趙 旭 張浩然 劉興旺

（河北農業(yè)大學 河北省滄州市黃驊市 061100）

1 我國土木工程項目發(fā)展趨勢

隨著科技的發(fā)展和經濟的發(fā)展，我國建筑行業(yè)投資總額持續(xù)增長。土木工程作為建筑工程的項目，為了滿足日益增長的建筑工程建設要求，其技術理論需要不斷地深化，內在問題也需要去發(fā)現和解決。掌握工程中的施工技術可以進一步提升建筑工程的施工效率，可以保障施工安全性，也可以為國家建設提供穩(wěn)定的技術支持。

2 土木工程的施工技術分類

2.1 節(jié)能環(huán)保技術

2.1.1 土木工程施工過程中的問題

根據現狀來看，許多施工單位在進行土木工程的施工過程中，常常為了從工程中獲取更高的工程利潤而做出一些違規(guī)操作，而對于土木工程的質量、節(jié)能控制、污染控制都未能重視，以致施工人員在面對污染問題和能源浪費問題的時候，常常僅靠施工經驗進行表面分析，使得污染問題和浪費問題一直得不到及時解決，這十分不利于節(jié)能環(huán)保技術的推廣應用。

在實際施工中，企業(yè)為追求利益選擇了不合理的工程材料來減少工程的成本。例如：墻體保溫和樓梯間的保溫達不到規(guī)定標準，導致需要用更多的能源去維持室內溫度；又例如地板質量不好，導致刺激氣味過重，影響著室內的空氣環(huán)境，嚴重威脅著居民的人身安全。

2.1.2 積極采用可再生能源

在土木工程的施工中常常會消耗很多能源，例如化石燃料、電流能源等等，其中有些能源可以用其他的可再生能源代替，從而在節(jié)約能源的基礎上，也提高了可再生能源的利用率。例如，如果采用太陽能技術，不僅可以減少化石燃料的使用消耗，也可以取代店里能源的龐大消耗。同時太陽能技術的應用過程不會產生環(huán)境污染，能夠有效解決化石燃料的空氣污染。

2.1.3 積極倡導節(jié)能環(huán)保理念

另外，相關管理層應該積極展開培訓活動，通過多種培訓方式加強施工人員的節(jié)能環(huán)保理念，具體的培訓內容應結合土木工程施工中造成的環(huán)境污染和能源浪費情況進行全面闡述，并引導施工人員認識到這些問題產生的最終后果，使其能夠重視施工中節(jié)能環(huán)保技術的應用。同時，也可以定期展開節(jié)能環(huán)保錯失的理論考核，從而賈珍施工人員對節(jié)能環(huán)保理念的印象。對施工中節(jié)能環(huán)保理念充分體現的施工人員給予表彰和實質獎勵，從而使施工隊伍之間形成良好的競爭氛圍，促使施工人員之間相互監(jiān)督，提高工程的效率，降低工程的成本。

2.2 現場管理技術

在土木工程建設中，現場管理是現代大生產的需求，是市場競爭的需求。為了穩(wěn)固建筑企業(yè)在市場競爭中的地位，尋求更多的生存機遇，需要保證建筑產品的工期、造價、技術、質量均得到社會公眾的認可。踐行施工現場管理工作，能更好的控制建筑產品各項競爭指標，獲得一定競爭實力。

2.2.1 材料管理

在土木工程建設中，會涉及到混凝土、玻璃、粘土磚、鋼筋、水泥等多種材料。因此，在建筑材料使用過程中，為了保證材料技術性能符合土木工程的施工標準，確保土木工程的使用壽命，應采取分類堆放的材料管理方法?？梢园凑諢o機材料、有機材料、符合材料，對土木工程建筑材料進行分類，保障施工材料使用性能。另外，基于材料分類管理形式符合要求的基礎上，應注重按照相關規(guī)范標準，抽樣檢查各種建筑材料的性能指標。

