陸豐

（南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司柳州分公司 廣西柳州 545005）

1 引言

現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)著中國的土建工程建設(shè)不斷成熟，到目前為止取得了許多突出的成就。但是，在發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)，土建施工中也暴露了許多問題。所以說，在工程施工中推行工程施工監(jiān)理制度是一項(xiàng)不容懈怠的工作，這項(xiàng)工作也屬于我國工程建設(shè)管理制度的一部分，這項(xiàng)制度的實(shí)施能夠在一定程度上加強(qiáng)土建工程的質(zhì)量管理，能夠提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，減少工程投資，增進(jìn)投資的經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化工程施工管理水平，對(duì)工程施工整體具有積極意義。土建工程施工監(jiān)理是由監(jiān)理工程師受工程業(yè)主委托，從工程開始到竣工整個(gè)過程，在工程施工中對(duì)土建工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理。

2 土建監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的重要性

通過對(duì)我國現(xiàn)在的土建市場進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國對(duì)于土建市場管理比較規(guī)范，但是市場秩序還是比較混亂，導(dǎo)致土建工程質(zhì)量不能夠得到保證，而且通過一些施工單位報(bào)表來看，很多報(bào)表存在水分，并且水分程度較大，從各個(gè)角度來看，土建工程質(zhì)量監(jiān)督及管理工作相對(duì)缺乏，所以要將各個(gè)施工單位、社會(huì)、國家監(jiān)管力度進(jìn)行加強(qiáng)，當(dāng)務(wù)之急，土建監(jiān)理建立是發(fā)展趨勢，我們?cè)谶M(jìn)行管理過程中，也發(fā)現(xiàn)出很多施工單位逐漸完善發(fā)展，從以往單一監(jiān)督管理轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)監(jiān)督，從本質(zhì)上有了很大改變，所以在土建工程質(zhì)量發(fā)展道路上，需要建立完善監(jiān)督制度，針對(duì)目前土建施工質(zhì)量存在問題進(jìn)行提高，推動(dòng)我國土建行業(yè)發(fā)展，對(duì)于以往土建行業(yè)中監(jiān)理制度并不是很完善，存在很多漏洞，加強(qiáng)土建監(jiān)理是非常必要的。

而現(xiàn)在土建單位人員的責(zé)任意識(shí)相對(duì)比較薄弱，直接導(dǎo)致土建施工過程中存在安全質(zhì)量問題，或者在施工過程中存在不正確操作情況，都會(huì)造成土建不合格并進(jìn)行返修，最終延誤工期，成本也會(huì)大大增加，而企業(yè)針對(duì)人員選用過程中需要提高考核標(biāo)準(zhǔn)，建立完善監(jiān)理，加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，保證土建施工質(zhì)量。

3 當(dāng)前土建監(jiān)理存在的問題

3.1 監(jiān)理人員素質(zhì)有待提升

我國對(duì)于監(jiān)理行業(yè)認(rèn)知過程中還是比較晚，目前針對(duì)很多工程施工項(xiàng)目還是存在以往傳統(tǒng)觀念中，現(xiàn)場施工管理人員同時(shí)也兼任監(jiān)理人員，導(dǎo)致監(jiān)理人員不能夠發(fā)揮真正行使權(quán)力。而一些監(jiān)理人員整體素質(zhì)較低，其中專業(yè)水平較差，但是在土建施工監(jiān)理過程中，要求監(jiān)理人員有著豐富經(jīng)驗(yàn)，這樣才能保證土建安全，監(jiān)理不僅僅存在土建，同時(shí)也要對(duì)經(jīng)濟(jì)、管理、法律都要一定認(rèn)識(shí)，在實(shí)際開展過程中才能發(fā)揮出全部才能，而往往土建監(jiān)理崗位形同虛設(shè)，缺乏專業(yè)技能及知識(shí)含量，影響土建行業(yè)發(fā)展。

3.2 政府監(jiān)督力度較低

政府是整個(gè)土建施工過程中最主要監(jiān)理部門，在很多土建沒有達(dá)到相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，都是政府監(jiān)管力度不夠，當(dāng)前我國政府在進(jìn)行土建施工管理過程中，對(duì)于監(jiān)理工作并不是比較嚴(yán)格，相關(guān)專業(yè)人員素質(zhì)較低，也很難勝任該工作，使得各個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)，實(shí)際在對(duì)土建行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督過程中存在很多問題，導(dǎo)致很難開展監(jiān)理工作，得到效果也不盡人意，而且政府監(jiān)督人員缺乏正確監(jiān)督態(tài)度，存在很多安全隱患，影響土建行業(yè)發(fā)展。

3.3 監(jiān)理責(zé)任機(jī)制不健全

施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)理過程中，打著很多不正規(guī)旗號(hào)進(jìn)行承保土建項(xiàng)目，但是這些承保企業(yè)往往缺乏固定資產(chǎn)、手續(xù)、專業(yè)人員、經(jīng)營地點(diǎn)等，很多企業(yè)同時(shí)也沒有真正法人，導(dǎo)致監(jiān)理制度不是非常完全，很多施工企業(yè)濫竽充數(shù)，影響土建行業(yè)發(fā)展，但是很多監(jiān)理公司進(jìn)行轉(zhuǎn)包，也會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目，最終導(dǎo)致土建工程質(zhì)量不能有效得到保證。

