李洋

（五礦置業(yè)（天津）濱海新區(qū)有限公司 天津 300000）

全過程工程造價控制是以建筑工程的整體施工建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)，對全工程內(nèi)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)管，在最大程度上節(jié)約成本。全過程包括從決策、設(shè)計、籌備到施工以及結(jié)算，給予合理的成本控制，提高建筑工程中的造價控制水平。建筑工程規(guī)模龐大、工作繁雜，工程造價控制是一項難度較大的工作。

1 全過程造價控制的優(yōu)勢

建筑工程全過程造價控制對建筑行業(yè)具有非常重要的作用，建筑工程造價控制關(guān)乎整個工程的總成本，關(guān)乎項目的利潤和質(zhì)量。做好建筑工程造價控制，可以節(jié)約工程造價成本，減少不必要的浪費(fèi)，提高項目工程的經(jīng)濟(jì)效益。全工程造價控制可以促進(jìn)施工方加強(qiáng)對人力、財力和資源的管理，推動人力資源和資金合理配置，充分利用。工程造價問題影響建筑工程全過程，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將對建設(shè)工程造價控制帶來影響，從而增加工程總成本。嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)工程造價，避免預(yù)算超支問題，保證建筑工程項目盡快完工。可以幫助建立科學(xué)合理的造價控制管理機(jī)制，完善造價控制監(jiān)管機(jī)制，控制投標(biāo)的隨意性，減少建筑資源浪費(fèi)，節(jié)約材料和工作設(shè)備，實現(xiàn)建筑行業(yè)造價控制的有效革新，實現(xiàn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2 全過程造價控制措施

2.1 工程決策階段的造價控制

工程決策是對建筑工程開展的科學(xué)性和可行性進(jìn)行評價，工程決策意味著工程項目正式啟動，隨之開始造價控制，造價控制的主要內(nèi)容是預(yù)估項目總投資。在造價控制過程中，要做到確保決策過程規(guī)范，保證預(yù)估結(jié)果準(zhǔn)確、合理，防止預(yù)估錯誤而導(dǎo)致項目的經(jīng)濟(jì)損失；確保決策資料準(zhǔn)確，防止因為資料內(nèi)容偏差而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失；有效協(xié)調(diào)各部門，切實做好本職工作，保證項目的順利推進(jìn)。加強(qiáng)對建筑資料的收集、整理工作安排工作人員對資料進(jìn)行登記，注意資料的保存。在招標(biāo)過程中，要對投標(biāo)單位進(jìn)行細(xì)致的審核，加強(qiáng)招標(biāo)文件的規(guī)范性，避免出現(xiàn)投標(biāo)價格過低，對項目工程造價的準(zhǔn)確性造成影響。

2.2 工程設(shè)計階段的造價控制

項目投資意向達(dá)成，建筑工程正式進(jìn)入設(shè)計階段。在工程設(shè)計階段，設(shè)計部門深入了解業(yè)主的實際需求和建設(shè)目的，根據(jù)建設(shè)要求和居住目的選取適宜的施工材料，杜絕選材不當(dāng)造成的損失，設(shè)計師可以在不影響建筑功能的前提下適當(dāng)選擇節(jié)能裝置，實現(xiàn)長效的成本控制。

2.3 工程籌備階段的造價控制

工程籌備是確保項目順利進(jìn)行，為施工做鋪墊的過程，是整個全過程造價控制的重點(diǎn)過程。技術(shù)籌備是結(jié)合工程項目設(shè)計的需求，準(zhǔn)備所需要的技術(shù)工藝和設(shè)備，在籌備過程中，可以要求施工方在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，施工方應(yīng)對設(shè)計單位進(jìn)行全面核查，保證施工建設(shè)的能力，減少誤操作，節(jié)約成本。建筑工程建設(shè)周期長，工作強(qiáng)度高，對人力資源的要求很高，實際情況中的人力籌備，經(jīng)常出現(xiàn)施工人員過多，但職業(yè)素質(zhì)不足的現(xiàn)象，造成了成本的浪費(fèi)，在人力籌備的造價控制中，要確保各部門人員的配備達(dá)到最佳水平，減少人員冗余，選擇適當(dāng)?shù)娜藬?shù)，以免人數(shù)過少耽誤工期。建筑工程所需的資源籌備需要材料和設(shè)備籌備，在施工過程中，材料易浪費(fèi)而設(shè)備容易被損壞，都將造成成本浪費(fèi)，施工單位在籌備時首先要確保材料和設(shè)備采購的質(zhì)量，其次要合理保存，減少不必要的損失，定期檢驗和維修，通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，淘汰不合格的材料和設(shè)備，定期維護(hù)檢查，保持材料和設(shè)備良好的性能。

2.4 工程施工階段的造價控制

施工階段是全過程最重要的造價控制階段，前面幾個階段都是為施工階段做準(zhǔn)備。施工階段的造價控制，可以通過劃分任務(wù)的方式，建立責(zé)任制度。使用分組負(fù)責(zé)造價控制，要求每一個小組都能完成工程造價控制工作。在劃分小組具體任務(wù)時要配備相應(yīng)的造價清單，完成后與實際造價清單比對，對于透支的小組要采取措施加以補(bǔ)救，總結(jié)經(jīng)驗。責(zé)任落實到人，使小組成員意識到成本控制的重要作用。

2.5 工程結(jié)算的造價控制

施工完成之后施工單位會對工程質(zhì)量和建筑總成本進(jìn)行核算。在實際核算中，工作人員要確保自身行為符合規(guī)范，與部門協(xié)調(diào)合作，共同完成。確保核算結(jié)果準(zhǔn)確真實，杜絕浪費(fèi)和不必要的支出，圍繞造價控制，創(chuàng)造一個嚴(yán)格的造價控制范圍。

3 結(jié)語

全過程造價控制可以為建筑企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。通過對工程不同時期的造價控制進(jìn)行明確監(jiān)管，保證每一階段都處于科學(xué)合理的狀態(tài)。工作人員要不斷學(xué)習(xí)和實踐，積累理論知識和實踐經(jīng)驗，實現(xiàn)全過程造價控制的優(yōu)化創(chuàng)新，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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