2.2.2 進度管理

在土木工程管理技術應用期間，做好進度管理的工作很必要，可以保證工程按時交工。為此，在現場管理工作中，應注重制定單項工程進度計劃、單位工程進度計劃、實施性進度計劃等等。待進度計劃制定完畢之后，應確定各個計劃的進度目標，并通過資料的收集與調研，判斷進度目標設定的合理性，并跟蹤進度實施情況，達到現場管理進度控制的目的。

2.2.3 技術管理

在土木工程施工現場管理工作，應該做好技術方面工作，而在技術管理工作具體實施期間，應從以下幾個方面入手：①在土木工程管理過程中，制作施工技術日志，通過對施工技術內容的記錄，指導土木工程施工全過程的技術應用，及時指出施工技術操作不規(guī)范的地方。②在施工開展期間，建立一個施工技術檔案，來反饋土木工程生產經營中的技術標準、科技成果等信息，讓建設單位、設計單位、施工單位等多方組織更為清晰的了解工程技術方面的內容，合理規(guī)劃技術管理相關工作。

2.3 施工管理技術

土木工程建設工程中，施工管理的質量直接影響著工程的質量。完善施工管理機制一方面能加快施工進度，另一方面對于施工質量的提升有著重要的作用。因為建筑行業(yè)在近幾年處于飛速發(fā)展的狀態(tài)，所以施工管理中出現的問題也越來越多，出現的這些問題都會影響了工程的建設。

2.3.1 施工管理中存在的問題

現階段的工程中，主要存在以下幾種現象：①沒有健全的管理制度。土木工程施工管理體制普遍不完善，存在著各種管理上的缺陷。在管理機制不完善的情況下，很容易引起管理的混亂，產生各種各樣的問題，影響到工程的質量。②管理人員的綜合素質普遍比較低?，F在很多企業(yè)在選擇管理人員的時候，對管理的要求不高，使得很多單位的管理人員素質不合格。如果管理人員素質不合格，沒有充足的管理經驗，就無法在施工管理中發(fā)揮自身的作用，滿足不了工程的需求，最后影響到施工管理的質量。③施工管理中存在一些缺陷，管理人員和施工人員的安全意識較低。很多工程項目在施工現場的安全防護措施還存在一定的缺陷。施工人員和管理人員也會新村僥幸心理，沒有足夠的安全意識，也沒有經過專業(yè)的技能培訓，因此在實際施工中容易受傷，也容易發(fā)生安全事故。

2.3.2 施工管理的解決措施

針對這些管理中存在的問題，我們需要采取一系列措施來解決這些問題。①全面規(guī)范項目的招標管理。在招標前，要事先計算成本，并按照其制定的相關的競標價，保障價格可以正常的競標，也能夠令施工單位得到非常大的利潤空間。②嘗試建立更加完善的施工管理制度。因為很多制度都不完善，實行起來有一定的難度，有些管理人員也沒有按照制度來進行管理，難免會出現一系列混亂。因此，在施工前需要有專業(yè)的管理人員對施工管理做好相應的預算，并進行工程管理的規(guī)劃，對工程各方面進行分層管理。在這個過程中，一定要完善相關的管理，并且嚴格的執(zhí)行這些制度，形成一套較為完善的施工體系，提高施工管理質量。③注重提升全體施工人員的綜合素質和安全意識。工程的施工管理在很大程度上取決于管理人員的素質，土木工程的施工管理人員需要擁有較高的專業(yè)素質和管理能力，做到公平、公正，在施工管理中對工作人員進行嚴格管理。對于土木工程的施工人員來說，施工安全是極為重要的，不僅關系到施工的進度和質量，更重要的是威脅到施工人員的人身安全，給施工人員帶來極大的傷害。

3 結束語

現階段我國土木工程施工得到了飛速的發(fā)展，一方面，為了適應經濟發(fā)展的需要、滿足建筑工程項目的需求和提高工程質量，土木工程的質量和技術也需要不斷的進步。另一方面，合理應用新型材料可以提高工程的施工效率和質量，也可以降低工程的成本。所以，工程的施工技術和新型材料起著至關重要的作用，而且直接影響著施工企業(yè)的市場競爭力和之后的企業(yè)發(fā)展。

項目基金：河北省建設科學技術研究計劃（2012-141）。

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