(云南省大理州彌渡縣新街鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心畜牧獸醫(yī)工作站, 云南 大理 675602)
強(qiáng)化基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平是現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的應(yīng)有內(nèi)容,也是確保我國(guó)公共衛(wèi)生安全與質(zhì)量安全的前提條件。近年來(lái),盡管我國(guó)無(wú)論是在制度層面上還是物質(zhì)層面上,均給予了基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)很大的支持和幫助,各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)則制度的出臺(tái)以及動(dòng)物防疫經(jīng)費(fèi)的大量投入,基層動(dòng)物防疫站的工作條件得到明顯改善[4],但受到多種因素的影響,基層動(dòng)物防疫人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理仍存在較多突出問(wèn)題,亟待解決。
近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步,農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和畜牧業(yè)的不斷發(fā)展,我國(guó)對(duì)于基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)的重視程度不斷提高,國(guó)家和各級(jí)地方政府也先后出臺(tái)了多個(gè)法律文件和規(guī)章制度來(lái)表示對(duì)于動(dòng)物衛(wèi)生防疫工作的支持,為基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍的建設(shè)營(yíng)造了良好的發(fā)展大環(huán)境,尤其是獸醫(yī)體制改革的實(shí)行,極大的推動(dòng)了基層動(dòng)物防疫工作的開(kāi)展。但同時(shí),受到固有觀(guān)念的影響,部分基層地區(qū)未能對(duì)防疫隊(duì)伍的建設(shè)予以充分重視,導(dǎo)致基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中仍存在諸多問(wèn)題和阻礙,相關(guān)政策和措施的落實(shí)存在較大困難。
管理機(jī)制不健全、職責(zé)混亂是目前我國(guó)基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,盡管畜牧獸醫(yī)局、動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心以及畜牧站等業(yè)務(wù)部門(mén)已在基層得到成立,但由于配套的管理體制未能得到同步建立和完善,政事不分、以政代事、管理層次過(guò)多、管理職責(zé)不明確等情況仍然在基層廣泛存在,導(dǎo)致主觀(guān)部門(mén)職責(zé)被削弱,嚴(yán)重制約了基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍的進(jìn)一步建設(shè)和深入發(fā)展。
調(diào)查數(shù)據(jù)[5]顯示,目前我國(guó)基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍中的大多數(shù)工作人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面存在嚴(yán)重不足,相當(dāng)一部分人員只懂一些基本的、低層次的動(dòng)物防疫知識(shí),對(duì)于實(shí)踐過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)問(wèn)題習(xí)慣于從以往經(jīng)驗(yàn)中尋找解決途徑,一旦遇到未曾出現(xiàn)過(guò)的疑難問(wèn)題就只能束手無(wú)策,這十分不利于各項(xiàng)基層防疫工作以及任務(wù)的落實(shí)與開(kāi)展。此外,年齡結(jié)構(gòu)失衡也是基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題,現(xiàn)有的基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍整體年齡偏大,人才青黃不接的問(wèn)題十分突出。
目前,我國(guó)村級(jí)防疫員的防疫工作量較大、防疫工作涉及面較廣,時(shí)間緊、任務(wù)重的問(wèn)題十分突出,且近年來(lái)隨著狂犬病、小反芻獸疫等多個(gè)強(qiáng)制免疫病種的推出,村防疫員的工作量逐年增加。此外,受到村整體經(jīng)濟(jì)狀況的影響,大部分村級(jí)防疫員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)均較低,這就使得各項(xiàng)工作難以實(shí)施到位。
基層單位的各項(xiàng)工作往往多而雜,少數(shù)主管部門(mén)為解決人手不足的問(wèn)題,以更好的維持本單位工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),習(xí)慣于從所屬事業(yè)單位中長(zhǎng)期借用或抽調(diào)人員到本部門(mén)進(jìn)行工作,這樣一來(lái),就使得人力資源本就短缺的基層動(dòng)物防疫部門(mén)人手更加不足,一人兼多職的問(wèn)題廣泛存在,長(zhǎng)此以往,將導(dǎo)致責(zé)任追究難以落實(shí),不僅十分不利于防疫工作質(zhì)量和工作效率的提升,同時(shí)也將極大的增加基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)難度。
