趙 旭 張浩然 劉興旺
(河北農(nóng)業(yè)大學 河北省滄州市黃驊市 061100)
隨著科技的發(fā)展和經(jīng)濟的發(fā)展,我國建筑行業(yè)投資總額持續(xù)增長。土木工程作為建筑工程的項目,為了滿足日益增長的建筑工程建設要求,其技術理論需要不斷地深化,內(nèi)在問題也需要去發(fā)現(xiàn)和解決。掌握工程中的施工技術可以進一步提升建筑工程的施工效率,可以保障施工安全性,也可以為國家建設提供穩(wěn)定的技術支持。
2.1.1 土木工程施工過程中的問題
根據(jù)現(xiàn)狀來看,許多施工單位在進行土木工程的施工過程中,常常為了從工程中獲取更高的工程利潤而做出一些違規(guī)操作,而對于土木工程的質(zhì)量、節(jié)能控制、污染控制都未能重視,以致施工人員在面對污染問題和能源浪費問題的時候,常常僅靠施工經(jīng)驗進行表面分析,使得污染問題和浪費問題一直得不到及時解決,這十分不利于節(jié)能環(huán)保技術的推廣應用。
在實際施工中,企業(yè)為追求利益選擇了不合理的工程材料來減少工程的成本。例如:墻體保溫和樓梯間的保溫達不到規(guī)定標準,導致需要用更多的能源去維持室內(nèi)溫度;又例如地板質(zhì)量不好,導致刺激氣味過重,影響著室內(nèi)的空氣環(huán)境,嚴重威脅著居民的人身安全。
2.1.2 積極采用可再生能源
在土木工程的施工中常常會消耗很多能源,例如化石燃料、電流能源等等,其中有些能源可以用其他的可再生能源代替,從而在節(jié)約能源的基礎上,也提高了可再生能源的利用率。例如,如果采用太陽能技術,不僅可以減少化石燃料的使用消耗,也可以取代店里能源的龐大消耗。同時太陽能技術的應用過程不會產(chǎn)生環(huán)境污染,能夠有效解決化石燃料的空氣污染。
2.1.3 積極倡導節(jié)能環(huán)保理念
另外,相關管理層應該積極展開培訓活動,通過多種培訓方式加強施工人員的節(jié)能環(huán)保理念,具體的培訓內(nèi)容應結合土木工程施工中造成的環(huán)境污染和能源浪費情況進行全面闡述,并引導施工人員認識到這些問題產(chǎn)生的最終后果,使其能夠重視施工中節(jié)能環(huán)保技術的應用。同時,也可以定期展開節(jié)能環(huán)保錯失的理論考核,從而賈珍施工人員對節(jié)能環(huán)保理念的印象。對施工中節(jié)能環(huán)保理念充分體現(xiàn)的施工人員給予表彰和實質(zhì)獎勵,從而使施工隊伍之間形成良好的競爭氛圍,促使施工人員之間相互監(jiān)督,提高工程的效率,降低工程的成本。
在土木工程建設中,現(xiàn)場管理是現(xiàn)代大生產(chǎn)的需求,是市場競爭的需求。為了穩(wěn)固建筑企業(yè)在市場競爭中的地位,尋求更多的生存機遇,需要保證建筑產(chǎn)品的工期、造價、技術、質(zhì)量均得到社會公眾的認可。踐行施工現(xiàn)場管理工作,能更好的控制建筑產(chǎn)品各項競爭指標,獲得一定競爭實力。
2.2.1 材料管理
在土木工程建設中,會涉及到混凝土、玻璃、粘土磚、鋼筋、水泥等多種材料。因此,在建筑材料使用過程中,為了保證材料技術性能符合土木工程的施工標準,確保土木工程的使用壽命,應采取分類堆放的材料管理方法??梢园凑諢o機材料、有機材料、符合材料,對土木工程建筑材料進行分類,保障施工材料使用性能。另外,基于材料分類管理形式符合要求的基礎上,應注重按照相關規(guī)范標準,抽樣檢查各種建筑材料的性能指標。
2.2.2 進度管理
在土木工程管理技術應用期間,做好進度管理的工作很必要,可以保證工程按時交工。為此,在現(xiàn)場管理工作中,應注重制定單項工程進度計劃、單位工程進度計劃、實施性進度計劃等等。待進度計劃制定完畢之后,應確定各個計劃的進度目標,并通過資料的收集與調(diào)研,判斷進度目標設定的合理性,并跟蹤進度實施情況,達到現(xiàn)場管理進度控制的目的。
2.2.3 技術管理