4 加強(qiáng)土建監(jiān)理，提高工程質(zhì)量的措施

4.1 科學(xué)編制施工方案

作為施工企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，施工方案的質(zhì)量直接影響到整個(gè)土建工程的施工過程。在進(jìn)行施工方案的編制工作時(shí)，不僅要對(duì)土建工程的性質(zhì)、規(guī)模以及主體結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度等要素進(jìn)行全面的分析，同時(shí)還要考慮到土建工程的工期要求以及建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)等條件。在進(jìn)行施工方案的編制工作時(shí)，施工企業(yè)要組織技術(shù)管理部門、質(zhì)量管理部門以及機(jī)械、材料管理等部門進(jìn)行專題研討，進(jìn)而制定出科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(jì)方案。一旦施工方案編制完成，施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行，沒有重大變更不得進(jìn)行施工方案的調(diào)整。

4.2 落實(shí)監(jiān)理人員責(zé)任管理制度

在進(jìn)行土建工程監(jiān)理過程中，為了保障土建最終目標(biāo)，需要大力發(fā)展監(jiān)理建立，這樣才能提高土建工程質(zhì)量，讓土建工程達(dá)到相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行土建工程項(xiàng)目施工過程中，很多質(zhì)量問題都是由制度不完善導(dǎo)致，監(jiān)理制度并沒有落實(shí)，很多問題層出不窮。因此加強(qiáng)土建監(jiān)理是重中之重。在整個(gè)監(jiān)理工作開展過程中，需要明確監(jiān)理目標(biāo)，不斷完善責(zé)任制度，明確監(jiān)理工作內(nèi)容，并將這些工作進(jìn)行劃分，讓每個(gè)人簽訂責(zé)任書，這樣才能有效開展監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作效率，在整個(gè)監(jiān)理制定過程中，需要有序規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，完善監(jiān)理制度及表格，全面提高監(jiān)理制度實(shí)施。

4.3 加強(qiáng)工程施工技術(shù)監(jiān)督及政府監(jiān)督

土建施工是按照?qǐng)D紙進(jìn)行，所以在施工過程中需要加強(qiáng)圖紙檢查，明確施工內(nèi)容及供需，保證各個(gè)項(xiàng)目按照?qǐng)D紙進(jìn)行，所以需要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，減少圖紙錯(cuò)誤，消除質(zhì)量隱患，而監(jiān)理人員是整個(gè)施工現(xiàn)場重要管理人員，需要不斷提高監(jiān)理人員技術(shù)及知識(shí)水平，將安全及質(zhì)量放在首位，避免人員錯(cuò)誤施工產(chǎn)生較大影響，現(xiàn)場施工過程中，不斷進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督及指導(dǎo)，很多重要施工部位及特殊工藝需要進(jìn)行指導(dǎo)工作，這樣才能提高土建質(zhì)量。

政府需要大量審核才能減少土建安全問題發(fā)生，按照正確檢驗(yàn)流程，減少土建帶來安全隱患，增加政府監(jiān)管，提高土建工程施工質(zhì)量。

4.4 落實(shí)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

對(duì)于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作來說，它是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。確保施工現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量，不僅可以提升土建工程的施工質(zhì)量，同時(shí)也可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是施工企業(yè)的生命，是促進(jìn)施工企業(yè)立足市場的重要基石。一方面，施工企業(yè)要建立健全施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理保證，提高管理人員以及施工人員的質(zhì)量意識(shí)，將具體的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場設(shè)備、材料、機(jī)械的管理，做好材料的進(jìn)場、抽檢、存放、發(fā)放等工作。對(duì)于施工中用到的主要材料要進(jìn)行嚴(yán)格的抽檢，嚴(yán)格杜絕不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場。

4.5 提升監(jiān)理人員素質(zhì)

提升監(jiān)理人員素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急，加強(qiáng)素質(zhì)主要包含：法律學(xué)習(xí)、職業(yè)道德學(xué)習(xí)；依法開展學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，明確監(jiān)理人員職責(zé)，時(shí)刻履行自身權(quán)利，將土建施工及法律相互結(jié)合。而良好道德職業(yè)素養(yǎng)才能秉公辦事，做到剛正不阿，維護(hù)好土建每一環(huán)，正確樹立良好形象，不斷提高自身道德水平，充分發(fā)揮出建立人員職責(zé)。

5 結(jié)束語

根據(jù)上文講述的控制辦法，可以有效幫助施工土建中出現(xiàn)的一系列問題，土建監(jiān)理可以對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，同時(shí)可以對(duì)于任何發(fā)生的問題進(jìn)行快速解決，土建監(jiān)理影響整個(gè)土建施工的未來和發(fā)展，通過此次的土建監(jiān)理探討可知，在今后的土建質(zhì)量控制中，注重人才及管理人員的管理，通過高質(zhì)量的人員及管理團(tuán)隊(duì)才可保證土建質(zhì)量。土建質(zhì)量控制仍需不斷地改善，采用合理方式和管理手段，才能促進(jìn)土建工程的發(fā)展和生存。在土建工程中我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善方法，才能使我國土建質(zhì)量安全健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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