基于上述現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的考慮,筆者認(rèn)為基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵首先在于領(lǐng)導(dǎo)層觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,將隊(duì)伍建設(shè)做到集技術(shù)和行政于一體,才能保證各項(xiàng)具體的建設(shè)任務(wù)得到開(kāi)展和落實(shí)。對(duì)此,筆者認(rèn)為,各級(jí)地方政府的領(lǐng)導(dǎo)人員在安排各項(xiàng)管理工作、開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè)時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照《動(dòng)物防疫法》里面的相關(guān)規(guī)定;同時(shí),全面落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于主要領(lǐng)導(dǎo)同志是動(dòng)物防疫工作第一責(zé)任人的要求,把動(dòng)物防疫工作以及人才隊(duì)伍建設(shè)置于事關(guān)全局的重要位置,綜合運(yùn)用行政、法律、技術(shù)等手段建立全方位、全過(guò)程的動(dòng)物防疫責(zé)任制和責(zé)任追究制,為人才隊(duì)伍的建設(shè)營(yíng)造良好的大環(huán)境。
基層人員素質(zhì)的高低將直接決定基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍整體水平的高低,在基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,理應(yīng)將人員培訓(xùn)工作放在突出位置,通過(guò)培訓(xùn)和再教育全面提升各基層人員對(duì)于法律、法規(guī)的認(rèn)識(shí)程度,提高人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德素質(zhì)。具體來(lái)說(shuō),首先要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行獸醫(yī)法律法規(guī)培訓(xùn),保證其各項(xiàng)工作的開(kāi)展均能夠嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī),確保執(zhí)法的有效性和公正性;其次,要加強(qiáng)對(duì)于工作人員的技術(shù)培訓(xùn),根據(jù)人員工作性質(zhì),選擇合適的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容,使從事畜牧、防疫、獸藥執(zhí)法等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作的技術(shù)人員,能夠掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能;最后,要結(jié)合本地區(qū)疫病流行特點(diǎn)以及最新的疫病防治動(dòng)態(tài),開(kāi)展必要的技術(shù)培訓(xùn),是人員能夠有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況和新問(wèn)題[4]。
嚴(yán)格人才關(guān)和獎(jiǎng)懲關(guān),采取切實(shí)有效的措施建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面提高人員待遇水平,貫徹落實(shí)素質(zhì)教育不放松,業(yè)務(wù)培訓(xùn)常年抓的原則,規(guī)范村級(jí)動(dòng)物防疫員行為。將免疫密度、免疫質(zhì)量以及動(dòng)物疫情報(bào)告等情況納為主要考核內(nèi)容,將考核結(jié)果與報(bào)酬補(bǔ)貼掛鉤;與此同時(shí),立足當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,適當(dāng)提高村防疫員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),完善村防員的保險(xiǎn)機(jī)制,逐步建立村級(jí)獸醫(yī)室并配備必要的交通工具、器械,以改善人員工作條件
為解決人員隨意借用、任意抽調(diào)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置,在基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)在其崗、謀其職的要求,開(kāi)展人員隊(duì)伍整頓,做好人員定崗定責(zé)工作,將崗位職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,做到職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明,人盡其能。制度層面上,應(yīng)當(dāng)建立配套的混崗濫借人員約束機(jī)制,嚴(yán)控上級(jí)部門(mén)長(zhǎng)期借人現(xiàn)象[5]。
為解決現(xiàn)階段基層防疫隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)年齡偏大、隊(duì)伍“后繼無(wú)人”的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)酌情提高人員工作補(bǔ)貼、完善人員工作保障機(jī)制,利用較為豐厚的報(bào)酬吸引更多的畢業(yè)生加入到基層防疫員隊(duì)伍之中,同時(shí),幫助人員解決“后顧之憂(yōu)”,使其能夠更加安心地投入到工作之中。
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[3]趙向文.關(guān)于村級(jí)動(dòng)物防疫員績(jī)效管理的思考與建議[J].畜牧獸醫(yī)雜志,2014,33(5):88-90.
[4]程德元.加強(qiáng)基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].吉林農(nóng)業(yè),2016(7):99.
[5]趙慶奎.強(qiáng)化基層動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)的措施[J].畜牧獸醫(yī)科技信息,2017(9):50.