在土木工程施工現(xiàn)場管理工作,應該做好技術方面工作,而在技術管理工作具體實施期間,應從以下幾個方面入手:①在土木工程管理過程中,制作施工技術日志,通過對施工技術內(nèi)容的記錄,指導土木工程施工全過程的技術應用,及時指出施工技術操作不規(guī)范的地方。②在施工開展期間,建立一個施工技術檔案,來反饋土木工程生產(chǎn)經(jīng)營中的技術標準、科技成果等信息,讓建設單位、設計單位、施工單位等多方組織更為清晰的了解工程技術方面的內(nèi)容,合理規(guī)劃技術管理相關工作。
土木工程建設工程中,施工管理的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量。完善施工管理機制一方面能加快施工進度,另一方面對于施工質(zhì)量的提升有著重要的作用。因為建筑行業(yè)在近幾年處于飛速發(fā)展的狀態(tài),所以施工管理中出現(xiàn)的問題也越來越多,出現(xiàn)的這些問題都會影響了工程的建設。
2.3.1 施工管理中存在的問題
現(xiàn)階段的工程中,主要存在以下幾種現(xiàn)象:①沒有健全的管理制度。土木工程施工管理體制普遍不完善,存在著各種管理上的缺陷。在管理機制不完善的情況下,很容易引起管理的混亂,產(chǎn)生各種各樣的問題,影響到工程的質(zhì)量。②管理人員的綜合素質(zhì)普遍比較低?,F(xiàn)在很多企業(yè)在選擇管理人員的時候,對管理的要求不高,使得很多單位的管理人員素質(zhì)不合格。如果管理人員素質(zhì)不合格,沒有充足的管理經(jīng)驗,就無法在施工管理中發(fā)揮自身的作用,滿足不了工程的需求,最后影響到施工管理的質(zhì)量。③施工管理中存在一些缺陷,管理人員和施工人員的安全意識較低。很多工程項目在施工現(xiàn)場的安全防護措施還存在一定的缺陷。施工人員和管理人員也會新村僥幸心理,沒有足夠的安全意識,也沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓,因此在實際施工中容易受傷,也容易發(fā)生安全事故。
2.3.2 施工管理的解決措施
針對這些管理中存在的問題,我們需要采取一系列措施來解決這些問題。①全面規(guī)范項目的招標管理。在招標前,要事先計算成本,并按照其制定的相關的競標價,保障價格可以正常的競標,也能夠令施工單位得到非常大的利潤空間。②嘗試建立更加完善的施工管理制度。因為很多制度都不完善,實行起來有一定的難度,有些管理人員也沒有按照制度來進行管理,難免會出現(xiàn)一系列混亂。因此,在施工前需要有專業(yè)的管理人員對施工管理做好相應的預算,并進行工程管理的規(guī)劃,對工程各方面進行分層管理。在這個過程中,一定要完善相關的管理,并且嚴格的執(zhí)行這些制度,形成一套較為完善的施工體系,提高施工管理質(zhì)量。③注重提升全體施工人員的綜合素質(zhì)和安全意識。工程的施工管理在很大程度上取決于管理人員的素質(zhì),土木工程的施工管理人員需要擁有較高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,做到公平、公正,在施工管理中對工作人員進行嚴格管理。對于土木工程的施工人員來說,施工安全是極為重要的,不僅關系到施工的進度和質(zhì)量,更重要的是威脅到施工人員的人身安全,給施工人員帶來極大的傷害。
現(xiàn)階段我國土木工程施工得到了飛速的發(fā)展,一方面,為了適應經(jīng)濟發(fā)展的需要、滿足建筑工程項目的需求和提高工程質(zhì)量,土木工程的質(zhì)量和技術也需要不斷的進步。另一方面,合理應用新型材料可以提高工程的施工效率和質(zhì)量,也可以降低工程的成本。所以,工程的施工技術和新型材料起著至關重要的作用,而且直接影響著施工企業(yè)的市場競爭力和之后的企業(yè)發(fā)展。
項目基金:河北省建設科學技術研究計劃(2012-141)。
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