質(zhì)量。但是由于施工規(guī)模較大以及施工的條件不同，導(dǎo)致成本的管理也相對(duì)較難，而在此情況下，管理人員必須要在市場(chǎng)中親身實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能使建筑裝飾工程順利進(jìn)行[2]。

2 建筑裝飾工程施工管理問(wèn)題的解決措施

2.1 強(qiáng)化建筑裝飾設(shè)計(jì)的管理

建筑裝飾工程有著技術(shù)性與專(zhuān)業(yè)性特征，因此，施工單位應(yīng)該重視工程設(shè)計(jì)方面的要素。首先，必須要在施工前進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，比如詳細(xì)的施工圖紙、建筑所處地區(qū)的平面圖以及建筑之后形成的預(yù)期效果圖等，在周密、科學(xué)的計(jì)劃下進(jìn)行施工。另外，尋找一家可靠的設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙必須科學(xué)合理，不能施工到一半發(fā)現(xiàn)遵循不了施工計(jì)劃。最后，在重視技術(shù)管理的同時(shí)，還要對(duì)施工人員的素質(zhì)與能力進(jìn)行一個(gè)合理的培養(yǎng)，積極培訓(xùn)出一個(gè)具有合格的服務(wù)水平與技術(shù)水平的施工隊(duì)伍，為建筑裝飾工程打造出一個(gè)專(zhuān)業(yè)化施工團(tuán)隊(duì)。

2.2 加強(qiáng)建筑裝飾的質(zhì)量

對(duì)于整個(gè)建筑裝飾工程而言，施工質(zhì)量是此過(guò)程中最關(guān)鍵的內(nèi)容，想要質(zhì)量上過(guò)得去，就要從選取材料入手，再之后的施工進(jìn)度都要按照相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行。首先，要尋找一個(gè)良好的、有誠(chéng)信的企業(yè)單位，在此單位進(jìn)行材料的購(gòu)買(mǎi)，使工程質(zhì)量得到良好的保障。另外，為了更好的工程質(zhì)量，還要有一套完備的組織管理體系，符合企業(yè)實(shí)際需求，通過(guò)該質(zhì)量體系，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)的控制，只有這樣，施工質(zhì)量才會(huì)在監(jiān)督中進(jìn)行，少出甚至不出差錯(cuò)。最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，牽涉到人力、物力、財(cái)力等每一個(gè)方面都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序是否良好和施工人員的工作的分配情況是否明確等都是非常復(fù)雜且龐大的一項(xiàng)工程，所以需要管理人員加強(qiáng)體系的管理，以此確保工程質(zhì)量滿足要求。

2.3 確保施工進(jìn)度

在施工前要制定一份詳細(xì)而周全的施工計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行施工。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，畢竟難免有因?yàn)槭┕みM(jìn)度而受到影響，應(yīng)該首先考慮到是受各種因素的影響，如周?chē)h(huán)境、技術(shù)問(wèn)題等，根據(jù)這些實(shí)際影響因素進(jìn)而制定有效的進(jìn)度計(jì)劃，使施工進(jìn)度能夠順利完成。而且在條件允許的情況下，可以對(duì)施工者進(jìn)行服務(wù)水平以及技術(shù)水平的培訓(xùn)，使施工效果達(dá)到預(yù)期效果，使建筑裝飾工程達(dá)標(biāo)。

2.4 加強(qiáng)施工成本的管理

建筑裝飾施工企業(yè)人員要想控制成本的投入，就必須要考慮到各種實(shí)際情況而進(jìn)行有效的規(guī)劃，比如施工的技術(shù)比較困難、專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性太強(qiáng)，以及投入的成本的多少，還要在規(guī)劃中寫(xiě)清楚市場(chǎng)體制現(xiàn)狀，如何控制成本的計(jì)劃等，必須做到一份完整、詳細(xì)的計(jì)劃表。另外，管理人員要想更加準(zhǔn)確、清晰的做出規(guī)劃，就必須要到市場(chǎng)中親自進(jìn)行實(shí)踐調(diào)查，在調(diào)查中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，這樣才能在建筑裝飾工程上做好一切[3]。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑裝飾工程是一項(xiàng)極其復(fù)雜且需要細(xì)心的工程項(xiàng)目，隨著現(xiàn)如今的社會(huì)發(fā)展速度的加快，此行業(yè)有著極其廣闊的發(fā)展空間以及良好的前景，必須要多加重視這一行業(yè)的發(fā)展，分析這一行業(yè)所存在的問(wèn)題，并且積極解決問(wèn)題的所在，為建筑裝飾工程的良好發(fā)展貢獻(xiàn)出一分力量。